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【神东煤碳】大采高易维护国产摇臂媲美进口洋设备(组图)

来自:神东煤碳     时间:2013-12-31

 

   

设备故障率会直接影响煤炭矿井的产能。矿井生产中一些进口的采掘设备内部构造复杂,一旦出现故障,维修起来耗时耗力,严重影响了井下设备的开机率,制约着矿井产能的提升。

 

 

201392,一台国产大采高易维护全直齿传动摇臂落户大柳塔煤矿52305综采工作面。在此之前,公司井下大采高工作面均是使用德国制造的进口摇臂,其内部构造复杂,用来传动的行星头一旦损坏,就会导致摇臂内部的传动齿轮全部打碎,更换困难且维修成本很高。与之前使用的进口摇臂相比,这台由公司煤炭技术研究院与中传重型装备有限公司历时一年,共同研发制造的大采高易维护全直齿传动摇臂使用了简单的五级平行直齿传动,不仅能提高减速机构的稳定性,还能大幅降低摇臂使用故障率,从而保证设备的开机率。另外,这种取消行星传动,采用平行齿轮传动技术,简化采煤机摇臂传动机制,从而达到采煤机少维护、易维修的制造工艺在国内外尚属首例。

 

 
 
 

构造简单易维护,这的确是这台国产摇臂较进口摇臂的优势所在,但其实际生产效率会不会因此而大打折扣?据了解,大柳塔煤矿使用进口摇臂的综采队每月原煤产量约为110万吨左右。“十一”长假期间,大柳塔煤矿综采五队使用了这台大采高易维护全直齿传动摇臂,仅仅一周,工作面就推进了83,生产原煤23.2万吨。从正式投入到现在的三个月时间内,大柳塔煤矿综采五队共计生产原煤350万吨。据综采五队副队长王业明介绍,这台国产摇臂不仅比进口摇臂便宜,而且构造简单便于维护,日常检修只要把油位看住,保证不出现卸油、漏油就没有问题,使用效果也不比进口摇臂差。事实证明,这台国产摇臂的生产效率丝毫不逊色于进口摇臂。

这台国产大采高易维护全直齿摇臂在大柳塔煤矿的投入使用不仅解决了进口摇臂不易维护的弊病,还大幅减少了公司对进口采煤设备的依赖,进一步加快了井下设备国产化进程,对公司全面实现井下设备国产化具有里程碑式的意义。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。