【神东煤碳】更高、更稳、更上一层楼——公司“四会”聚焦

1月3日下午1点，公司文体中心内人流攒动，正装、领带，红花、绶带，笑容和希望，公司领导和各级党政干部、职工代表近千人相聚在此时、此地，共同迎接公司2014年“四会”的召开。

矿业服务公司保德煤矿服务部经理陈宏伟早早来到会场，披上绶带、带上红花，坐到了会场第三排。今天的他，将再一次走上这个会场的领奖台，领取他“劳动模范”的荣誉奖状，他已经连续第三年获得这项殊荣。

从2011年到2012年，再到2013年，三个年度的劳动模范，三次走进这个会场，今天的陈宏伟依旧很激动，不仅因为他又一次获得了这个荣誉，更大的原因是在这个地方、在这样一个会议上，每年的他都会有新的感受、新的希望。

“往年咱们布置会场都会花费大量的精力和物力，去年《八项规定》刚出台时，主席台上的鲜花和门外的红地毯还有，今年把这些都给省略了，这是一种更简洁、务实的作风。”会场布置的变化，是陈宏伟的第一感受。

勤俭节约是中华民族的传统美德、务实高效是共产党人的执着追求。从《八项规定》的出台，到群众路线教育实践活动的开展，2013年，从中央到地方，从神华集团到公司内部，崇尚勤俭、务实、高效的“新风”。

公司始终坚持高标准、严要求，解决了员工反映强烈的文山会海等13项“四风”问题，专项整改了涉及员工吃住行等7项民生问题，整章立制，建立为民务实清廉的长效机制，取得了活动开展的阶段性成效。

根据集团党组的部署，党的群众路线教育实践活动第二批将在今年上半年进行。在这个承前启后的会议上，公司明确要求，必须认真总结第一批活动的经验，严格落实中央和集团党组部署，扎实推进第二批活动的开展，用安全高效的发展成绩检验教育实践活动的成效。

“今年的会议压缩了不少时间，以前会议要开一天。”2014年“四会”比预定时间提前一小时结束，陈宏伟说，“原来的会议行政报告有近四十页，今年才二十来页，财务报告六页，而且每个单位盈利多少、亏损多少直接就点到了，这种简洁、务实的作风对于基层单位落实会议精神更方便了、更明确了。”

更高的勤俭标准、更高的务实追求、更高的工作效率。“更高”，是公司在这个会议上传达出的第一个信号。

“与往年不同，今天会议上又出现一个《红线管理办法》，这是历年来没有的。”对于2014年“四会”上这个新的变化，陈宏伟也敏锐地感受到了。

“‘红线’就是神东员工行为的警戒线、高压线，如有违反，必将严惩。”公司董事长、党委副书记张子飞在会上明确指出，“这一制度的出台，是基于个别员工不珍惜企业良好的发展平台，由于主观原因，严重违反规章、制度，发布不良信息、偷盗等行为，没有严肃的处置办法。在处理这些问题时，有的干部认识不到位，往往以罚代法，长此以往将导致企业风气涣散，影响公司发展建设。”

经过近三十年的发展，如今的公司家大业大，稳定、和谐，为进一步壮大奠定了基础。然而，没有规矩不成方圆，“坚持依法从严治企，为企业发展营造清风正气”，是张子飞董事长在会上讲的第三点意见，“实施员工行为红线管理”则是依法从严治企的一条重要措施。

“咱们公司发展越来越大，人员越来越多，这个办法对咱们企业发展是个制度约束，这样，咱们的企业发展也就更规范了。”陈宏伟这样说。

更稳的发展之基、更稳的发展之路、更稳的发展环境。“更稳”，是公司在这个会议上传达出的第二个信号。

有变化、有新信号，但也有永远不变的内容和要求。陈宏伟就这样说，“今年对安全生产工作还是一如既往地强调。”

安全生产，是煤炭企业的“天字号”工程，是我们每年“四会”上都不会缺少的重点内容。

2013年，公司首次实现跨年度自产商品煤两亿吨“零死亡”，安全生产周期持续延长，“本安管理体系巩固发展年”活动成效显著，重大安全隐患整治有序推进，取得了较为显著的安全成绩。然而，脚步不停、追求不断！2014年，公司树立了“安全零死亡，无重大环境污染责任事件”和“完成原煤产量28872万吨”的新目标，也面临着更为复杂的外部和内部形势，如何抢抓机遇、应对挑战，再造新成绩？“更上层楼”是措施、是希望，也是目标。

更上一层楼。强化基础管理，全面提升安全保障能力：严格落实安全管理责任；加强重大安全风险管控；严抓现场安全管理。

更上一层楼。科学组织生产，确保全年任务完成：严格计划的分解与执行；加强业务的协同与配合；合理安排生产接续和准备工程；切实提高矿井生产效率。

更上一层楼。强化成本导向，提高企业运营效益：完善成本管理责任体系；强化全面预算管理；提升企业获利能力；切实提高资产利用效率；最大限度减少损失和浪费；降低企业运营风险。

……

会议结束后，陈宏伟告诉记者，“付出和收获是成正比的，新的一年，要再接再厉！”

更高、更稳、更上一层楼，2014年，新的目标已经树立，新的要求已经提出，新的号角已经吹响，神东人正奋力起跑！