【攀钢集团】集团公司举行经营业绩责任书签字仪式
10月10日，攀钢集团有限公司在南山宾馆举行经营业绩责任书签字仪式，与各单位签订经营业绩责任书。鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢集团有限公司董事长、党委书记姚林强调，8月份，集团公司召开了下半年目标与机制落实工作会，对下半年的指标进行了调整和分解，并排出了确保目标进度表，此次签订责任书，就是要进一步明确经营业绩责任，层层传递压力，不断加大对标挖潜、调整结构、开拓市场等方面的工作力度，坚决完成全年各项任务目标，为明年各项工作高效推进奠定坚实基础。
攀钢集团有限公司领导张大德、胡乃民、陈勇、刘宇、段向东、付伟、杨槐及邓民新、于伟、曾显斌出席签字仪式。攀钢集团有限公司副总经理杨槐主持签字仪式。
签字仪式上，攀钢集团有限公司总经理张大德与产业板块领导及攀钢钒、矿业公司、钛业公司、工程公司、四川鸿舰、生活公司代表单位的行政负责人签订经营业绩责任书。经营业绩责任书包括经营业绩考核，考核期，业绩目标及权重，考核与奖惩，各方权责，责任书的变更、解除和终止6条，从利润目标、内部降本增效措施完成率、在岗职工人均工资增长幅度方面对责任单位进行考核与奖惩。
姚林在讲话中阐明了签订经营业绩责任书的重要意义。他强调，此次各单位签订的经营业绩目标，结合了攀钢上半年经营情况、下半年各单位的加压目标及可变动成本、市场开发等情况，各单位没有任何退路可言，必须全力以赴、一往无前加以落实，坚决完成目标任务。目前，各单位经营目标任务重、压力大，几大产业市场形势不好，明年形势依然严峻，进一步明确经营业绩责任，既是攀钢两眼向内、苦练内功、降本增效的重要举措，也是对各级领导干部强化责任，增加压力的要求，更是落实党的群众路线教育实践活动“为民、务实、清廉”的总体要求，实现企业效益增长和职工得实惠的重要保证。
姚林指出，签订经营业绩责任书仅仅是一个形式，重要的是通过这种形式来层层传递责任和压力。今年所剩的时间已经不多，各单位要进一步厘清工作思路，目标倒逼、领导带头，加大各项工作力度。一是要转变观念，结合攀钢当前所面临的严峻形势和扭亏控亏增效工作的繁重任务来认真研究采购工作，各系统、各工序全面开展对标挖潜工作，创新机制、苦练内功，不断提升企业生存和发展的能力。二是要以只争朝夕的精神，不遗余力调整产品结构，创造实实在在的成果。三是千方百计去开拓市场，要牢固树立为用户服务的理念，急用户所急，想用户所想，实现自身和用户的合作共赢。
姚林强调，完成全年任务目标决不能动摇，各单位必须进一步坚定信心、加大力度，一鼓作气、全力确保。同时，各单位要充分认识到攀钢明年的生产经营任务将会更加繁重，必须自加压力，在今年四季度就进入明年的节奏，谋划好明年的各项工作，为明年各项工作起好步、开好局、高效推进奠定坚实基础。签订经营业绩责任书要形成长效机制，并不断完善。唯有如此，才能把各单位部门的精力、聚焦点引到完成生产经营任务上来，推动企业各项目标实现。
攀钢集团有限公司机关各部门负责人、各子、分公司（单位）党政主要负责人参加签字仪式。会议在成都攀钢金贸大厦、攀成钢、攀长特、西昌钢钒设立视频分会场.
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。