【神东煤碳】到一线去 到员工中去——补连塔煤矿党的群众路线教育实践活动侧记（组图）

深入开展党的群众路线教育实践活动，是神东当前一项重大而紧迫的政治任务。那么，怎样才能取得实效呢？补连塔煤矿矿领导这样认为——坚持自上而下，做出“好样子”。“其身正，不令而行”，这是传统政治的精髓。首先领导干部要自上而下参与活动，亲自带头，发挥榜样示范作用，一级做给一级看，一级带着一级干，带动各级党员干部见贤思齐、上行下效。

10月14日早9点半，记者跟随补连塔煤矿生产副矿长王存飞入井，谈及党的群众路线教育实践活动，他说，从理论水平上来说，我觉得还是需要加强学习，提高政治理论水平。但是从另一个角度来理解，群众路线的工作我们其实一直都在做，比如井下带班制度，和员工同上同下，这样可以充分了解他们的工作状态，工作和生产组织中存在什么困难和问题，员工也可以向我们反映，我们在管理上存在哪些问题，我们可以及时面对面交流，及时了解来自基层员工的心声，有利于我们在现场发现问题，解决问题。比如说，我们矿综采一队现回采的22306大采高工作面机尾压力大、顶板下沉、片帮，尤其是底鼓严重，工作面推进十分困难。在指定措施时，大家共同探讨、集思广益，吸纳了许多员工的经验做法，同时，矿内安排三名矿领导轮流跟班，确保安全生产不受影响。接着他的话，记者顺势说：“那我们就去22306工作面看看吧。”“可以”，王存飞很爽快的答应了，由此，我们既定的去连采一队22307运顺和22308回顺工作面的计划就被临时更改了。

 

 

经过近20分钟的路程，车刚刚停在22306综采工作面，王存飞从车上一下来就指着地面上的一堆杂物叮嘱正在进行打锚索作业的两名员工一定要在当班时间把产生的淤泥杂物等清理干净，实现文明施工。往工作面里面走，先后碰到4名员工，王存飞问了“煤机今天有哪些检修项目？”“右摇臂放油有没有异常？”“正常情况下每天更换多少截齿？”“安排的检修时间是否够用？”“有哪些工作应用了标准化作业流程？”等5个问题。随后，走到76#支架处，看到了几名员工正准备更换支架护帮板，详细询问了更换时的安全技术措施，并就安全注意事项进行了重点强调。在机尾处，王存飞查看了底板底鼓情况，拿出卷尺测量了巷道高度，他说是为了掌握机尾顺槽顶底板移近量，机尾能否顺利推过，采取的措施是否有效控制了顶板下沉和底板底鼓。跟随王存飞走在密密麻麻的“单体丛”中，有回撤单体的、支护单体的、锚索施工的、正帮高分子材料加固的、起底的、铺设砼块的、回撤管路的，一副忙碌而紧张有序的工作场面，每到一处他都先查看、后安排，有现场向员工布置的，也有打电话给队长、部门负责人安排的。机尾作业人员多、工序多、但忙而不乱、井然有序，每个工序、每个工种的作业位置、时间、次序都好像是事先演练好的一般，让人感受到一种磅礴、高效、热烈的劳动氛围。

不知不觉，两个小时过去了，到了吃班中餐的时间了。我们跟随王存飞副矿长一起向班中餐发放点走去，在途中，他停下来和一位员工说话，他说：“现在转正了，感觉怎么样？”“挺好的，谢谢王矿”“你看，只要自己肯努力，机会总会是有的嘛，好好努力，今后争取更大的成绩”。原来，这是队里通过劳务工转正的一名支架工，记者询问他副矿长怎么会认识他，他说：“这很正常，王矿经常来工作面带班或者检查工作，这里的每一名员工他几乎都熟悉。”在吃班中餐过程中，记者与身边的一位员工闲聊起来，话题从家庭谈到婚恋，又从工作转到了群众路线，他说：“其实公司领导和矿领导的很多做法其实都是以群众路线为基础的，比如领导跟班，尤其是306工作面机尾底鼓严重，推进困难的情况下，工人的劳动强度也特别大，矿里设置了专职矿领导跟班，3个矿领导轮班，保证每班都有矿领导在现场。他们在的话，我们有什么困难或者需要，他们就能给我们现场解决，再一个，从员工福利来说，我们队和矿里其他队的班中餐有一个不同，就是我们班中餐每人配备一瓶营养快线，因为领导在现场跟班看到我们的劳动强度比较大，工作比较辛苦，所以说给我们开了个‘小灶’。”记者这才注意到，每名员工面前都放一瓶营养快线，据了解，这是综采一队在全矿独享的“特权”，也是领导跟班带班后根据员工工作量和员工意见落实的一项有关福利方面的工作。这位综采一队主任工程师陆浩的话与王存飞之前的话惊人得不谋而合，有力地验证了从领导做起，以身作则，率先垂范，教育才有说服力，制度才呈现威慑力；从领导做起，一级抓一级，说到做到，言必行，行必果，党风建设才能真正取得成效，群众路线才不至于空喊口号的道理。

饭后，王存飞要去机尾处再次查看。工作面采高、支架接顶情况、架型是否合理，支架排列是否整齐，工作面顶底板起伏变化情况，质量标准化、动态达标、文明生产、缆线吊挂、材料码放及员工的安全操作情况等等事无巨细，都是他所操心的内容。王存飞边走边向记者介绍，检修班相对生产班来说，工作任务多，事情比较繁杂，既要生产，又要检修，还要准备，管理难度相对较大，既要保证安全，又要保质保量完成检修，还要完成一定的生产任务，为下两个班的生产奠定基础。具体到细节就是每天的检修计划是什么，材料配件的准备情况，人员如何安排，生产和检修时间如何分配，每个岗位工作量是否饱和，设备状态如煤机、支架都存在哪些问题，跟班队长如何检查考核检修质量，生产、检修、准备三大工序的合理安排，如多少人参与割煤，多少人动态检修，割煤完毕后这些参与生产的人员如何自动转换到检修准备中去等，都需要认真研究、合理安排，并落实执行到位，才能保证检修质量，为稳产、高产、均衡生创造良好条件。

下午1点半，我们跟随王存飞副矿长一同升井。在升井过程中，记者了解到，今天他并没有被安排带班，他只是关心22306工作面现在面临的困难，关心大家的工作状态，所以自主地去一线查看。因为早晨要参加矿里的调度会，所以9点多才有时间下井。要是平常正常安排带班，井下的3个综采、4个连采工作面都得转一遍，8个小时常常是不够用的，因为要赶去下一个地点，误了班中餐也成为家常便饭。

下午3点10分，王存飞副矿长出现在了综采一队生产班的班前会上，因为在会上要通报综采二队在检查中发现的问题，王存飞特意把综采二队员工叫来一起开会。会上，王存飞从主观和客观两方面分析了综采二队产生问题的原因，嘱咐大家不要刻意和已然存在的客观条件较劲，而是要从主观上查问题，找原因。他举了一个外方服务工程师的例子来说明执行到位、认真负责的精神在矿井安全生产中举足轻重的地位。说完了员工的问题，王存飞又强调队干在向员工传达工作要求时一定要解释清楚，安排到位，班前会上的每日一题也不能只是一念了之，要让员工知其然更知其所以然。最后，王存飞对大家在22306工作面在初采期间遇到的各种困难，全体员工能主动放弃休息时间，全力以赴攻克难题的精神代表矿领导表示了感谢，叮嘱大家一定要注意安全，从每个人自身做起，从危险源辨识、安全技术措施、标准化作业流程到个体防护等方面做起，快乐工作，平安下班。话音刚落，会议室里响起了员工自发的掌声。

矿领导深入基层，以上率下听取员工心声是补连塔煤矿长期坚持的制度之一。党的群众路线教育实践活动开展以来，矿里更将互动交流作为班前会参会的重要程序之一，和员工面对面交流。同时坚持“关口前移，重心下移”原则，推行密切联系员工群众的“七个一同”（一同参加班前会、一同入井、一同升井、一同吃班中餐、一同参加安全学习培训、一同参与安全技能考核、一同参加安全文化活动）工作法，广泛征求职工群众的意见建议，在50余次班前会上征集意见30余条，得到了广大员工的一致认可。

此外，补连塔煤矿还开展了“党委书记走基层”活动。党委书记、副书记每月都要安排一天时间深入到井下一线、宿舍、食堂，了解员工的工作生活情况，与员工交流，听取员工诉求，及时发现和解决员工工作生活中碰到的矛盾和困难。各党支部要继续深入开展“四必谈五必访”活动，让员工群众时刻都能感受到党组织的温暖。建立各行政分管领导“分片包干”和区队队干“一岗双责”的党建责任制，明确分片范围及岗位职责，并将各行政管理人员的党建工作业绩与管理人员年终考核相挂钩，建立行政领导干部密切联系员工群众的长效机制。定期组织矿领导与劳务工、家属协管员、班组长、科队长、大学生、复转军人等不同群体座谈会，认真听取员工的意见和建议，面对面解决基层反映的问题。

到一线去，到员工中去，补连塔煤矿各矿领导一以贯之地带着“寻根问底”的思想，确保问题发现在一线、思路完善在一线，真正解决基层反映强烈的突出问题。怀揣真情，心入员工，面对面倾听普通员工呼声，换位思考，从一言一行、细枝末节中拉近与普通员工的距离，帮助员工解决急、难、烦的“百姓事”，寻求改进作风的方法，力求真正把党的群众路线教育实践活动落到实处。