电力公司被曝发职工6亿分红 官方称不违法
中国网事：“史上最牛电力公司”
——职工股权转让获利 主管部门和地方政府均认为并非非法
新华网武汉2月18日电(“中国网事”记者刘紫凌、冯国栋、郑晓奕)近日，各大网络论坛纷纷曝出一篇题为《史上最牛电力公司!职工都是百万富翁!6亿人民币400人分》的帖子，称湖北恩施电力公司分红6亿元人民币，400多名电力公司职工一跃为百万富翁，多者获利达千万元。帖子引起了网民广泛议论。
17日，新华社“中国网事”记者赴恩施调查发现，湖北恩施电力公司职工通过股权转让等交易获利的情况是属实的，但湖北省电力公司、恩施电力公司和恩施州政府均认为此事并非非法。
网帖曝“最牛电力公司”职工获巨额“分红”
网友“晨逸空间”在帖子中称，(恩施电力公司职工入股的)电站被收购后，按1比8.2的比例退股分红，人均分得一百多万元，多的一千多万元!“对于其他公司例如供电公司等，只按照1：1.7分配，严重地向原电网局倾斜。甚至不在电力系统的人员也参股其中，坐等分红。”
此帖吸引大批网友留言对此表示质疑。网友“koko6233”说：“分的难道不是老百姓的钱?”
也有网友怀疑发帖人的动机。网友“lison1001”说：“眼红什么?人家是有股份的。有投资有回报，有股份有分红。”
职工获利基本属实多方认为并非非法
“中国网事”记者调查发现，引发“最牛电力公司”网帖的事端，是恩施电力公司职工参股的几家电站不久前被某发电集团收购后，这些职工入股的股份一夜之间暴涨，转让后获得了巨额收益。
“中国网事”记者采访了恩施电力公司有关负责人和一些职工。经核实，该公司其实有3000多名职工参与了这次因股权转让引发的“分红”活动，并不是仅仅只有网帖所说的400多人，而且所涉及的股权转让收益是近7亿元。
恩施电力公司本部职工瞿江林2007年赶上最后一批入股，当时买入10万元股份。瞿江林说：“除去本金，这次退股收益有60万元。退股转让是合法的。”几名入股的职工表示，近年来一些发电集团纷纷购买水电站，才使得恩施的几个水电站能卖出个好价钱，他们才有了这么好的回报。
恩施电力公司纪委书记薛昌伦在接受采访时表示：“帖文所说的分红和年终奖，实际上是(手上有小水电站的)恩施富源等四家民营公司去年底按规定清退电力职工股权的转让收益，并非入股分红，更不是恩施电力公司发的年终奖。”
据薛昌伦介绍，从2003年开始，恩施电力公司职工先后入股成立了恩施富源、利川民源、来凤鑫源和建始力源公司四家民营公司，负责开发恩施州境内的龙桥、塘口、云口、长顺和野三河这五个水电站以及其它待建的几个水利项目。(水电站被收购后)这次股权转让除去本金，退股最高收益为1：6.4，最低收益为1：1.7。
据了解，恩施电力公司属于湖北省电力公司代管的国有企业。湖北省电力公司派核查组到恩施针对此事展开核查。核查组成员曾长华17日在接受“中国网事”记者专访时说，经初步核查有三点说明：一、网上所说的“分红”和“年终奖”实际是恩施富源公司股东转让股权的收益;二、恩施富源公司是国有企业恩施电力公司职工入股成立的民营公司;三、此次富源公司股权清退过程没有发现国有资产流失现象，没有发现违法违规交易问题。 湖北省恩施州政府16日公布的调查结果也称，网帖所说的其实是股权转让收益，而非“分红”或“年终奖”。恩施州政府表示，此次股权转让经股东大会批准实施，并履行了审计、评估及各项审批程序。
但是，恩施州政府没有说明是针对恩施富源一家公司还是针对所涉四家公司的调查情况。
国电公司：如发现有违规违纪行为将严肃处理
针对“史上最牛电力公司”职工“获取暴利”的问题，国家电网公司体制改革办公室处长高航接受“中国网事”采访时表示，国家电网公司高度重视媒体报道的关于恩施州电力职工巨额分红问题;由于恩施电力公司系湖北电力公司代管企业，因此本次湖北电力公司也派出了核查组，正在进行核查。如发现恩施电力公司有违规违纪行为，将按照代管权限予以严肃处理。
2008年1月，国资委、发改委、财政部、电监会四部门联合出台关于规范电力系统职工投资发电企业的意见。“意见”指出，电力职工持股，由于操作不规范，已引发不公平竞争、国有企业利润转移和国有资产流失等问题。
“中国网事”记者了解，此次事件，是按“意见”要求解决电力职工持股问题，在退股转让过程中出现的。按要求恩施电力公司职工应在2009年1月之前就清退或者转让股权，但事实上却在“意见”印发后近3年才完成退股。
湖北省电力系统有关业内人士说，“意见”出台后没有配套的操作细则，对如何退股、如何计价等，没有明确的、统一的规定，使一些事情久拖不决。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
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论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
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本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。