【攀钢集团】攀钢全力打造汽车用钢最优生产线
一卷卷银光闪亮的汽车面板钢陆续吊装下线，工人们忙着计量标号、装车发往用户。这是5月29日西昌钢钒连退机组汽车用钢产线的生产场景。
深化对标管理，打造最优工厂（产线），是攀钢今年20项重点工作之一。西昌钢钒积极贯彻攀钢战略部署，以全力打造汽车用钢最优生产线为契机，以建设国内一流、西南最优的精品板材制造服务型钢铁企业为奋斗目标，充分发挥先进装备、工艺和技术优势，主动与同行业最好水平产线对标，提升系统管理能力，力求突破短板和瓶颈，逐步在区域内形成较强的竞争优势。
西昌钢钒积极实施最优产线推进方案，成立了组织机构和推进办公室，明确了相关工作职责，以攀钢“管理升级”、“深化对标”工作要求为指引，通过选择国内外先进汽车板生产线作为样板开展对标工作。以厂级对标为重点，建立作业区最优产线评价体系，制定了推进工作计划，与“五制配套”、精益六西格玛管理、系统量化降本、工艺升级等工作有机结合，将对标工作落实到班组、岗位。通过会议、交流、网络等媒介收集对比数据，分析差距、制定措施，逐步完善对标体系。
在深入打造最优产线过程中，该公司炼钢厂通过大力推进“洁净钢工艺技术平台”建设项目实施，重点对硫含量控制技术进行了系统性深入研究，充分利用脱硫站脱硫能力强、转炉容量大、转炉冶炼过程及炉外精炼功能完善等装备优势，成立了以首席工程师牵头的品种钢开发攻关小组，在研究院指导下，强化转炉冶炼，完善炉外精炼，在低硫钢生产工艺平台建设上取得了阶段性突破。目前，该厂针对不同钢种的收缩比、铸坯成分偏析、中心疏松等问题，开展了技术攻关和技术改造，合理调整浇铸速度和保护渣，确保铸坯内外质量，开发出了市场价位较高的多种汽车用钢重点品种钢。
该公司板材厂2050热轧机组采用中外联合设计模式，引进了先进设备和自动化控制技术。该厂通过轧线物料跟踪系统和两库管理系统，对板坯、轧件和钢卷进行全线跟踪控制，实现了完全通过计算机进行管理的自动化生产。成功试制厚度为1.2mm超薄规格热轧汽车结构用钢产品，使西昌钢钒一跃成为国内第二家具备采用传统热连轧技术生产超薄规格热轧卷产品能力的企业，具备了汽车板“以热代冷”和“以薄代厚”制造能力，并形成以高端汽车面板钢、高品质热轧酸洗板和热轧高强高韧钢等产品为主的汽车用钢核心产品系列。
该公司板材厂冷轧工艺装备处于国际先进水平，采用目前国内第二家iBox酸洗技术的机组，拉伸矫直机采用国内惟一的60吨全电驱动设计，可显著提高带钢板形矫正和氧化铁皮去除能力。目前，该公司板材厂已能生产DC钢、高强IF钢、低合金高强钢、碳素结构钢、DP钢5大系列普冷汽车用钢产品，开发出满足合资品牌要求的SG6级高端汽车面板，1820mm超宽幅冷轧O5板顺利下线，DP590、DP780等高强度汽车结构用钢板实现了批量供货。
为了确保汽车用钢生产线稳定受控，西昌钢钒在全部关键过程工艺控制点采用控制图控制。在质量检查中，采取在线检查设备与人工抽查有机结合的方式，实现工艺控制点稳定受控，为打造国内一流、西南最优汽车用钢生产线奠定了坚实基础。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。