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【玉柴集团】玉柴1700万元重奖创新创效项目

来自:玉柴集团     时间:2017-03-30


    

      3月28日,玉柴召开管理变革创新创效项目立项暨表彰大会,为2016年度16个管理变革创新创效项目颁发创新大奖;重奖创新创效项目、研发和技师成果共计1700万元。据悉,这项于2016年启动并将持续至2018年的管理体系创新变革,三年奖励金额将超过7000万元。


       此次获奖的16个管理变革创新创效项目,包括组织机构变革、成本收益管理体系创新、事业部体系改革、YCPS体制构建、免检免清洗体系等,涵盖生产、研发、质量、管理、精益等全体系过程再造。玉柴还专门设立了管理变革创新导师奖,对指导策划管理变革的6位外国专家给予奖励。



       由于世界经济放缓和国家宏观调控,依赖传统的经验和经营模式,企业已难以实现可持续健康发展。为此,从2014年起,玉柴即以赶超世界先进水平为目标,通过对标国际先进企业,全面启动以转型升级为核心、市场和产品转型为主线、智能制造和技术创新为基础、提品质增效益为目标的“二次创业”。玉柴陆续从丰田、康明斯等国际知名企业引进10多名精益、研发、质量、供应链、人力资源等领域高级专家,指导玉柴打造具有国际竞争力的产品和管理体系。


       历经观念的激烈碰撞、惯性思维的打破和颠覆性的体系变革后,玉柴的管理理念、流程等得到了巨大变化:具有国际竞争力的体系开始构建,成效逐步体现。以组织机构优化为例,仅2016年,玉柴机器股份有限公司组织机构数减少79个,干部指标数减少130个,创造效益2.7亿元,一线员工收入提高10%以上;船电营销模式实施改革后,船电动力销量和销售额分别增长37%、55%,船舶动力总销量首次跃升国内行业首位。在企业效益方面,2016年经营利润率创历史最好水平,多个细分市场占有率均位居国内行业第一;2017年发动机订单迅猛增长,第一季度发动机销量预计同比增长超45%。



百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。