中国中信集团有限公司直属机关党委:“学知识、强素质、促成才”群众性读书活动
2012年03月07日 16:56 来源:人民网 中信书店京城大厦店
中国中信集团有限公司作为中央管理的国有大型综合性企业集团,积极适应国际化竞争的市场环境,大力开展“学知识、强素质、促成才”群众性读书活动,把它作为建设学习型党组织,打造高素质职工队伍的重要平台和文化品牌,为培育优秀企业文化,提升核心竞争力,促进企业健康可持续发展提供了重要保证。
一、摆上战略地位,形成常态机制
响应党中央关于建设学习型党组织的号召和胡锦涛、温家宝等中央领导关于在全党全社会营造“多读书、读好书、善读书”良好风气的倡导,中信集团于2009年起发起了“学知识、强素质、促成才”群众性读书活动。根据集团国际化程度高,经营领域广,很多子公司兼有资本密集型、知识密集型和技术密集型的特点,集团党委把读书活动作为培育优秀人才队伍,提升核心竞争力的一项基础工程摆在重要战略地位。集团党委以“加强学习是一项迫切的战略性任务”为题对领导干部进行动员,强调重视学习是中信集团的优良传统和成功发展的经验,要求党员领导干部做学习的倡导者、示范者和推动者,使学习能力成为集团持久的竞争力。直属机关党委每年下发读书计划,根据形势变化、企业任务和职工关注的热点确定读书重点内容和主题,4年来向党员、职工推荐了《共和国记忆60年》《激荡三十年》《基业长青》《积极人生的十种力量》等46本优秀图书。集团领导带头为职工荐书寄语,党委书记、董事长常振明为《追逐日光》《峭壁边缘》《超越金融》《再造卓越》等30多本图书专门撰写了推荐语。集团在世界读书日举办读书系列活动,如表彰读书活动先进单位和个人、交流读书心得体会、推介优秀图书,集团领导为基层组织授书等。直属机关党委与中信出版社联合设立“中信读书讲坛”,邀请专家学者举办读书讲座,编发《学习参考资料》30多期。集团形成了党委统一领导,党的工作部门牵头组织,相关部门分工落实,工会、共青团等群众组织齐抓共管,职工广泛参与的团队式、互动式、共享式的学习氛围。
二、坚持“三个结合”,助推科学发展
中信集团党委以服务企业科学发展为宗旨,突出抓好读书活的“三个结合”,增强学习型党组织的凝聚力和吸引力。
一是与形势政策教育相结合。根据职工对国际经济政治格局的新变化和我国经济社会发展走势及前景高度关注的特点,集团组织员工阅读《世界大趋势》《货币战争》《紧迫感:在危机中变革》《理论热点面对面》等书籍,紧扣时政热点举办辅导报告,请国际问题和宏观经济研究专家作报告,引导职工在社会大变局与大转型中认清方向,坚定信念,为企业实现创新驱动、转型发展做出贡献。中信证券举办“次贷危机”专题读书交流会;中信银行组织职工通过读书汲取金融危机的教训,辩证分析金融体系和金融产品创新问题,使广大职工进一步提升了对创新意识、风险意识和社会责任意识的理解。在纪念建党90周年活动中,集团组织职工阅读《苦难辉煌》《中国共产党为什么能?》等优秀书籍,请金一南、徐焰、谢春涛等著名党史专家作专题辅导。许多子公司组织党员、职工“重走长征路”和赴井冈山、延安、韶山等红色基地参观学习,巩固和拓展读书学习的效果,铭记党的传统,继承和发扬老一辈共产党人为革命理想不懈奋斗的精神。
二是与经营管理相结合。集团围绕推进企业改革、整合、创新、发展,强化战略管理,转变经营管理模式的任务开展读书活动和建言献策,组织职工阅读《公司的力量》《没有两片云是一样的》等书籍,举办“转变经济发展方式”“云计算”等专题讲座。集团在内联网上开设了“企业内部控制体系的实施与评价”、“集团管控与信息化”等180余门管理与文化类课程,根据集团整体改制的要求组织发展战略、风险管理、内控等管理培训60余项。中信华东集团开展“读一本好书”系列活动,重点推荐与业务相关的经济管理书籍,并设立BBS读书论坛,推出了“请给我结果”等专题读书活动,引导职工掌握科学的工作方法,提升执行力,也为企业发展征集到一批好的建议。中信建设公司以打造一流国际工程承包商为目标,启动提升管理成效的读书学习计划,组织国际EPC工程运作、绩效管理、商务管理等研讨;针对工程项目多数分布于海外的特点,创办了手机报,设立“文化视野”“书影漫步”等栏目,为一线职工读书学习带来新的活力。
三是与职工个人成长相结合。集团着眼于职工岗位成长成才的需要,促进职工理想信念、心智修养、品格素质和团队精神等综合素质的全面提升。先后向职工推荐《辩证法随谈》《再造卓越》《第五项修炼》《写给上班族的世界史》《读毛泽东札记》等书目,举办了“提倡深入细致的工作”“科学发展观与本职工作”等专题读书征文和演讲活动。反映中信30年发展之路的《艰难的辉煌》一书出版后,集团举行新书首发仪式暨经济变化中的企业组织研讨会,邀请诺贝尔经济学奖得者奥利弗·威廉姆森等中外专家进行高端对话,请该书作者作专题读书讲座,引导职工深入了解中信集团作为中国改革开放的窗口和试点,不断开拓创新,创造辉煌业绩的历史,激发为中信事业做贡献的责任感和使命感。
三、建设学习载体,提供服务保障
中信集团为职工读书积极搭建平台,创造良好条件,专门开辟的教育培训网涉及政治、经济、文化、历史、科技及集团各领域的业务。集团在内联网开辟了“中信书城”栏目,设立了“在线阅读”“读者论坛”“文化沙龙”等子栏目。集团“先锋在线”网“读书学习园地”刊登专家学者的书评、职工优秀读书心得体会等。一些子公司开发了“网络大学”“中信学习通”等应用系统,实现了网上课程和信息资源共享。集团充分发挥中信出版社的资源和专业优势,通过《中信好书》月刊介绍中信版最新图书,在总部京城大厦设立中信书店,为职工学习与购书提供优惠服务。直属机关党委与中信出版社联合制作发放“中信读书卡”,奖励读书积极分子。中信重工机械股份有限公司开展“好书进车间、入班组、到社区”活动,举办以读书为主题的演讲、辩论、竞赛等活动,营造充满活力的学习氛围。中信机电公司利用“职工之家”、阅览室、文化活动室等场所打造读书活动的阵地,6个职工书屋被确定为职工读书的示范点。
四、坚持学以致用,推动科学发展
中信集团要求各级党组织在开展读书活动中坚持学用结合、知行合一,积极破解发展难题,增强工作的系统性、预见性和创造性。面对国际金融危机的冲击和复杂多变的国内外形势,党员干部把握全局,积极应变,改革创新,集团整体盈利能力、核心竞争力和可持续发展能力不断提高。“十一五”期间总资产、净资产、营业收入和净利润年复合增长率分别为27.8%、38.1%、34.8%和47.1%,经营业绩逆势强劲增长。2009、2010、2011年中信集团连续进入世界500强排行榜。中信重工党员干部通过学习积极转变思想观念,强力推进企业战略转型,提高自主创新能力,从一个生产型老国企转型成为规模和效益行业领先的现代化研发型企业,被胡锦涛总书记称赞为“转变经济发展方式在企业的成功实践”。中信建设公司在学习中探索企业新的发展模式,积极实施“走出去”战略,利用国际市场和资源把企业做大做强。由其承包建设的阿尔及利亚东西高速公路、安哥拉社会住房等大型工程项目均得到所在国政府的高度评价。习近平副主席充分肯定中信建设海外发展模式,要求认真总结并加以完善和推广。
中信集团“学知识、强素质、促成才”群众性读书活动的做法和经验受到上级和媒体单位的肯定,先后被中央国家机关、中央建设学习型党组织工作协调小组办公室转发,被中宣部确定为学习型党组织建设报道重点,一批中央媒体进行了报道。
中信京城大厦书店
中信机电公司职工书屋
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2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。