【首钢集团】首钢环境公司打造土壤修复产业提升品牌影响力
首钢热脱附土壤修复生产线。
首钢环境公司紧紧围绕首钢城市综合服务商产业做强做大的要求，依托新首钢高端产业综合服务区开发建设，从首钢厂区土壤修复项目建设、实施过程中，获取实施修复经验，提升污染场地修复核心业务能力，加强对外推广，不断发力打出组合拳，有力提升了首钢环境的品牌影响力。截至目前，北京老厂区完成特钢15号、16号地块、晾水池东路等污染场地污染土清挖运输共计9.77万立方米；贵钢老厂区组织开展5号、6号、11号地块共计13个区域的清挖工作，完成污染土清挖运输3.2万余立方米。
首钢热脱附土壤修复项目于2016年7月23日开始进入调试试生产阶段，产能维持在15吨/小时，处理后的土壤全部达到北京市《污染场地修复后土壤再利用环境评估导则》一类标准。为保证热脱附生产线生产顺稳，该公司在调试期间先后组织完成原料预筛分系统、原料跨带除铁系统、成品土堆场等14项技改工作，基本达到连续稳定生产要求。环境公司组织下属首华公司近年来先后完成晾水池东路和特钢15号、16号地块污染土壤清挖、运输、暂存及部分处置工作，确保晾水池东路按期通车，保证了首特绿能港项目的如期开展，并通过科学化、精细化组织施工，为总公司节省了大量处置成本。
环境公司坚持走出去的发展战略，抓住污染场地修复的黄金发展期，组织首华公司积极承揽贵钢老厂区污染场地修复项目。该项目是环境公司第一个走出去实施的大型环境治理项目，是贵阳市乃至贵州省政府高度关注的环保项目，得到了贵钢公司、首钢房地产公司和当地政府部门的大力支持。项目修复方案于2016年11月25日在贵阳市生态委完成备案，2017年1月6日项目正式启动，截至2017年3月底已完成污染土清挖运输3.2万余立方米。按照实施方案，首华公司克服当地恶劣天气、运输道路崎岖湿滑、现场不具备临水临电、平台为岩石层开凿难度大等诸多不利因素，利用短短3个月的时间，组织在黔南州贵定一废弃矿山平台上建成了占地面积8520平方米、库容约7万立方米的气膜大棚，并配套完成预处理设施建设，满足了贵钢老厂区的开发进度需要，解决了后续水泥窑协同处置的原料入窑问题，加快了贵钢老厂区土壤修复速度。
环境公司把污染场地修复作为一个产业发展，短短两年时间里，一方面组织开展污染土修复项目、积累业绩，一方面积极开展电磁场法、生物堆法、间接热脱附法和修复后土壤资源化利用等污染土领域新技术的前期研发和实验工作，为产业发展做好技术储备。其中，电磁场处理有机类污染土技术在国内外处于领先，目前正在与相关科研院所合作开展小试和中试工作，并取得了积极进展。同时，积极申报并被成功认定为“北京市工业污染场地土壤修复工程技术研究中心”，为将污染场地修复产业打造成集“技术研发与咨询、工程建设、运营管理”为一体的综合服务奠定了基础。
今年以来，首华公司还积极开展厂区大面积绿化美化工作，组织完成监测数据联网、厂区内设电子公示屏等，同时加强厂区安全环保管理，建立了完善的应急预案体系，积极开展职工安全、环保和三规一制等培训60多期。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。