【神东煤碳】安全没有“假期”（组图）
10月7日早7点，洗选中心大柳塔选煤厂员工宋建国和平时一样，走出家门，开始了一天的忙碌工作。
从家到单位，不到10分钟的车程，因为是假期，路上的行人不像平时那么多，但宋建国还是小心翼翼地驾驶。他告诉记者，“越是假期，越要安全行驶。”
来到了大柳塔选煤厂，停好车，宋建国直奔食堂吃早餐，因为7点50还有班前会要开，在这之前他还得换好工装。“时间得和平时一样，必须安排得紧凑点。”
吃饭、换衣服，时间掐得恰到好处，宋建国和平时一样，提前5分钟来到了会议室，等着召开班前会。
没有一丝松散，和平时一样，和前6天的国庆假期一样，没有迟到的人，班前会准时召开。
班前会的议程没变，布置的工作重点因为生产情况的变化而变化，但安全话题依旧是以前的那些。
“注意……注意……”会上，关于安全的注意事项不断重复着。也许是因为听习惯了，也许是因为自己的安全意识提高了，宋建国说，在会上听不到强调有关安全的注意事项，他都会有点不适应。
“尤其是国庆长假这几天，每天都和今天一样，安全注意事项得说好几遍。”
越是假期，越要重复弹着安全这个“老调子”，这不仅是管理者们的共识，也已经被宋建国这样的一线员工所理解。
“虽然我放假没能出去玩，需要在岗位上度过，但在岗一日，就得注意24小时的安全。”宋建国告诉记者，从小区到厂区，他都能感觉到人真得少了，明显没有平日的热闹了，显然大家都出去过节了。但是，只要一走进车间，一穿上工装，他就将“国庆假期”这几个字给忘掉了。
“放假了，但对于我们仍在上班的人来说，这就和平时一样，生产时间要拿出一百二十分的心思去巡检；检修时间要拿出一百二十分的能量去工作。”
按照惯例，上午10点之前是生产时间。轰隆隆的机器处理着井下运上来的煤块，宋建国也不能休息，先准备工具：钳子、锤子、斧子、电锯、螺丝钉……然后开始到处走、到处看……
宋建国说，“别看巡检工作就是这样边走边听、边停边看，但这却是最重要的一项工作。一方面，如果巡检时看不出毛病，那检修起来就得费很大劲；另一方面，巡检时看不出毛病，就有可能把隐患遗漏，影响正常生产，还得利用我们的休息时间去检修。”
巡查出隐患重要，但“查病”和“治病”时候的安全更重要。记者发现，无论在巡检时，还是在检修时，宋建国都非常注意劳动保护用品的佩戴和防护措施的提前性，从手套、眼镜的佩戴到提前将灭火器放在工作现场等等。宋建国对于这样的“小心翼翼”有几层理解：一是怕考核。他说，“现在规章制度都很规范、考核也是很全面，稍有不慎，就要影响工资。”二是习惯成自然了。知道宋建国的人都称呼他为“宋工”，因为他是一位干检修工作近二十年、有着丰富经验的老师傅了，而在这二十年中，他收获最多的就是安全要时刻注意这一真理。
“现在在我身上基本没有磕手碰脚的小事故了，因为我知道自己小心远比铁一样的规章制度束缚着更重要。”
时间在忙碌的工作中其实过得很快。下午4点多，宋建国开始打扫卫生、收拾工具，把地上的材料收好，把用过的工具摆回原处……所有这些工作，宋建国都将它们理解为“标准亮化工作”，同时，他说，“只有标准化工作搞好了才能奠定安全基础，而且标准化工作搞好了也可以让工作干起来更加得心应手。”
虽然国庆长假已经结束，但宋建国“安全在岗”的路会一直延续下去。和宋建国一样，无论是在岗神东人的国庆长假，还是平日的工作，安全是永不会“放假”的。
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论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。