【华能集团】黄永达到东北分公司调研
10月31日，中国华能集团公司党组书记黄永达、副总经理刘国跃到东北分公司调研，出席东北分公司干部会议。
黄永达作重要讲话，对东北分公司成立以来取得的成绩给予充分肯定，要求东北分公司继续做好各项工作，当好推动华能事业发展的排头兵。他对分公司及所辖企业下一步工作提出了要求。
一是要把学习贯彻习近平总书记系列讲话精神作为长期重要的政治任务，切实抓紧抓好。领会精神，统一思想、武装头脑、推动工作。要深刻领会、准确把握坚持和发展中国特色社会主义的重大意义，坚定理想信念，搞好国有企业、干好华能事业。要深刻领会、准确把握实现中国梦的重要内涵，努力建设“三色公司”，做到“五化一共同”，创建世界一流企业。要深刻领会、准确把握推进科学发展的重要论述，以提高发展质量和效益为中心，提高盈利、竞争和可持续发展能力，实现规模大、结构优、成本低的有机统一，融入经营、发展、管理等具体工作，实现公司持续健康发展。要深刻领会、准确把握以人为本、执政为民的重要理念，以党的群众路线教育实践活动为载体，要领导干部带头、建立信任、解决突出问题、加强制度建设，做好新形势下职工工作。要深刻领会、准确把握加强党的建设的重要观点，以建设学习型、创新型、服务型党组织为目标，提高各级党组织的战斗力、凝聚力和活力，提高公司党建科学化水平。要深刻领会、准确把握加强干部队伍建设的重要要求，选人宽、识人准、用人合理，加强和改进公司干部工作。要深刻领会、准确把握加强宣传思想工作的重要部署，进一步加强宣传和思想政治工作。加强舆论引导、维护企业稳定、确保公司政治和形象安全。要深刻领会、准确把握贯穿系列讲话的马克思主义唯物史观和辩证法，以改进思维方式为重要指向，提高工作的科学性、全面性、系统性。
二是要全面完成今年的各项目标任务，提前谋划好明年工作。分公司在抓好生产经营的同时，尤其要高度重视安全，安全生产是发电企业与生俱来的重要责任，是做好一切工作的前提和基础，要创建世界一流企业，首先要有一流的安全工作水平。要牢记“三个不能过高估计”，做到常思安全责任之重，常练安全生产之功，常抓隐患排查治理，常念安全教育之“经”，常想事故之害，做到安全常态化，实现安全生产长治久安。
三是关于深入推进党的群众路线教育实践活动，分公司要高度重视，要先查先学先改，把指定的文件和材料先学起来，通过征求意见等方式把思想上的问题先查起来，有些问题能改的先改起来，主动、积极准备，不等不靠。
黄永达希望，东北分公司各级干部要把习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部五个标准，具体落实到学习、工作和生活中。
刘国跃对东北分公司加强安全管理、发电、供热等工作提出了要求。
会议宣布了集团公司党组关于东北分公司主要负责人职务任免的决定。集团公司、股份公司人资部负责人，东北分公司中层及以上干部、管理各单位党政主要负责人参加了会议。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。