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【冀中能源】邢矿集团挖掘“潜在”价值增效益

来自:冀中能源     时间:2013-12-26

 

   

邢矿集团面对严峻市场形势和内部经营压力,紧紧围绕中心任务,挖掘企业在生产设计、材料消耗、非生产性支出等方面的潜在“价值”,实现降成本、增效益。

该集团牢固树立“技术上的节约是最大的节约”理念,积极实施技术降本增效。通过广泛开展技术对标,围绕生产过程中的关键点确立技改创新项目,鼓励“五小”发明和革新创效活动,建立专项奖励制度等措施,充分调动了广大员工进行技术改造的主动性和积极性,使生产过程中的增收节支亮点得到不断挖掘。其中,在油脂生产中对浸出车间进行技术改造,有效控制了溶剂跑冒滴漏,进一步降低了溶耗成本,提高了油得率,累计实现增收近10万元;在工程施工中,通过技术攻关,实现对落地灰的回收利用,累计节约成本5多万元。

该集团从材料管理入手,抓材料采购源头,强化材料费管理、废旧物资回收复用和清仓利库工作,做到材料采购有预算,材料领取有计划,材料使用有监督。加大清仓利库,严查各类闲置材料物资设备,实施闲置物资统一调配、废旧物资集中处置、修旧利废严格考核,最大限度地盘活资产。积极引导广大职工从身边做起,从细微处找效益,小到物品包装物、废钢铁边角余料,杂碎铁丝,大到报废淘汰机械设备等都实行集体回收,并按照生产定额确定物资损耗,节约下来的材料费用,按比例奖励给相应区队、班组和职工,使全公司上下形成“节约就是创造效益”的意识。工程公司还创新制定了材料定量消耗管理法,使材料费同比降低15%,累计节约材料支出30余万元。

该集团健全工作机制,落实责任分工,营造节俭氛围,最大限度降低非生产性支出,提出全年五项费用同比降低20%的硬指标,并通过精简合并会议,压缩会议时间,严格公务用车管理,降低车辆运行成本,加强日常管理,杜绝长明灯白昼灯、“长流水现象,充分利用电子办公平台,减少纸质资料传递等措施将目标落到实处。截至11月底,办公费、会议费、招待费分别下降了39.66%56.27%22.41%

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。