强电科文化 铸大国重器

一个优秀的企业，必然具有优秀的文化。中国电科企业文化建设是在总结过去辉煌成就、立足当下发展需求、展望未来新形势的基础上做出的战略选择，为高质量冲进世界500强积蓄文化力量，为“安全”和“智慧”两大事业的两翼齐飞提供强有力的文化支撑，为实现“国内卓越、世界一流”目标树立文化自信。

系统谋划，稳步推进，做好顶层设计

中国电科企业文化建设是对企业文化多年来系统谋划、统筹布局、严密论证、大胆实践的过程。

2013年起，中国电科企业文化建设开始启动顶层设计方案。7月，集团公司党组修订下发了《关于加强中国电科企业文化建设的若干意见》（电科党[2013]32号）这是在全系统第一次下发的关于企业文化建设的指导性文件，系统梳理了电科文化发展现状，对全系统开展企业文化建设的基本思路和工作重点进行了系统阐述，并以文件的方式进一步明确了企业文化组织机构的构成及职责。

2014年4月，在广泛征求系统内外建议和意见的基础上，党组修订下发了《中国电子科技集团公司企业文化建设实施纲要》（电科党[2014]16号），明确规定了企业文化建设实施的指导思想和基本原则、总体目标和主要路径、实施步骤、保障措施及考核评价等。同《若干意见》一起，成为了指导全系统开展企业文化建设的纲领性文件。

2015年，随着企业文化建设领导小组的成立，中国电科企业文化建设正式起航，理念、行为、品牌及视觉四条线齐头并进，先后开展了品牌普查及重点客户问卷调研，智慧电科金点子活动等覆盖全系统的大型活动，组织了百余次各级单位、各路专家的企业文化研讨会，形成了核心理念、品牌建设、视觉系统三方面基础成果。

2016年，顶层设计与落地工程双轨并行，制定了《中国电科企业文化与品牌建设推进工作方案（2016-2018）》，确立了“两个全面”的总体目标，即全面构建中国电科的企业文化理念系统，发出“同一个声音”和全面构建中国电科的品牌管理体系，树立“同一个形象”；提出了坚持以集团为主导，重点围绕内部理念系统的构建及深化、外部品牌形象的构建及传播两条主线整体推进、采用“边建边推边落地”的总体思路。

围绕重点工作，党群工作部、办公厅、发展规划部、人力资源部、质量安全与社会责任部高度动员，10所、14所、27所、28所、29所、38所等成员单位大力支持，纷纷派出精兵强将支持集团公司工作，分为企业文化建设线和发布会线8个工作组并行推进，形成了集团统一规划，成员单位积极参与，共融共建的文化建设格局。

五大工程构建中国电科企业文化体系

根据顶层设计方案，中国电科企业文化建设系统化设计、体系化推进，通过核心理念、经营文化、员工行为、品牌体系、视觉形象建设五大工程，形成了《文化宣言》《经营文化纲要》《员工基本行为规范》、“1+8”品牌架构和新的视觉识别系统，构建起中国电科企业文化体系，打造集团统领、一主多元的文化格局。

《文化宣言》是企业文化建设的顶层设计。重点阐释中国电科的核心理念，包括使命、愿景和价值观体系。中国电科的企业使命是“引领电子科技，构建国家经络，铸就安全基石，创造智慧时代”，这是由我们在国家所处的地位、所担的责任和应起的作用来决定的，重点回答了我们“从哪里来”的基本问题；中国电科的企业愿景是“成为电子信息领域具有全球影响力的科技型企业集团”，这是我们的梦想和蓝图，重点回答了我们要“走向哪里”的问题；中国电科的价值观体系包含核心价值观和七大价值信条两大部分，核心价值观是“责任、创新、卓越、共享”，其统领下有七大价值信条：铁肩担大任、冲上山顶论英雄、联合起来办大事、做就做到最好、让创新成为习惯、共享才能共赢、创造幸福而有尊严的生活，这是我们的立企初衷和经营之要，回答了我们要“怎么走”的基本经营哲学问题。核心理念是中国电科经营哲学、价值理念、精神格调的集中体现，其目的在于汇总意识形态，集中体现中国电科经营哲学、价值理念、精神格调，形成全系统最为统一的文化语言和全体员工发自内心的文化认同，是文化向心力中的“心”。

《经营文化纲要》是核心理念在企业行为的具体化。重点将中国电科文化的核心理念融入经营管理，集中阐述解决经营管理基本矛盾和内外重大关系的原则和优先顺序，分为总纲篇、业务篇、管理篇和保障篇，共4篇20章内容，明确了中国电科的定位和核心价值、基本战略、基本架构、基本管控以及经营管理的基本问题。其目的在于从文化到管理形成心理契约，实现全系统从价值观念的认同到思维方式的转变，完成基于生产经营活动的价值体系建设，使集团公司管理体系具有高度一致性、借鉴性和推广性，使电科文化真正成为引领全集团经营管理的灵魂。

《员工基本行为规范》是核心理念在员工行为上的具体化。重点将核心理念融入员工的具体行为，从通用行为规范、职业行为规范、常用礼仪规范三个方面，诠释全体员工如何更好地肩负使命、追逐愿景、践行核心价值观和价值信条。其目的在于将文化精髓变成员工行为规范，使员工知行合一，将核心理念转化为自觉追求和行为习惯，在工作细节中作出符合企业要求的决策和行动，将中国电科的文化风格展现给同事、客户、合作伙伴和社会各界。

中国电科品牌架构是核心理念的外在表现。重点将核心理念融入品牌战略，聚焦安全智慧两大事业，强调集团主导，规划引领，推出“1+8”的品牌布局，聚力打造“CETC中国电科”企业主品牌，协同推进“电科防务、电科网信、电科安防、电科航天、电科能源、电科交通、电科装备、电科基础”八大领域品牌。其目的在于全面整合军工要素品牌和军民融合产品品牌，形成“一主多元”的品牌体系，努力将中国电科打造成为具有全球影响力的“电子产品供应商、信息系统集成商和电子信息服务商”，使“CETC”成为全球信息领域的知名品牌。

中国电科视觉识别系统是核心理念的可视化表达。重点将核心理念融入新的企业LOGO，并通过完整的应用规范来塑造提升整体视觉形象。新LOGO围绕中国电科英文简称“CETC”进行设计，以红色为主色，代表了中国电科国家队的属性，以及干事创业的激情；以蓝紫色为辅色渐变，代表着中国电科以科技追求卓越、心怀缤纷多彩的远大梦想；T字母右上角向上展开深入多维空间，代表着中国电科勇于突破、极致创新的担当精神，集中体现了“做你梦想基石”的承诺。其目的在于通过高度统一的企业新形象树立文化大旗，使全系统成为一个有机协同、有整体战斗力的强大共同体，也确保客户接触点的一致性和贯通性，彰显电科整体实力。

策划组织企业文化与品牌发布会，引爆电科文化热点

2016年是中国电科企业文化建设的攻坚之年，在总体目标和总体思路的引领下，以“四条主线、两轮宣贯、一场会战”为重点，全面推进企业文化体系建设、发布和推广。其中，企业文化与品牌发布会是重中之重。

8月10日，以高质量冲进世界500强为契机，中国电科在京隆重召开了企业文化与品牌发布会，由中国电科董事长熊群力系统阐释了中国电科的文化传承与自信，副总经理左群声发布了“1+8”品牌架构，开启了中国电科文化引领发展的新时代。随后，在国资委党委委员、秘书长阎晓峰,工业和信息化部总工程师张峰,中央军委装备发展部信息系统局副局长刘险峰,原信息产业部副部长、中国电科老领导吕新奎，中国电科董事长、党组书记熊群力，中国电科总经理樊友山及各嘉宾、媒体的共同见证下，中国电科启用了新的企业LOGO，预示着中国电科人以勇于突破、极致创新的精神踏上更高的世界舞台，践行更加远大的科技梦想。同时，阎晓峰、张峰代表上级领导进行了致辞，对中国电科的发展成绩给予了充分的肯定，并从文化建设、品牌构筑等多个方面寄予厚望。

中国电科企业文化与品牌发布会成为了电科文化的引爆点，在系统内外受到了广泛关注和高度认可，并形成舆论场，产生了持续话题效应。

一是领导的认可和肯定。在发布会现场嘉宾致辞中，国资委党委委员、秘书长阎晓峰用三个“中国电科牛不牛？”将现场气氛带向高潮，并通过中国电科连续12年、连续4个任期获得国资委考核A级；连续两次荣获任期“业绩优秀企业”和“科技创新优秀企业”；2015年财务绩效跃居中央企业第一名；2016年高质量迈入世界500强企业，列408位等一系列数据高度评价了中国电科，对中国电科企业文化给予高度认可。国资委企业文化处闵玉清会后感慨：“如此震撼的发布会，应该让其他央企都来观摩”。

二是成员单位反响强烈。发布会现场爆棚，容量近五百多人的会场不仅座无虚席，甚至连走廊、过道、后台、楼上，到处都挤满了闻讯而来的中国电科人，大家都为身为中国电科的一员而自豪；34所在发布会开始前断电，所里一边联系供电局迅速检修，一边用备用电源观看发布会，说发布会太感动，不能错过；发布会上，多家成员单位领导在现场感动的热泪盈眶，会后，他们在现场询问、索要文化形象宣传片，随后几天不断接到各方电话要求拷贝或邮件发送发布会相关内容；发布会当晚，关于发布会的消息、视频片就在朋友圈刷屏，成员单位微信公众号争相转发。

三是主流媒体铺开宣传，在全社会形成影响力。发布会受到主流媒体、行业媒体、新媒体等媒体的广泛关注。央视网、光明网在内的多家主流媒体对发布会进行报道，人民日报记者赵中良称赞集团公司新LOGO“具有国际化水平”，《企业观察家报》在头版头条对发布会予以报道，国资委微信公众号“国资小新”以“这个新晋世界500强企业的发布会现场堪比科幻大片”为题，对发布会进行报道，在行业、在央企刮起了一场电科“风暴”。

四是员工、家属反响好。观看发布会的员工表示集团公司的发布会“高端、大气、上档次”，频频发表朋友圈，洋溢着自豪感，增强了对中国电科的归属感；员工家属表示电科新LOGO很漂亮，发布会很震撼，提升了对中国电科的认知和认同感。

企业文化建设从来不是从无到有的过程，而是从有到精，从精到用的过程。中国电科企业文化与品牌发布会不是文化建设的终点，而是另一个起点，是一次公开的宣誓。正如中国电科总经理樊友山所说：“发布中国电科文化与品牌，是集团公司企业文化建设的一次自然的回望传承，是作为世界500强企业集团的一次现实的责任宣言，是13万中国电科人栉风沐雨、创新图强的传奇告白和面向新使命、走向新未来的一个新起点、新跨越。”我们相信，在各级领导的大力支持下，在社会各界的广泛关注下，在13万员工的共同努力下，中国电科一定能够实现用文化引领发展，使品牌创造价值，真正实现“电子信息领域具有全球影响力的科技型企业集团”的美好愿景，成为大国重器、民族脊梁！