塔山矿以“7+5模式”创建学习型党组织
时间:2012-06-15 00:46
（记者 丰曼） 近年来，同煤集团塔山煤矿在全力抓好理念更新、行为养成和环境优化等企业文化建设工作的同时，牢固树立“学习工作化、工作学习化”的学习理念，以“七种学习模式”、“五项学习制度”为手段，着重从“文化管人，重在育人”的视角，深入开展学习型党组织建设活动。
在学习型党组织建设中，塔山煤矿主要采取党委中心组学习、“每日一题”学习、举办夜校学习、开展座谈研讨学习、举办专家讲座学习、内部网站学习、车载视频学习等方式，使领导干部及员工不间断地学习企业文化、党建知识、安全知识等，实现了“学习工作化、工作学习化”，保证学习的立体覆盖。
该矿还建立了“五项学习制度”，每月初矿党委书记为政工干部发一条励志短信，再群发给每一名党员干部，以此激励各级党员干部敬业爱岗、快乐工作；政工干部每月书写一万字的读书笔记，充分做到学有所识、学有所悟、学有所得；每月组织一次中层干部理论考试，旨在进一步提高干部队伍的整体理论水平和政策水平；每月召开一次理论研讨会，用理论成果指导工作实践；每月召开一次政工例会，专题研究各个阶段的政工工作以及学习型团队建设重点，提出目标和措施，进行责任分解。通过一系列的制度，使学习管理走上了制度化、规范化的轨道。
通过开展扎实有效的学习活动，为企业经济发展注入了巨大的激情和活力，实现了各项经济指标的大幅度攀升。从2006年7月试产以来到2011年底，该矿已累计生产原煤8285万吨，完成销售收入247亿元，上缴税费73亿元。公司党委还被评为全国先进基层党组织。
来自：大同日报
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。