浅谈企业文化载体的作用
文化载体是承载文化的物质形体。企业文化作为一种新型的文化载体对烟草行业来说，是搞好政治思想工作的有效形式。那么怎样运用企业文化这一载体来推动企业的思想政治工作呢？下面，就笔者的工作实践谈一点粗浅的认识。
一、利用企业文化改观工作的认识
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。它内在地产生于企业自身，得到全体管理者和员工的认同与维护，并随着企业的发展而日益强化，最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。随着企业改革的不断加深和发展，烟草系统县级法人资格的取消，基层烟草企业统一管理，这些新问题的出现使得人们在思想观念上出现动摇和消极因素，导致思想政治工作面临了新的课题。对员工的思想政治工作，过去那种呆板的教条式的说教已经不能发挥它的作用了。相反，日益繁荣的企业文化则成了新的政治思想教育的载体，企业文化的强化作用正好创新了思想政治工作的观念转变。要把形式多样的企业文化载体运用到实际的思想政治工作，笔者认为，首先领导要有足够的认识，才能主动关心思想政治工作并将其提上议事日程。第一，要坚持把“两个至上”落实在行动上。因为它不仅强调了国家利益更强调了客户利益。把以有效满足广大人民群众思想及实际需求为宗旨，而且宣传教育与思想实际挂起钩来，把思想政治工作与人民群众的具体需求有机的结合在一起。第二，在企业文化宣传过程中，发挥了典型示范作用。榜样的力量是无穷的，积极开展了一系列的评优评选活动，使队伍建设更专业化，更积极化。在实践中造就一批专业的思想政治工作者，通过形式多样的宣传教育、引导如何利用墙报、内部宣传专刊、电视、新闻、网络表扬、评论专稿、座谈会、研讨会、谈心等，把思想政治工作通过这些渠道融汇到每个员工的心灵中去，以激发他们的工作积极性和为烟草行业的发展无私奉献的精神，让思想政治工作通过这些文化载体更充分发挥它的活力。三、利用企业文化载体承载思想政治工作的重任。不仅使干群关系、上下级关系趋于和缓，更能以平等的身份组织工作。达到相互沟通、相互影响、自觉转化、共同提高，平等的观念深入人心，是共同营造和维护和谐社会的重要课题。
二、利用企业文化丰富工作的内容
在烟草行业，近年来不断通过统一考试招聘大学生充实行业队伍，首先就是对其进行专业化的培训，促使其了解并融入企业文化。以文化的暗示作用使员工逐渐形成主人翁精神，更好更快的加入到生产实践之中。与企业融为一体，成就高度使命感和责任意识，形成良好的行业风气。在实践中我们是这样做的，在企业报上各股室发动员工拿起笔写身边的人和事，分析工作中发生的新问题、新动向，开座谈会分专题讨论，广开言路，建言献策，统一思想，做到人尽其言，提高对问题的认识。领导也可通过这一载体，倾听职工心声和建议，体会职工艰辛，为企业的发展做出正确的决策，同时也可融洽领导与员工的关系。此外，在组织开展治理商业贿赂自查自纠活动净化企业内部环境的活动中，首先在企业的宣传栏设置专栏对企业理念、企业发展目标等进行广泛宣传，进一步提高对活动的意义认识。同时利用节假日积极开展丰富多彩的文体活动，增加凝聚力和团队协作能力，起到寓教于乐的效果，为丰富思想政治工作的内容打下坚实的基础。在具体的实践中，一是把思想政治工作通过文化载体更好的融入企业文化建设之中。企业思想政治工作和企业文化建设是互为条件，相互作用的。两者结合得好，可以使企业在改革，发展大局中形成特色，更好地应对挑战。二是利用专题讨论或演讲座谈研讨，围绕企业的生产经营开展思想政治工作。利用实例全面展示员工的精神面貌，充分调动广大干部职工积极性和主动性，努力提升企业的管理水平和经济效益。三是在办实事中理论联系实际贯穿思想政治工作。通过与职工心连心的交流，改善党群、干群关系。解决实际问题，消除职工顾虑，为职工办实事，办好事，让每位员工充分认识自己的工作的责任感和生活在企业这个大家庭的幸福感，使其产生为行业发展作奉献的自觉性。
三、利用企业文化改进工作的方法
企业文化的传承过程中是灵活多变的，企业文化的建设使政治思想工作转化为物质生产力的力量增强。吸收和创新了新形式，新方法。在一定程度上客服了某些弊端。摒弃了以往的理论灌输、口头说教的单一形式载体。第一，在对象方面，实行因材施教，避免照搬照套。重视个体的差异性。更容易为个各个层次员工所认同和接受。第二，在形式上，教育与文体活动相结合，化被动为主动，使思想政治工作深入人心，像春风般抚慰员工的内心。思想政治工作是一项复杂的系统工程，我们要在实践中积极探索喜闻乐见的好方法。围绕职工的实际问题，深入基层，了解具体情况，捕捉重要信息，积极疏导，化解矛盾，确保企业工作的顺利推进。充分宣传和树立典型示范作用。在工作中实行员工自我参与培训的方式，用员工的实际行为感化和影响其他员工。第三，利用电教化、网络教育，形象客观通俗的将思想政治工作以电影或者电视的方式展示出来。是员工从内而外的接受并融入其中。
从传统的舆论文化载体、新闻宣传等过度到新型的企业文化为代表的文化载体，企业思想政治工作的有效开展一直在探寻最适合的方式。此项工作是一个长期而复杂的过程。以上只是笔者对这问题谈的一些粗浅认识。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。运用企业文化载体提高企业思想政治工作水平，是一项艰辛而细致的工作，世界上怕就怕“认真”二字，只要我们脚踏实地、坚持不懈地努力，企业思想政治工作的春天就会到来。
来自：烟草在线
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。