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【太原钢铁】太钢集团公司党委十届、不锈钢股份公司党委二届七次全委(扩大)会议召开

来自:太原钢铁     时间:2014-01-10

 

        在全公司上下深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,巩固和发展党的群众路线教育实践活动成果,加快转型跨越发展步伐的重要时刻,1月9日下午,太钢集团公司党委十届七次、不锈钢股份公司党委二届七次全委(扩大)会议在太钢工人俱乐部召开。

      
      太钢党委书记杨海贵代表公司党委常委会作了题为《充分发挥政治优势,凝聚深化改革的正能量》的党委工作报告。报告从党的群众路线教育实践活动、宣传思想工作和精神文明建设、领导班子和干部队伍建设、基层组织和党员队伍建设、党风建设和反腐倡廉、企业文化和职工队伍建设、和谐稳定工作等方面对2013年的工作进行了回顾,从营造改革氛围、加强干部队伍建设、激发全员活力、提高党建科学化水平四个方面对2014年党委工作进行了安排部署。
      
       报告指出,2013年,公司各级党组织以党的十八大和十八届三中全会精神为统领,紧紧围绕中心工作,以改革创新的精神,全面提高党的建设科学化水平,充分发挥政治核心作用,促进了生产经营建设和改革发展稳定各项任务的完成,为公司转型跨越发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。主要表现在:党的群众路线教育实践活动扎实开展,得到了省委和广大职工群众的充分肯定;宣传思想工作和精神文明建设特色鲜明,公司获“全省思想政治工作优秀单位”称号,全年创建文明单元280个,3个单位成为省级文明单位;领导班子和干部队伍建设成效显著,干部队伍综合素质得到提升;基层组织和党员队伍建设不断加强,全面提升了党员队伍素质;党风建设和反腐倡廉工作稳步推进,增强了干部职工的廉洁自律意识;企业文化和职工队伍建设取得新成果,有效提升了单位和职工整体素质,激发了职工的积极性和创造性;和谐稳定工作取得进步,为公司生产经营、和谐稳定营造了良好氛围。
      
       报告指出,按照党的十八大和十八届三中全会精神要求,结合近年来工作实践,公司2014年党委工作的指导思想是:深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,围绕公司生产经营建设和改革发展稳定中心任务,以全面深化改革为统领,巩固和发展教育实践活动成果,持续推进党建工作的体系化和长效化建设,加快提升党的建设科学化水平,传递市场压力,增强干部动力,激发全员活力,为实现年度奋斗目标、加快转型跨越发展提供坚强的思想、政治和组织保证。
      
       在部署2014年党委工作时,报告指出,当前钢铁行业的严峻形势还在加剧,全体党员必须充分认识困难的长期性、艰巨性,做好打持久战、攻坚战的准备。走出困境,改革才是出路,改革才是办法。全体党员要把思想和行动统一到全面深化改革的大局上来,解放思想,大胆创新,兴利除弊,扎实推进公司的各项改革事业。
      
       报告指出,要有效传递市场压力,营造想改革、敢改革、能改革的良好氛围。各级党组织要担负起政治责任,全面准确领会十八届三中全会的新思想、新论断、新举措,坚持在战略上勇于进取,战术上稳扎稳打,正确推进改革,有序推进改革,协调推进改革。要加强对改革的政治引导,充分发挥现代企业制度下党组织的政治核心作用,在全面深化改革的过程当中加强和改进思想政治工作,使思想政治工作融入做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展的各个领域;要抓好形势任务宣传教育,发挥宣传思想工作鼓舞人、凝聚人、激励人的作用,有效传递市场压力,教育引导干部职工认清形势、 正视差距,增强发展的危机感和改革的紧迫感;要维护和谐稳定的工作大局,牢记群众利益无小事,切实解决事关职工群众切身利益的问题,把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,为改革的顺利推进营造和谐稳定的发展环境。
      
      报告指出,要切实增强干部动力,打造支持改革、参与改革、推进改革的干部队伍。深化改革,领导干部是关键。要坚持用改革事业凝聚干部、用改革实践锻炼干部、用改革成绩考评干部,促进领导干部成为勇于改革、善于改革的先锋模范。要坚持党管干部原则,深化干部人事制度改革,搭建干部成长平台,拓宽职业发展渠道,有计划、多岗位、长时间地锻炼干部,提高干部应对困难、驾驭复杂局面的能力;要完善从严管理干部队伍制度,把监督管理贯穿于干部选拔任用、考核评价的全过程,改革和完善干部考核评价管理制度,完善干部选拔任用程序,健全干部经常性监督机制,健全改进作风的常态化机制;要完善领导干部学习培训规划,大兴学习之风,教育各级领导干部坚定理想信念,坚持正确政治方向,提高战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力,提高新形势下的领导工作水平。
      
       报告指出,要充分激发全员活力,开创听民意、聚民智、惠民生的改革局面。实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益,是改革的出发点和落脚点,只有让改革成果更多更公平地惠及全体职工群众,深化改革才能大有作为。要用文化培育人,把加强企业文化建设作为创新党建工作的重要内容,培育和实践社会主义核心价值观,大力弘扬李双良精神和“艰苦创业、自主创新、勇于担当、甘于奉献、团结协作、追求卓越”的袁家村铁矿精神;要用改革激励人,积极稳妥推进收入分配、生活后勤系统等方面的改革,建立健全职工权益保障机制,构建人才培养集聚机制,发挥好青年职工的生力军作用,使企业充满朝气、蓬勃向上;要用关爱凝聚人,关心职工冷暖,办好职工住房、医疗卫生条件、业余文化生活等改善民生的各项实事,做好扶贫济困工作,注重对员工的人文关怀和心理疏导,创造团结协作、愉快工作的良好氛围。
     
      报告指出,要提高党建科学化水平,为深化改革提供坚强保证。加强和改进党的自身建设是深化改革的重要内容。要采取一系列新的举措提高党建科学化水平,增强党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。要完善党建工作体系,坚持公司党建工作的基本思路,把服务群众、做好群众工作作为党建工作的重要任务和基本职责,集中精力做好思想教育和组织监督工作;要巩固作风建设成果,进一步引深党的群众路线教育实践活动,做好整改落实和建章立制工作,抓紧制定修订一批重要的党内制度规定,完善“三重一大”决策机制,持之以恒落实中央八项规定精神,坚决纠正“四风”问题;要加大反腐倡廉力度,树立长期作战思想,贯彻中央惩防体系建设五年规划,研究制定公司的实施办法,进一步健全体制机制,注重源头治理,铲除腐败现象滋生的土壤,以反腐倡廉的实际成效推进廉洁太钢建设。
      
杨海贵最后强调,艰难困苦,玉汝于成。各级党组织、全体共产党员一定要以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,坚定信心,克难奋进,凝聚起深化改革的正能量,推动公司圆满实现年度奋斗目标,以优异成绩迎接建厂八十周年。

 

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。