【中铁六局】集团公司召开教育实践活动专题民主生活会情况通报暨整改落实工作会议

12月9日下午，集团公司召开党的群众路线教育实践活动领导班子民主生活会情况通报暨整改落实工作会议。股份公司教育实践活动第一督导组副组长孙建晞、督导组成员罗兵、陈光建到会指导，集团公司领导班子成员及高管参加会议。集团公司党委书记于耀辉通报了领导班子专题民主生活会情况，集团公司总经理马江黔通报了领导班子整改落实方案，会议由集团公司党委副书记、纪委书记矫希伟主持。

于耀辉书记从三个方面对领导班子专题民主生活会情况进行了通报。一是专题民主生活会的准备情况。集团公司党委按照股份公司党委和股份公司第一督导组的要求，认真研究制定生活会具体方案，通过持续抓好学习，打牢思想根基；坚持开门整风，广泛听取意见；精心安排部署，认真开展谈心活动；严格审核把关，认真撰写对照检查材料，为开好这次专题民主生活会做了充分准备。二是集团公司领导班子查找的主要问题。生活会上集团公司领导班子本着“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的严肃态度，认真分析查摆了“四风”方面存在的突出问题。在形式主义方面，具体表现在工作部署和落实上存在“空”和“虚”的问题，在管理上存在“宽”和“软”的问题，在破解难题上存在“浮”和“浅”的问题；在官僚主义方面，具体表现在服务基层和群众存在“热情不高”、推进企业改革存在“稳中慢进”、抓生产经营存在“过度依赖”的现象；在享乐主义方面，具体表现在面对现状存在“自满”思想，面对矛盾和困难存在“畏难”情绪，艰苦奋斗精神存在“弱化”现象；在奢靡之风方面，具体表现在思想认识不到位、专项治理整顿不彻底、对违纪违法案件查处不坚决等突出问题，为深刻剖析、整改落实奠定了良好基础。三是开展批评和自我批评的情况。通过开展批评与自我批评，班子成员坚持一把尺子待人、一个标准行事，出于公心、态度诚恳、讲究方法，有话放在桌面上讲，在交流中深化了认识，凝聚了共识，提升了境界，受到了深刻的党性教育，起到了“团结—批评—团结”的作用，促进了掏心见胆、并肩奋斗的真正的团结，达到了“红红脸、出出汗、加加油、鼓鼓劲”的效果。

马江黔总经理对领导班子整改落实方案进行了通报。他指出，整改工作的总体安排为三个阶段：第一阶段，即边查边改、立行立改。一是改进文风会风，在提高执行力上见实效；二是转变机关作风，在强化机关职能作用上见实效；三是加大改革力度，在推进解困振兴上见实效；四是加强对标学习，在促进管理提升上见实效；五是加强生产经营管理，在扭转“三个过度依赖”上见实效；六是认真落实责任追究制度，在强化工作落实上见实效；七是加强廉洁从业教育，在坚决抵制腐败上见实效；八是加大案件查处力度，在净化经营环境上见实效；九是注重感情和资金投入，在关心服务职工群众上见实效。第二阶段，即正风肃纪、专项整治。一是开展职务消费和业务招待费清理整顿，集中整治公款铺张浪费的不正之风；二是开展“小金库”清理整顿，集中整治违法违规经营的不正之风；三是开展领导人员年薪外收入清理整顿，集中整治领取非法收入的不正之风。第三阶段，即着眼长远、建章立制。一是建立完善党委中心组学习制度，构建领导班子思想政治建设长效机制；二是制定厉行节约、反对浪费实施细则，构建领导人员勤俭从业长效机制；三是完善和落实领导人员责任制，构建党风廉政建设长效机制；四是健全落实领导干部日常管理考核制度，构建领导干部监督管理长效机制；五是建立领导人员调查研究制度，构建领导人员经常深入基层把握实情长效机制；六是落实领导责任制，构建企业解困振兴长效机制；七是建立领导人员联系点制度，构建服务基层服务群众长效机制；八是建立健全宣传文化制度，构建典型示范长效机制。

矫希伟副书记就抓好下一步教育实践活动，提出了四点具体要求：一是各单位要召开一个高质量的专题民主生活会，还没有召开生活会的单位要统筹安排时间，抓紧召开，同时要确保生活会质量；二是要认真制定整改落实方案，按照“立行立改、专项整治、建章立制”三个主要阶段，提出切实可行的整改措施，细化目标责任，形成高质量的领导班子整改落实方案及推进计划；三是要坚持两手抓、两不误，要把教育实践活动与学习贯彻十八届三中全会精神紧密结合起来，与确保全面完成今年生产经营目标任务、确保安全生产、维护“两节”期间的稳定紧密结合起来，与总结2013年工作、思考和部署明年工作紧密结合起来，以推进各项工作的实际成效检验教育实践活动的效果；四是要加强督导工作，特别是在专题民主生活会召开后和第三环节开始前，集团公司督导组要对照教育实践活动前两个环节的部署要求，组织各单位逐条逐项进行“回头看”，对发现的差距，及时进行回炉补课，坚持从严从实、善始善终抓好督导工作。

集团公司教育实践活动领导小组及办公室成员，派往各单位督导组成员，本部机关部门负责人，所属各子分公司、指挥部教育实践活动领导小组组长、总经理，指挥长，纪委书记，教育实践活动办公室主任等近130人参加了会议