企业社会责任报告:从可读到可用
2012-6-13中国信息产业网官方网站 新闻链接—— 近日,国资委副秘书长阎晓峰表示,到今年年底,所有央企都必须上交责任报告答卷。阎晓峰说,截至2011年年底,已有76家中央企业发布了社会责任报告或可持续发展报告,不少企业的报告质量处于世界领先水平,未发布报告的中央企业今年年底前都要发布企业社会责任报告。 阎晓峰表示,国资委今年将制定发布《中央企业社会责任管理指引》,开展中央企业社会责任评价等活动,推动中央企业进一步增强企业社会责任意识,健全社会责任管理体系,完善社会责任信息披露和沟通机制,全面提升中央企业社会责任工作的能力和水平。 5月31日,国资委发布文件,决定成立国资委中央企业社会责任指导委员会,研究制定国资委推进中央企业社会责任工作的战略、规划和年度计划,指导中央企业建立并完善社会责任工作体制和制度。 新闻点评—— 社会责任报告曾一度成为企业的“面子工程”,这几年情况正在发生改变。除了报告整体质量有提升外,其根本变化在于许多企业开始从内部运营的需要出发,自主发布企业社会责任报告,报告逐步成为企业战略中重要组成部分,从可读到可用,企业社会责任报告的演变体现出了企业经营管理的完善。 国资委研究局陈锋博士认为,社会责任报告的编制不是为了编写而编写,也不单纯是作为宣传工具,而是企业为了查找自身存在的差距、寻找更好的方向和动力的自主行为。换句话说,一个健康的企业,需要从企业价值提升的角度发布企业社会责任报告。 而从整体企业发展环境来看,越来越多的投资者、消费者等利益相关方已经给企业施加压力,要求其提供严谨、客观的社会责任报告,这也促使企业抛弃以往总结材料式的社会责任报告形式,系统、客观、真实地展现企业社会责任理念和具体实践,以及这些实践为企业发展带来的价值。 管理学者认为,广义的企业社会责任报告包括以正式形式反映企业承担社会责任的某一个方面或某几个方面的所有报告类型,即包括了雇员报告、环境报告、环境健康安全报告、慈善报告等单项报告,以及囊括经济、环境、社会责任的综合性报告。编制企业社会责任报告对企业来说是一个创造价值的过程,它同时具备了防范风险和促进企业经营改革的功能。
5月份,中国电信、中国移动相继发布了社会责任报告,从报告内容来看实现了突破:中国电信发布的《信息化服务报告》,集中展示了对信息化的理解、对信息化发展趋势的把握,以及公司推动信息基础设施建设和服务社会信息化的思考与实践,具有鲜明的行业特征,不仅展现了对经济社会的贡献,更体现了企业经营价值。中国移动的2011年可持续发展报告全面反映了中国移动将“可持续发展”与公司战略和运营全面融合的履责新进展。近日,中国移动的社会责任管理经验被国资委选定为中央企业对标学习典型之一,社会责任管理与实践成效获得认可。
从可读到可用已然是一个跨越,但对于目前急需内部创新的电信企业来说,社会责任报告更多发挥的作用仍是加强外部沟通、提高风险管理能力及管理绩效,对于在吸引优秀员工、推动企业创新方面发挥的作用还待发掘。 |
( 来源:中国信息产业网-人民邮电报 作者:佟醒 ) |
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◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。