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弘扬企业精神 坚持持续发展

 

庆公司举办文化艺术节

      一个伟大的民族,一定会有一种伟大的精神。共和国一个甲子以来所取得的巨大发展成就,其根本动力和源泉,就在于党的正确领导和中华民族生生不息的民族精神。同样,一个企业的蓬勃发展也需要优秀的企业精神来支撑。国家电网公司在创新发展的实践与探索中,塑造和弘扬了“努力超越、追求卓越”的企业精神。这种精神既是电力事业长期发展历程的生动写照,也是引领公司科学发展的光辉旗帜,更是推动国家电网事业不断进步的强大动力。

“努力超越、追求卓越”,是国家电网公司党组对党和国家高度负责的坚定信念

国家电网公司高度重视企业文化建设,公司党组书记、总经理刘振亚同志在2005年工作会议上即郑重提出了“努力超越、追求卓越”的企业精神。这是公司党组在继承电力企业光荣传统、深入分析和系统思考公司内外部环境基础上,为全面推进国家电网公司创造世界一流电网、国际一流企业所作出的重大决定。

公司举办文化艺术节

在“努力超越、追求卓越”的精神指引下,国家电网公司坚持以党和国家利益为重,坚决履行“服务党和国家工作大局,服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的企业宗旨,在国家和社会需要的紧急时刻,不讲条件、不计代价、全力以赴,充分发挥了中央企业的表率作用。在抗冰抢险、抗震救灾中,公司投入大量人力、物力抢险救灾,在完成自身受灾电网设施抢修任务的同时,还支援完成了地方电网恢复重建工作;在奥运会、世博会保电中,公司精心部署,严防死守,做到了零事故,创造了奥运会、世博会有史以来绝无仅有的纪录,受到了奥组委和世博局的高度评价,为祖国争了光;在应对国际金融危机中,公司认真贯彻国家宏观调控政策和保增长、保民生、保稳定的部署,克服自身遭受的严重影响和困难,积极推进智能电网建设,加快各级电网协调发展,为我国经济平稳较快发展作出了积极贡献。

“努力超越、追求卓越”,是推进国家电网公司“一强三优”现代公司发展战略目标的必然要求

面对企业改革发展的重任和中央领导的殷切希望,公司党组深刻认识到,只有坚持“努力超越、追求卓越”,不断开拓公司科学发展的新路径,才能不断地适应社会主义市场经济体制要求,才能充分地发挥中央企业“共和国长子”作用,更好地服从服务于党和国家的工作大局,更好地服务于经济社会发展,为全面建设小康社会不断做出新的贡献。

在科学发展观的指导下,经过系统分析,公司党组提出了建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)现代公司的发展战略目标,并适应国际国内形势的不断变化,根据公司改革发展需要,不断深化对电力发展规律、电网发展规律和公司发展规律的认识,不断深化对我国基本国情、电网基本功能和企业基本使命的认识,与时俱进地调整战略重点和保障措施,着力增强公司的可持续发展能力和核心竞争力,走出了一条敢为人先,勇于挑战的开拓之路。

在“努力超越、追求卓越”的精神引领下,公司各单位和广大员工坚持以强烈的事业心和责任感,不断向更高标准看齐,向更高目标迈进,在特高压交直流试验示范工程建设等方面取得了决定性的胜利和巨大的成绩,占领了这些领域的世界制高点。公司发展质量、运营效率和经济效益有了显著提升,实现了国有资产保值增值。公司连续第六年获国务院国资委经营业绩考评A级,被评为2009中国服务企业500强第一名;名列中国500最具价值品牌第2名;进入2009世界品牌百强行列。在2010年《财富》世界企业500强中排名第8位,比公司成立之初上升了38位。

 

北京市电力公司客户服务中心

“努力超越、追求卓越”,是推动国家电网公司“两个转变”的重要力量

任何一种高效的运转方式背后,必然有一套科学的机制和架构作为支撑。对于一个企业来说,要实现科学发展,建立和完善科学的治理机制,不断推动经营管理升级是基本前提。受长期计划经济体制影响,国家电网公司在成立之初,规模大、管理链条长,管理粗放,效率低下,优化资源配置能力不强。如何有效整合企业资源,提高经营效率,正确处理改革、发展和稳定的关系,成为困扰公司长期发展、亟待破解的难题。

2006年初,公司召开一届一次职工代表大会暨2006年工作会议,正式提出要“推进集团化运作,实现公司发展方式转变;建设特高压电网,实现电网发展方式转变”(简称“两个转变”),作为公司经营管理创新的重要手段。

作为一家经营区域覆盖国土面积88%,供电人口超过10亿,经营资产超过20000亿,管理员工超过150万的特大型国有企业,从根本上转变电网发展方式和公司发展方式,需要“努力超越、追求卓越”的企业精神统一意志、凝聚力量,焕发热情和创造力。公司各单位和广大员工坚决贯彻落实公司党组的各项决策部署,自强不息,锐意进取,积极向上,全面推进以集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设为内容的“四化”工作,实施人财物集约化管理,加快信息化建设,公司集团化管控能力和集约化管理水平逐年显著提升。2004年~2009年,公司累计为国家上缴利税4537.3亿元,年上缴利税最高达到1141亿元。

“努力超越、追求卓越”,是保持国家电网公司创新活力的智慧源泉

建设资源节约型、环境友好型社会,实现绿色可持续发展是我国的一项基本国策。国家电网公司作为涉及国计民生的基础能源企业,在国家能源安全、资源优化配置等方面承担着重要的责任。我国能源资源和生产力布局呈逆向分布,能源资源主要分布在西部、北部和西南等地区,而能源消费则主要集中在东中部地区。随着我国未来能源开发重心向西部和北部地区的进一步转移,这种逆向分布趋势将更加明显。如何把一次能源转化为清洁能源并以电能的方式实施大规模远距离输送,成为优化能源消费结构,提高清洁能源消纳能力的关键所在。

200916日,1000千伏特高压交流试验示范工程正式投入运行,有效缓解了华中缺电矛盾,初步破解了能源供需难题,对我国能源结构的改善产生着深远影响。在特高压的背后,是电网关键技术的快速重大突破。国家电网公司积极推动跨部门、跨行业联合攻关,调动国内外70余家单位、上万名科技人员共同参与关键技术研究,经过数年艰苦努力,高质量地完成了特高压交流科研课题118项,取得近400项创新成果,一大批原创性成果居世界领先地位,有力地支撑了特高压交流试验示范工程的顺利建设和安全运行。2006-2009年,公司共获得国家科学技术奖18项,并从2007年开始,连续三年获得一等奖;2006-2009年,获得中国电力科学技术奖206项,其中一等奖19项,获奖总数约为中国电力科学技术奖同期授奖总数的一半。截至2009年底,公司累计拥有专利3511项,授权专利数量在中央企业名列前茅。

国家电网公司在做大做强国内业务的同时,还积极实施“走出去”战略。公司20071212日正式取得菲律宾国家电网25年特许经营权,并取得了良好的经济效益。今年,公司又取得了巴西国家电网的运营权。可以说,国家电网公司在实施“走出去”战略方面,已取得了骄人的业绩。

特高压线路

“努力超越、追求卓越”,是国家电网公司广大员工奋发有为、开拓进取的价值追求

 建设“一强三优”现代公司,需要一个具有高度责任感和事业心的团队,需要一个勇于创新、甘于奉献的团队,需要一个埋头苦干、扎实敬业的团队。归根结底,实现“一强三优”发展目标,需要一群高素质的人来开拓创新、拼搏奉献,正如刘振亚总经理所说:“钢铁般的事业,需要钢铁般的人和钢铁般的意志来完成。”公司广大员工将兴奋点、幸福点全部集中到了国家电网科学发展的伟大事业上。以受到中央领导亲自表扬、全国“五一劳动奖章”获得者、31年巡线在高山密林中的普通员工吕清森同志为代表的国家电网员工们,忘我工作,无私奉献,在抗震救灾、抗洪抢险、恢复重建工作的一线,处处都有他们不知疲倦的身影;国家电网员工勇于超越过去、超越自我,在奥运保电、世博保电、国庆保电和户户通电工作的现场,每时每刻都有他们用心的创造;国家电网员工敢于向世界最高电压等级进军,敢于攀登世界智能电网技术高峰,他们在特高压输电、智能电网建设、大电网仿真等领域实现了很多世界第一,并且正在创造着更多的世界第一。

    优秀的企业精神,是优秀企业文化的结晶、企业奋进的号角、企业发展的旗帜。国家电网公司将继续大力弘扬“努力超越、追求卓越”企业精神,深入开展创先争优活动,切实加强党的建设、企业文化建设和队伍建设,深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,为实现公司又好又快发展,为全面建设小康社会做出新的更大的贡献。

 

 

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百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。