【攀钢集团】书写“王牌军”豪迈打造世界级品牌
新年伊始，万象更新。1月6日下午，攀钢集团有限公司党委副书记、纪委书记、机关党委书记胡乃民率领集团公司机关干部，深入攀钢钒轨梁厂调研学习，要求机关干部学习其先进做法及经验，深入践行“六种发展理念”，认真贯彻落实鞍钢集团公司首次党代会精神，为攀钢打胜控亏扭亏增效和转型升级“两个攻坚战”贡献力量。
攀钢钒轨梁厂相关负责人以“加快转型升级、打造世界顶级钢轨品牌”为题，对该厂近年来的生产经营和党建、企业文化建设等情况作了简要汇报。
胡乃民一边听一边认真地做好记录，并不时询问相关情况。听完汇报后，胡乃民指出，如果说矿业兴茂公司是攀钢的“游击队”，那么攀钢钒轨梁厂就是攀钢的“王牌军”。2013年，攀钢钒轨梁厂通过一系列超常规措施，书写了“王牌军”的豪迈：完成了123.11万吨的钢轨产量，再次刷新历史纪录；作为国内唯一的钢轨出口免检产品，攀钢钢轨继续保持了在国际国内的领先优势。
胡乃民指出，向攀钢钒轨梁厂学习，就是要学习其深入践行“六种发展理念”，依靠自己的力量打造出产品优势、成本优势、品牌优势、规模优势、技术人才优势、政治优势等6种竞争优势；就是要学习其超额完成2013年奋斗目标，再次刷新历史纪录的先进做法及经验；就是要学习其贯彻落实鞍钢集团首次党代会精神，在打好“两个攻坚战”中取得的骄人业绩；就是要学习其打造世界顶级钢轨品牌的决心和勇气，让攀钢钢轨这一“拳头”产品享誉全球；就是要学习其充分发挥党组织的政治优势，真正做到了党建工作和生产经营工作的有机融合。胡乃民表示，轨梁厂发挥“王牌军”的核心优势，通过管理、技术创新，交出了优异的答卷，称得上“攀钢轨梁、央企风范”。他要求从5个方面感悟思考轨梁厂的先进做法及经验。一是放大产能、增加利润；二是技术创新；三是管理创新；四是营造良好的创新文化、品牌文化以及廉洁文化建设氛围；五是打造世界顶级钢轨品牌的豪情壮志。他希望轨梁厂按照“王牌”要亮，领军人才要多，贡献要大，出产品、出技术、出利润、出品牌、出干部，信息化水平要高，经验要多的要求，继续为攀钢的改革发展作出更大的贡献。
胡乃民强调，集团公司机关干部要针对轨梁厂今年工作中面临的难点、重点工作，积极帮助其解决生产经营中的实际困难，助推轨梁厂打胜“两个攻坚战”，把攀钢钢轨打造成为能与世界顶级钢厂分庭抗衡的民族品牌；要立足岗位，认真抓好涉及集团公司2014年控亏扭亏增效的重点项目及关键措施的落实，让亏损企业少亏损，让盈利企业多盈利，促进攀钢2014年生产经营目标的实现；要引领、支持、服务子分公司，向技术、管理、文化要效益，传递好声音、美形象、正能量；要切实落实好《集团公司机关员工守则》，带头转变观念和作风，为基层单位、一线职工服好务，为集团公司领导当好参谋，提高公司的运行效率和管理水平。
集团公司13个机关部室的相关负责人参加了调研学习会。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。