【攀钢集团】践行“六种发展理念”，依靠自己的力量战胜困难———以人为本汇聚强大正能量

       当新年的第一缕阳光打在我们脸上，我们再次赋予时间以壮丽感。无论你身在哪一个岗位，我们祝愿新年的阳光照亮你心中的梦想。
         过去的一年，攀钢广大干部职工经历了艰辛与豪迈：控亏扭亏增效攻坚战年度目标的实现令我们欢欣鼓舞；党的群众路线教育实践活动阶段性成果在每一个岗位闪耀；“做活非钢”的响鼓声震钢城的各个角落；突破历史纪录的钢轨产量令每一个攀钢人激动不已……
         拨开2013年钢市的雾霾，我们看到了力量、看到了希望，也看到了攀钢在打赢这场控亏扭亏攻坚战中的每项温暖人心的举措——
        
         开门纳谏听建议 俯下身子办实事
         2013年11月，正值数九寒冬的季节，辽宁省鞍山市雪花飞舞，滴水成冰。常年驻扎在此的攀钢工程公司特种分公司北方项目部的职工却倍感温暖，因为攀钢工程公司党委副书记、工会主席曾祥伟走进了这个班组。当曾祥伟看见职工们在大雪封门的冬天依然住在薄薄的板房里时，当即拍板为常年驻在河南舞阳、甘肃酒泉、辽宁鞍山等地施工的58名职工购置了总价值23200元的防寒服；下拨驻外工地文体活动经费23000元。
         在寒冷的冬天，还有什么比这样的举措更温暖职工的心呢？特种分公司北方项目部的职工刘承富说：“这么冷的天，领导这么远来看望我们，感觉象做梦一样。”
         这不是做梦，这是事实。
         2013年7月17日，攀钢党的群众路线教育实践活动全面启动。攀钢领导班子成员分别深入党的群众路线教育实践活动联系点，开展调查研究，广泛听取党员、群众意见。对征集到的意见建议逐条梳理、认真分析、立行立改。在过去半年时间里，仅集团公司层面就确定了涉及“四风”、改革发展、体制机制创新、生产运营、降本增效等285项整改事项，相关部门一一牵头整改落实。目前，已整改完成46项；集团公司直属21家子分公司的各级工会干部深入2156个班组，收集意见、建议691条，已经为职工解决实际问题321项，部分问题正在积极沟通协调当中。
         党的群众路线教育实践活动让领导干部和职工紧紧凝聚在一起，就像一滴水融入另一滴水，就像一束光簇拥着另一束光。
         我们知道，惟有融入在一起，水滴才能汇聚成汪洋大海，惟有簇拥在一起，那束光才能照亮攀钢的未来。
         践行“六种发展理念”凝聚全员力量
         面对最为困难的局面和最为严峻的考验，攀钢以开展树立“六种发展理念”大讨论活动作为统一思想、更新观念的重要手段；以深入践行“六种发展理念”作为查摆问题、推动工作的重要载体。当它进到班组、落实到岗位，就转化为自觉行动，让干部职工有了主心骨和精气神。在这场没有硝烟的战争中，哪怕是最普通的职工也成了打赢这场攻坚战最坚强的战士。
         熊将，矿业公司选钛厂微矿车间乙班班长，集团公司2013年度先进操作法获得者。以他命名的“熊将细粒级钛铁矿浮选操作法”实施3年以来，创效1585万元。
         每一群人中都有英雄，在攀钢，正是无数个熊将以“六种发展理念”为指导，转变观念，不等不靠、眼睛向内、自我加压，将市场标准当作工作的尺度，依靠自己的力量在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。
         2013年，由职工提出的合理化建议达49630条；职工自主管理创新活动课题达5800余项，其中30项参加了攀枝花市首届职工创新成果展；涌现出厂（矿）级职工先进操作法161项，子分公司级职工先进操作法75项，集团公司级职工先进操作法9项。
         我们追求的决不是一组组数据，而是以“六种发展理念”为先导，用思想的大解放激发职工的工作热情，凝聚职工的力量，让职工在困境中看到希望在闪光，看到逆境中的峰回路转。
         推进廉洁文化“五项工程”倡导“干事干净”
         一间沉睡多年的废旧仓库，经过多家单位的联手改造，成为一座具有央企风范、鞍钢元素、攀钢特点的“勤政树廉馆”。
         这里随即变得热闹起来，集团公司机关部室长、处长、主协办，攀钢杰出青年、优秀团干、新入厂大学生纷纷走进“勤政树廉馆”接受反腐倡廉教育。一个个令人痛心疾首的案例、一件件贪赃枉法获得的实物令每一位参观者震撼。集团公司党委副书记、纪委书记胡乃民多次在“勤政树廉馆”作反腐倡廉建设工作专题报告，让每一位参观者的心灵受到洗礼。
         陈元丁，集团公司工会主协办，他在参观“勤政树廉馆”后很痛心地说：“看着曾经熟悉的人做下违法乱纪的事，感觉很痛心，反腐不分官大小，廉政不分职位高低，作为一名机关干部，只有更好地服务职工、服务基层，才能做到心底无私天地宽。”
         作为一名党风廉政监督员，攀钢钒冷轧厂精成作业区职工叶开敏感觉到身上的责任。他说，他将围绕作业区开展的“降低产品包装材料、产品装车材料”的专项效能监察，充分发挥党风廉政监督员作用，为攀钢节约每一分钱。
         ……
         无论是干部还是职工，已将廉洁从业融入到每一项工作中去。
         2013年，攀钢纪委积极推进廉洁文化建设“五项工程”，开通廉洁攀钢网站，建立攀钢勤政树廉馆，成立廉洁攀钢研究会、选树攀钢廉政典型、聘请党风廉政监督员，并积极探索办案新机制，不断创新监督机制，为进一步加强攀钢党风廉政建设工作，促进控亏扭亏增效、转型升级目标实现提供坚强的政治保障。
         车间主任管理创新 成果满枝头
         2013年8月13日，攀钢钒炼铁厂新3号高炉作业区作业长张邦志、矿业公司石灰石矿白灰车间主任程惠壮等基层干部，带着他们各自的创新成果走进了“攀钢党委中心组学习（扩大）会暨车间主任管理创新成果展示大会”会场。
         这一天，他们走上讲台，带着自豪之情展示创新成果，从《创新实践大型高炉新式操作法》到《推行全员绩效管理，全面提升劳动生产率》；从《低成本生产普碳钢Q235B》到《优化轨梁生产工艺，实现100米钢轨短尺生产》……每一项成果的展示都赢得了现场的热烈掌声。
         2012年10月底，攀钢启动“车间主任管理创新成果大展示”活动，广大科级干部聚焦生产经营重点、降本增效难点，积极探索，创新进取，共发明、创造、总结提炼创新成果4480个，其中创新“金点子”2528个、创新成果1952项，攀钢3252名科级干部参加了各种方式的展示活动，科级干部参与面达到了93.34%，实现创效91042万元。
         车间主任，来自最基层的一线干部，他们不是大人物，却是攀钢发展中不可或缺的基石。他们在基层默默奉献，勇挑重任，点亮了自己，也温暖了别人。
         然而，车间主任创新活动仅仅只是攀钢工会工作的一个缩影。2013年，攀钢工会围绕攀钢的形势和任务目标，开展了干部和劳模先进宣讲、班组讨论及征文等各种活动；抓好“安康杯”竞赛和劳动保护；深化“五型”红旗班组创建活动；建好工会大学校，促进职工队伍素质提升；走访慰问大病职工、困难职工11310人次，发放慰问金、慰问品价值570余万元。
         一组又一组的数据张扬的是人性的微光。但这光微而不弱，足以充塞天地，烛照人间。
        
         为企业而战 为职工而战
         记者看见他的时候，他正在食堂吃午饭，碗里是一份莲花白炒肉、一份红烧豆腐。他不好意思地说：“平常上班，都是从家里带的剩菜剩饭，现在涨工资了，我也狠心买个肉吃，工作累，吃好点才有力气干活。”
         他叫李文举，是攀钢钒冷轧厂精成作业区的一名收发工，尽管家境困难，对攀钢却充满感恩：“市场不好，领导还想着给我们加工资，所以，我们汗珠子摔八瓣儿地干活，日子肯定会越来越好。”
         2013年，攀钢把职工的根本利益作为工作的出发点和落脚点，首次将职工收入增长纳入二级单位领导班子年度目标考核，让职工在困境中看到了希望。
         “为企业的生存而战、为企业的荣誉而战，为提高员工的收入而战、为提高员工的家庭地位而战。”鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁的豪迈情怀让每一名攀钢职工精神振奋，他们昂起倔强的头颅，燃起火热的心，向着2014年控亏扭亏增效、转型升级两大目标大步向前……
         岁月更迭，山高水长。2013年，是用勇气与担当丈量的过去，是以信心与希望触摸的未来。我们看到了什么是尽职守责，什么是同舟共济。
         站在2014年的起点，是破茧新生的改变，这是一种梦想在握的坚定与承担，是一种解缆起航的豪情与舒展。尽管天寒地冻，大地依然化解冰寒，纵然天空阴霾，阳光依然照耀窗台。让我们祝愿攀钢的明天更美好，让新年的阳光照亮我们每个人的梦想。