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【攀钢集团】攀钢“两翼”创新引领比翼飞

来自:攀钢集团     时间:2017-03-27


        3月1日,积微物联自主开发的积微SAAS仓储系统正式上线成功。这与不久前成功上线运行的云加工系统,共同开启了积微物联全新的智慧化制造加工模式。
         差不多同时,天府惠融也传出好消息:上线仅17个工作日,平台交易量就快速破亿,成为钢铁行业最快破亿的互联网金融平台。
         攀钢集团有限公司董事长、党委书记段向东在攀钢三届二次职代会报告中提出,物联产业要进一步融合电子商务平台、金融服务、物流园综合体、积微运网等功能,抓好昆明达海物流园等项目建设,打造一体化的物联产业生态圈;金融产业链要围绕攀钢产业资源,搭建金融服务平台,运用金融工具方法,积极拓展互联网金融服务、商业保理等业务,助力公司发展战略,创造新的盈利空间;产业链贸易要利用供应链渠道优势,充分挖掘供应链市场的产品及服务。
         聚焦攀钢非钢发展战略,新年一开年,攀钢“两翼”——积微物联、天府惠融动作连连,发力推动攀钢新兴非钢产业突破发展。
         
        积微物联:
        创新引领,线上线下极致融合,跨越发展提速换挡
        
         近日,积微商学院邀请法律专家作了一次专题讲座。这只是积微商学院举办的多次专题讲座中的最新一例。
         积微商学院是积微物联为员工精心打造的一个开放式学习平台,其初衷就是为员工提供一个“知识加油站”和“能量补给点”,让员工尽情遨游知识海洋,让各种思维碰撞出彩。
         “但凡成功的电商公司必然都有一个学习的平台。”积微物联总经理谢海说,不断“充电加油”,保持创新的活力和动力,紧跟互联网行业发展潮流,是积微物联始终坚持和倡导的理念。
         鼓励学习,不断学习,让积微物联铆足了创新动能,插上了一对飞翔的翅膀,成为电商行业后来居上的“新势力”。
         成立于2015年6月的积微物联,在不到两年的时间里,已经打造了线上“积微”与线下“达海”双平台和双品牌,共同构建起O2O模式下的全产业链生态圈。
         在积微物联CⅢ平台旗下,积微钢铁、积微运网、积微钛网、积微钒网、积微云仓竞相花开,硕果挂枝。
         ——积微钢铁“升级版”,踏过钢铁、钒钛、物流,以及智能制造等领域,打通了供应端、生产端、终端的全产业链上的所有服务,目前已成为西南地区最大的钢铁电商交易平台,并一举成为国内为数不多的盈利电商。
         ——基于“无车承运人”的发展理念,从1.0、2.0到3.0,再到3.5,积微运网紧贴市场需求,不断迭代升级,已成为西南地区最大、综合实力最强的互联网物流服务提供商,国家交通部认可的四川省首批无车承运人试点企业,拥有包含汽运、铁运、水运、中转仓储等综合服务。
         ——利用攀西地区优势钒钛资源,依托成都国际铁路港的地理优势和蓉欧快铁的交通优势,2015年11月和2016年3月,积微钛网和积微钒网正式上线运行。目前,已成为国内一流的积微钒钛跨境电商。
         ——今年3月1日,积微SAAS仓储系统正式成功上线。随着积微SAAS仓储、云加工的相继上线运行,一个实现用户一站下单、一站式服务、全程跟踪的智能工厂将成为现实。
         就在线上跨越发展的同时,线下实体达海产业园“开疆拓土”的步伐也在提速换挡。目前,达海产业园已成为西南和西部地区板卷材仓储规模最大、仓储流通能力最大、加工线最多、智能装备最先进、信息化最专业的产业园综合体。同时,还拥有遍布西部的仓储、配送资源,在成都、昆明、重庆、贵阳等地建立了产业园区。钛白粉、木材、锯材、有色金属等非钢业务更呈蓬勃发展态势。
         而成都零部件公司和重庆攀中伊红公司,在打造高端智能制造中心,为国际国内知名企业提供专属定制和配套服务方面,则发挥了极大优势。
         线上线下齐发力,营造出良好的运营环境,积微物联的“朋友圈”越来越大。目前,已与中国工商银行、中国农业银行、中国银行、平安银行、中信银行、民生银行、成都银行等金融机构建立了战略合作伙伴关系,并与找钢网、鞍钢蒂森伯虏克(重庆)汽车钢有限公司、欧甲门业等多家企业亲密牵手、共谋发展。
         创新,永远在路上。
         伺机推出积微大数据应用研发、积微云采、积微循环、积微指数,深度推进钒钛跨境电商……一大批紧盯目标市场、抢抓市场机遇、商业模式清晰的创新项目正在积微物联全面铺开。
         依靠创新引领,打造国内最有影响力的产业综合体和产业电商平台,国内最大、国际知名的钒钛跨境电商平台,集“高端制造”、“科创研发”和“临港经济”于一体的高端智慧产业园,跨界进入非周期性民生行业,大力发展非钢,构建百亿级现代化产业集团,积微物联的未来目标,清晰而宏伟。 
        
        天府惠融:
        突破发展,两大平台同步给力,打造供应链商业服务标杆企业
        
         “凡太聚宝——攀钢人自己的财富管家”,今年一开年,在攀枝花户外、攀钢媒体各平台,这则广告夺人眼球、令人心动。
         行动堪比心动。今年2月6日,天府惠融正式上线试运行。天府惠融两大运营平台之一的凡太聚宝,首日交易量达到880万元,单日最高交易量达1130万元,刷出川内互联网金融平台首日交易量最新纪录。不仅如此,其首月平台用户量就达2300人,27个工作日就实现1.05亿元的交易量,更是表明了其受投资人青睐的程度。
         就在凡太聚宝业绩高歌猛进的同时,天府惠融另一运营平台“惠融保理”也不甘示弱,仅今年2月份,就完成2800余万元的交易量。
         一个刚刚诞生的互联网金融平台,为何能够比肩同行翘楚?又有什么秘诀能够点燃越来越挑剔、越来越谨慎的投资人的热情?“答案其实并不复杂。”凡太聚宝总监喻德勇表示,天府惠融以平台的模式实现多方共赢,符合攀钢产融结合的发展方向,既能解决供应商的融资问题,又可满足投资人财富增值的需求。
         2016年6月,攀钢全力打造的全资公司——天府惠融成立,这也是四川首家央企全资互联网金融信息服务平台,同时也是国内首批接入银行资金存管系统的互联网金融信息服务平台。作为具有央企背景和接入银行资金存管系统的互联网金融平台,天府惠融一出生就戴上了合法、合规、可靠的“金刚罩”,从根本上杜绝了非法集资、庞氏骗局,保障了投资人的资金安全。
         与此同时,天府惠融作为攀钢“两翼”发展战略之“一翼”,自诞生之日起,其经营策略就清晰而明确:依托攀钢的产业链核心企业优势和央企自身的资产、品牌及市场号召力,对内盘活攀钢资产,通过信托计划、产业基金、融资租赁、资产证券化等形式,满足内部企业融资需求;对外依托互联网和大数据,粘合产业链上下游客户,采用先进的O2O运营模式,开展产融结合的供应链金融服务业务。
         “创新”更是天府惠融的“胎记”。这不仅体现在它的经营理念上,其营销策略也是可圈可点。早在天府惠融正式上线试运行之前,天府惠融总经理龚金就带领高管团队,展开与市场营销经验丰富的攀钢文化传媒公司进行合作。正是这一强强联手的营销模式,迅即点燃了投资者、尤其是攀钢广大职工投资凡太聚宝的热情。2月21日,凡太聚宝团队深入攀枝花、西昌等地进行路演,再次点燃投资者更大的热情。来自凡太聚宝的数据显示,仅在攀枝花路演7天,交易量就高达4000万元。
         这仅是天府惠融成功迈出的第一步,更多探索还在进行。
         十二届全国人大五次会议上,李克强总理在政府工作报告中指出,当前系统性风险总体可控,但对不良资产、债券违约、影子银行、互联网金融等累积风险要高度警惕。
         “互联网金融再入‘两会’视野,意味着合规仍是互联网金融行业的重头戏。”龚金表示,随着国家监管力度加大,不符合监管规定的平台将逐渐消失,国有平台或上市公司平台将成为互联网金融行业主力军,这对攀钢产融结合突破发展将是实质性利好。
         站在互联网发展的窗口期,天府惠融明确了更大发展目标:按照“孵化于攀钢,成长壮大于社会,再反馈攀钢”的总体发展思路,积极通过股份制改造等形式,逐步完善法人治理结构,力争将天府惠融打造成一家拥有央企背景、全面市场化运营的供应链商业服务标杆企业,助力攀钢转型升级和可持续发展。
         一翼用现代金融方法改造传统产业,一翼用现代物联方法改造传统经营链,迎着“互联网+”发展的东风,攀钢两翼正驭风而行,必将飞得更高更远。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。