【攀钢集团】攀钢职工今年年末特别忙
进入12月份，从集团公司到子、分公司，从各厂矿到作业区、班组，“提前进入2014年工作节奏”已经从行动上得到了落实。正是基于这一理念，当2013年收官之际，集团公司迅速吹响了全面冲刺全年目标的集结号。
12月21日，星期六，当大多数人在享受周末的时候，却有相当一部分攀钢人依然坚守在自己的岗位上：集团公司经济运行部计划统计处和市场供销处总共10个人，就有6个人加班参加9时举行的一个专题分析会。攀钢钒制造部职工朱伟早上8时就到了管控中心，开始了一天的忙碌——下发生产计划、监控生产画面、合理分配能源。矿业公司磁选车间生产丙班班长杨锁良，带领班组职工检查来矿质量以及1段、2段球磨浓度，并给设备系统加润滑油，全力抓好铁精矿的放量生产……
面对形势更为复杂严峻的2014年，集团公司正在紧锣密鼓地编制《攀钢2014年生产运营白皮书》，将以“六种发展理念”为指导，深挖供应、生产、物流、销售各环节的潜力，围绕效率、效益做文章，推进全员、全方位降本增效，努力打胜控亏扭亏增效和转型升级“两个攻坚战”。
供应方面，集团公司将建立供销联动、成本倒逼机制，根据产品销售价格趋势和控亏目标倒逼采购成本，努力实现经济采购；营销方面，以产品营销中心为主体，整合公司生产、研发资源，为客户提供从生产信息到贯穿产品使用全流程的顾客服务；生产方面，坚持“均衡、稳定、高效、经济”的原则，强化关键部位和薄弱环节的运行监控，做好重点生产要素和关键生产条件的保障工作，增强生产组织的预见性；物流方面，在全口径物流成本统计分析的基础上，不断优化公司物流管理流程，通过供应、生产、销售、回收、废弃五个物流环节的专项攻关，全面降低物流成本。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。