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【皖北煤电】皖北煤电集团召开安全精细化、安全质量标准化现场交流会

来自:皖北煤电     时间:2013-10-24

 

   

1021日,皖北煤电集团安全精细化、安全质量标准化现场会在刘桥一矿召开。集团公司领导龚乃勤、邓西清出席会议;恒源股份、北方公司、淮化集团和恒泰公司主要负责同志,集团公司相关部室负责同志,恒源股份安全生产职能部门负责同志、各矿矿长、安全矿长,北方公司安全生产职能部门负责同志、各矿矿长,恒泰公司安全生产职能部门负责同志参加会议。
21日上午,参会人员分两组分别深入到百善矿6146掘进工作面、6814采煤工作面和刘桥一矿Ⅱ666开掘工作面、Ⅱ667综采工作面进行了参观,对两矿在现场安全精细化、质量标准化工作中的好经验、好做法进行了观摩。21日下午,参会人员在刘桥一矿进行了集中座谈交流。
座谈会上,刘桥一矿矿长尹纯刚、百善矿矿长刘卫华分别就本单位安全精细化、安全质量标准化工作情况作了经验介绍;任楼矿矿长王健汇报了该矿“10·14”顶板事故情况;各参会单位负责人分别在会上作了表态发言。发言时,与会人员围绕如何进一步提升安全精细化、安全质量标准化水平,切实抓好后两个多月安全工作,实现2013年安全目标作了表态,并畅谈了对2014年安全管理工作的想法和建议。大家同时表示,通过此次参观学习和交流座谈,受益匪浅、感受很深,要把好的经验、好的做法带回去,结合本单位的实际,对标学习、创新学习;要对照标准找差距,对照差距抓提高。促进本单位的安全精细化管理上台阶,安全质量标准化建设创水平。
集团公司副总经理邓西清在会上作了讲话,分析了集团公司今年以来的安全工作情况,肯定了成绩,指出了在安全精细化、质量标准化工作中存在的问题和差距。
就如何统一思想、坚定信心,扎实做好下一阶段安全生产工作。邓西清强调,一要认真吸取其他单位事故教训,分析本单位存在的问题和不足,进一步增强抓好安全工作的主动性、前瞻性和实效性。在党的十八届三中全会即将召开之际,各单位要在思想上提高认识,从严、从细、从实抓好后两个多月的安全工作,努力实现2013年安全生产目标。二要相互借鉴,推动安全精细化、质量标准化水平再上新台阶。要突出重点,优先抓好“一通三防”、防治水和煤化工安全工作,切实提高安全保障能力;要严格标准,细化管理,以点带面,全面推动安全精细化、质量标准化工作;要强化动态达标、岗位达标和内在达标;要将安全精细化、质量标准化与自动化、信息化建设结合起来,确保信息安全,实现与信息化系统有机融合。三要认真谋划好明年的安全工作思路,为明年开好局、起好步提供安全保障。
集团公司总经理、党委副书记龚乃勤在会上作重要讲话。指出,安全工作永远是企业工作的重中之重,抓好安全工作,思想认识是前提;标准化是基础;技术和资金是保障;管理是关键;人是根本。今天的会议,主要目的是要大家静下心来,凝心聚力,全力以赴,扎实抓好年底前的安全工作,确保安全收好尾,为顺利完成全年的目标任务奠定坚实的基础。
就做好下一步工作,龚乃勤强调了五点意见:
一是要反骄破满。今年以来,集团公司安全形势总体稳定,多数矿井保持了较长安全周期。但同时,周期长了、形势稳定了,容易产生“骄焦”二气,存在骄傲自满、麻痹松懈和焦虑紧张、心理失衡的状态。各单位要克服这两种状态,有骄傲自满、麻痹松懈思想的,要自觉绷紧安全这根弦;有焦虑紧张、心理失衡的,要用平常心做不平常事,切实抓好安全生产工作。
二是要防大控小。防大,煤业就是要切实抓好“一通三防”和防治水等安全重点,坚决杜绝重大、颠覆性的事故发生;煤化工要杜绝非计划停车和泄漏中毒等事故。控小就是要控制住各类零星事故的发生。
三是要弃虚求实。各单位在推进安全精细化、质量标准化工作中,一定要摒弃形式主义,不做表面文章,不务虚功,务求实效。要坚持实事求是,结合本单位实际,创造性地开展工作。省外煤矿尤其是基建矿井、托管项目,要加快推进安全精细化、质量标准化建设步伐,实现安全生产、安全建设,这关系到集团公司“走出去”的形象,不能有任何闪失。淮化、西北能化等化工企业,要把安全精细化管理理念和思路融会贯通到生产现场,落实到具体工作中,确保装置安全高效运行。
四是要固化提升。安全精细化、质量标准化建设是一项长期性、日常性工作,必须坚持不懈、持之以恒地开展下去。要不断总结好做法、好经验,建章立制固化下来,同时要根据形势发展、条件变化,持续改进,不断提升,形成一个良性循环,使安全精细化、质量标准化建设常态化,从而构建起稳定的安全生产环境,真正达到本质安全型企业的目标。
五是要严肃纪律。临近年终,各项工作千头万绪,各级管理干部要在纷繁复杂的工作中,静下心来,克服浮躁情绪,“用心、尽心、细心”地把我们的工作做好。要进一步转变工作作风,严格执行跟带班制度,沉下身子,深入现场,真抓实干;要改进工作方法,抓好闭合管理,强化落实兑现,提高工作效率;要严格请销假制度。
龚乃勤最后希望各单位要以此次现场会为契机,全面行动起来,推动安全精细化、质量标准化工作上台阶、创水平,巩固和发展总体稳定的安全生产形势,为集团公司战危机、保生存、稳民生提供有力保障。
集团公司安全环保部部长姚金林主持现场交流会,并就贯彻落实会议精神提出要求。

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。