首页 > 亚文化建设 > 项目文化

宣部理论局局长黄中平在中国中铁工程项目文化建设现场会上的讲话

来自:中国企业文化网     时间:2012-06-14

(根据录音整理)
尊敬的石书记、各位领导、同志们:

    今天,参加中国中铁工程项目文化建设现场会,感到特别高兴。刚才听了石书记的讲话,深受启发。中国中铁牌子已经打响,名声越来越大,实力雄厚,成绩显著,连续四年进入世界企业和世界品牌双五百强,成为国际化公众公司。建成了一大批名优工程,近的有下午将去参观的狮子洋隧道,远的有青藏铁路、杭州湾跨海大桥等。经过三十多年来改革开放,国有企业在我们国家处于支柱地位,像中国中铁这样蓬勃发展的典型,真实再现了共和国长子凤凰涅槃、雄风重现,为发展社会主义中国,为实现中华民族的伟大复兴做出了贡献。

    说到底,人类社会实际上就是做两件事,一是认识世界,二是改造世界。所谓认识世界就是不停的把好的做法、成功的做法总结出来,上升为规律,然后指导我们新的实践,创造价值,推动社会发展。所以我们非常乐意总结中国中铁的成功经验。经验是多方面的,有中央的正确领导,有国资委的指导,有好班长,有在座各位的无私贡献等,其中很重要的一条就是深入贯彻科学发展观,坚持两手抓,统筹经济文化全面发展,高度重视企业文化建设,实现了企业又好又快发展。

    昨天晚上1点钟到这儿,我连夜看了会议材料,越看越兴奋,觉得中国中铁从上到下对企业文化的理解已经形成一套体系。刚才石书记讲了,企业精神是“勇于跨越、追求卓越”,了不得啊!咱们国家也是一样,如果说我们国家现在没有这种跨越式发展,就实现不了现代化。我们只有把精神文化建设起来,只有把企业文化建设起来,才能发挥科学技术的后发优势,实现跨越式发展。“追求卓越”,我个人认为不敢为人先,不创一流,没有新产品,没有新发明,怎么竞争?“山高人为峰”,只有敢于超越、敢于创新,才能把中国中铁的品牌打得越来越响。你们的企业宗旨是“诚信经营、客户至上、回报股东、造福社会”,“依靠员工办企业,办好企业为员工”,这是贯彻落实科学发展观的体现。科学发展观的核心是以人为本。以人为本,就是为了人、依靠人,你们所做的这些就是以人为本。把企业办好靠员工,企业为了员工,让员工感觉我是企业的主人翁。企业站在了这个高度,我认为很成功,这就是一种经验。再看经营理念:“精心设计,绘就时代蓝图;科学施工,构建精品工程。”对建筑业来讲,“安全是企业的第一形象”,“现场就是市场”,“细节决定成败,精细决定效益”。你们既是支柱产业,也是高危产业,应该精益求精、科学施工、安全施工。所以说“现场就是市场”,提的非常好。价值理念是:“承建一项工程,树立一座丰碑,培育一批人才,造福一方人民。”通过一项工程,就是要树立一座丰碑,培养一批人才,真正造福人民。一个项目到哪里,就是一个最大的广告啊。我确实感到,你们已构建了以科学发展观为指导,以“铸魂、育人、塑形”为主线,以“内聚人心、外树形象,国内领先、世界知名”为目标,以“内化于心、固化于制、外化于行”为途径,以“勇于跨越、追求卓越”企业精神为主要内容的中国中铁价值体系。这一整套企业文化体系富有成效,在实践中开花结果。

    今天我们听石书记讲到两点,一个是修建青藏铁路,这是什么精神?民族精神。《歌唱祖国》这首歌是这么唱的,第一段是“越过高山,越过平原, 跨过奔腾的黄河长江……”;第二段是“我们勤劳,我们勇敢, 独立自由是我们的理想……”。什么叫勤劳?什么叫勇敢?正像青藏铁路精神:“艰苦不怕吃苦;缺氧不缺精神;风暴强意志更强;海拔高追求更高”。青藏铁路精神就是对民族精神的弘扬光大,也是对我们民族精神的重大贡献。中国中铁还涌现出了全国专家型技术工人窦铁成为代表的一大批先进典型,职工成为企业发展的根本力量。中国中铁全面打造中国中铁品牌,激发员工的自豪感,中国中铁本身就已经成为一个好楷模,我们为中国中铁取得的巨大成绩感到骄傲。

     刚才讲,分析原因、总结经验的目的是更好地指导实践,精神文明重在实践,管理重在实践。工程项目是企业的前沿阵地,是企业发展和管理的基础。有一句话,叫基础不牢,地动山摇。我们是现代企业,中国中铁这么大的企业,基础就是工程项目,怎么将公有制与市场经济相结合,项目就是个载体。总结原因一个是依靠员工群众,另外一个是注重党的建设。中国中铁最重要的就是始终把支部建立在工程项目上,切实加强领导。加强工程项目的文化建设确实是提高管理的有效途径,是贯彻落实科学发展观,推动企业文化在生产一线落地生根的重大举措,也是增加企业实力的基础工程。通过加强工程项目文化建设,扎实地抓基层、打基础,固本强基,进一步推动企业管理。今天,我们召开这个会议,推出15个项目文化建设示范点,很有价值。榜样的力量是无穷的,先进的典型就是开路先锋。我们相信,通过这次会议,树立了榜样,肯定会更好地推进企业文化建设,把全公司企业文化建设提高到新水平。

     纵观时代发展,文化建设的力度越来越大,文化传播的渠道越来越广泛,需求的层次也越来越多样。文化不仅是一种精神力量,还是一种产业,越往后越重要,现在做好这项工作的条件越来越具备,为什么呢?我们已经形成了社会主义核心价值体系,从马克思主义的指导到科学发展观,已越来越成为强大的思想武器。党的十七大强调,要站在提高软实力的高度,掀起社会主义文化建设高潮,更加主动、更加自觉地推进经济文化建设,把企业文化建设搞得更好。

   “春江水暖鸭先知”。我始终觉得企业要搞好,小企业靠经营,中企业靠管理,大企业靠文化。那么这个文化到底包括那些,石书记已讲得非常清楚。中国中铁的文化做的非常好,已经融化到实体中。

下面,我要讲十八句话:

      第一,为民是宗旨。企业的利润必须是阳光下的利润,中国中铁的利润一定是为民的。这一点,在几十年的发展中,尤其是在“5.12”汶川抗震抢险中,已经得到充分彰显;

      第二,爱国是支柱。企业要做大,最主要是爱国。中国中铁是经济发展的主力军,是共和国的长子,一定会把企业做强做大,为中华民族的发展做出更大的贡献;

      第三,发展是要领。中国中铁是我国基础设施建设的主力军,只有加快发展,才能不断做强做大;

      第四,自主是根本。面对市场经济,就得要去找市场,这里的自主包括找核心技术。咱们中国中铁之所以有今天,就是有核心技术,现在在国内外施工,将来还要在世界上打响。大家都知道,过去有王进喜这样的铁人,在现代化建设的新阶段,有中国中铁这支铁军;

      第五,品牌是基础;

      第六,市场是前提;

      第七,科技是关键。中国历史上一直在提倡的三个字:智、勇、仁,就是主张要大智大勇,有勇有谋;

      第八,人才是财富。想把企业做大,人才资源是第一资源,这里的人才不仅是科技、管理人才,更主要一条是要全员成才,人人成才;

      第九,守信是品质;

      第十,质量是生命;

      第十一,顾客是上帝;

      第十二,勤俭是法宝;

      第十三,和谐是桥梁。我这里的和谐不仅仅是处理各种关系。和谐发展,中国中铁创造了农民工“五同”管理的经验,在社会上产生了积极的影响;

      第十四,安全是首位。只有每一个员工都树立了安全意识,才能够有效防范安全风险;

      第十五,法制是保障;

      第十六,管理是资源;

      第十七,政策是依托。企业家要有三只眼睛,既要看顾客、看市场,还要看政策;

      第十八,革新是动力。

      以上这十八句话,在企业文化建设方面提供参考。

      伟大的事业需要伟大的精神,伟大的精神推动伟大的事业。让我们在以胡锦涛同志为总书记的党中央正确领导下,在科学发展观的指导下,借这次会议,再接再厉,把企业文化搞得更好,使企业更好更快地发展,以优异的成绩迎接新中国成立六十周年!

百人学术论坛

关注与推荐

  • 中国企业文化研究会发布2017-2018年度重点研究课题
  • 第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
  • 第八届百人学术论坛在甘肃酒泉成功举办
  • 第六届中国企业文化百人学术论坛暨全国企业文化玉柴现场会在广西玉林成功举办
  • 第二十二期“高级企业文化师国家职业资格认证培训班”圆满结束
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。