【攀钢集团】攀钢各单位紧锣密鼓开展劳动竞赛活动
自集团公司劳动竞赛启动以来，攀钢各单位根据集团公司的整体部署，将劳动竞赛作为本单位“一把手工程”，围绕攀钢“四大结构调整”和“铁血降本增效”，大力开展提升关键业务能力、技术能力竞赛，突破核心关键技术，巩固攀钢钢轨、钒制品的领先地位，扩大攀钢钛白粉知名度；积极造就“世界一流铁路用钢”超强品牌，努力打造攀钢汽车板品牌，最大限度提升产品竞争能力、盈利能力、服务水平。
围绕“四大结构调整”和“铁血降本增效”，着力打造最优产线能力、最优关键业务能力、技术能力以及攀钢汽车板品牌，西昌钢钒认真研究分析了主要产线的技术经济指标，开展了“提升纯净水平，争创最佳产线”、“提高轧线产量，降低非计划生产率”、“保证生产稳定顺行，稳步提高生铁规模产量”、“降低钒渣单耗，提氧化钒收率”等4项集团公司级劳动竞赛和10个公司级劳动竞赛，满足汽车板生产对职工素质的要求。在积极造就“世界一流铁路用钢”超强品牌过程中，攀钢钒在其下属二级单位中开展了“强化高炉、烧结、焦化一体化管控建设”、“降低全流程钢铁料消耗”、“提高万能一线百米轨合格率”等124项竞赛活动，聚焦主要产线、主要工序，全面优化产线能力、关键业务能力及技术能力，锻造钢铁精品。
攀钢各单位围绕各自生产经营重点、难点，抓好劳动竞赛过程管控，确保劳动竞赛的科学性、实效性。工程公司在白马田家村采剥工程处开展的“岩石铲装运输”市级工会劳动竞赛，极大地激发了广大职工的工作热情。矿业公司围绕“朱兰开拓工程矿石破碎运输系统”、“放量生产，优质保供”和“白马选钛达产达效攻关”三项重点竞赛展开了相关竞赛的组织工作。钛业公司重点开展了“放量提质，提高收率，抢抓市场”和“确保钛白生产长周期运行”两项集团公司级劳动竞赛，以及针对自身特点的“开门红”、“拼命干，努力实现双过半”、“提高电流强度，节约生产成本”等60项不同级别的劳动竞赛，进一步扩大攀钢钛白粉知名度。研究院开展了“实验室管理科学化”劳动竞赛，内容包括实验室日常管理、实验室开放共享、实验室高效运行等3个大项以及“6S”现场管理、基础台账、内部管理制度持续完善、外研究机构或人员利用实验室开展工作等10个小项竞赛活动，进一步提高实验室的科学管理水平。
在攀钢各子分公司、直属单位及生产厂矿广泛开展的比武竞赛活动，是一项促进生产经营上台阶的活动。重庆钛业开展专项劳动竞赛后，1月份产量较2016年12月份翻了一倍多，实现竞赛基本目标；2月份相比l月份增产42%，再次实现竞赛奋斗目标，还实现了后处理日达产。
劳动竞赛以“打赢扭亏为盈攻坚战，开创新攀钢建设新局面”为主题，各子分公司、直属单位及生产厂矿分别瞄准各自的关键技术指标和技术难点，围绕做大规模、提升品质、降本增效，抓好过程管控，积极探索，不断创新，进一步推动劳动竞赛向广度和深度开展。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。