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【攀钢集团】生活公司“双轮驱动”确保终考交满意答卷

来自:攀钢集团     时间:2013-10-25

 

      10月20日上午7时30分,生活公司靓轩超市炳草岗店副店长马晓红早早来到店内,做好营业各项准备工作。上午11时,她又与食品分公司联系补货送货等工作,直到下午1时30分才有时间吃午饭。马晓红说:“看到超市业务逐渐走上正轨,每天的营业额稳定,再累也值得。”
      马晓红的故事,只是生活公司外拓市场的一个缩影。生活公司与集团公司签订经营业绩责任书后,该公司迅速行动起来,对内不断完善成本倒逼机制,层层传递压力,深入开展挖潜增效工作;对外以提升服务质量为载体,打造企业品牌,全力开拓市场,“双轮驱动”确保年终交出满意答卷,为企业持续健康发展奠定坚实基础。 
       据了解,进入四季度,该公司就把学习贯彻落实鞍钢集团公司第一次党代会精神同确保完成全年目标任务结合起来,不断完善成本倒逼机制,层层传递压力责任,将经营业绩与中层干部收入挂钩,实行月度完成情况与累计完成情况双重考核,并在网上公布考核结果。同时,将定岗定员后产生的富余人员转岗,充实到新建设的豆制品生产线、靓轩超市炳草岗店等岗位,确保人力资源使用价值最大化。此外,强化能源输送管线巡查,充分利用自主维修力量,及时维修能源管线的故障,减少能源流失。与研究院合作进行地下管网测漏,进行定位改造,减少漏损。目前,自产水回收率从57%提高到73.74%,电的回收率从71%提高到77.75%。
         在苦练内功降成本的同时,该公司上下牢固树立品牌意识,不断打造新的经济增长点。一方面发挥集中采购优势,扩大生活物资直购比例,通过厂家直购、原产地采购、品牌代理等方式,降低采购成本。另一方面,稳步开拓外部市场,利用现有资源取得国税局职工的供餐服务项目,以套餐的形式为国税局近300名职工供餐;积极开展超市谋点布局工作,新开张的靓轩南山生活馆和靓轩超市炳草岗店,商品丰富、服务优质,满足了攀钢职工的不同需求,取得了良好的社会效益和经济效益;投产建设的豆制品生产线产量稳定,产品绿色环保,力争快速达产达效;多渠道盘活闲置资产,在生活区开办具有特色和竞争力的连锁品牌店,打造城市服务中心,提升整体市场竞争能力和盈利水平。
         目前,该公司各单位降成本、拓市场等工作高效推进。幼教中心利用“生活公司教育培训学校”资质,开办校外辅导及培训等业务;食品分公司增加了面条、糕点等产品品种,并建立和执行产品废次品召回制度,面条出品率从97%提高到98.5%。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。