【特色实践】从道家思想看“二元”文化的构想

      作者 冯士祥：淮北矿业袁店二矿党委书记

袁店二矿的所在地涡阳县，历史上地处宋、卫、楚、鲁诸国的边缘，是邹鲁文化、三秦文化、吴楚文化几大文化板块相接址的地区，学术思想异常活跃，文化艺术成果丰硕，更是我国传统文化的思想内核：儒、释、道其中之一——道家的发祥地。审视道家地域文化的内涵，犹如新鲜血液，为我们在企业文化建设方面提供了新的传承价值。可以说，坚持道家地域文化和企业文化的有机融合，有意识地挖掘并整理道家地域文化中潜在的有益文化元素，是顺应时代潮流的崭新课题，两者的融合必然会促进企业和地域经济、文化的共同发展。

   “道法自然”，一切按规律办事

   “道可道、非常道；名可名，非常名”。“道”，是老子哲学思想体系的最高范畴和命题，也是老子思想的核心所在。这里所说的“道”，是指客观规律。宇宙万物都有自身的运行规律，人们只有认识规律、掌握规律，按照规律行事，才能成就事业。如果违背规律去办事，则会导致事业的挫败或带来危险。

长时间的经济快速增长加剧了资源消耗强度，可持续发展面临巨大压力和前所未有的挑战。煤炭是不可再生资源，煤炭企业在经济和社会发展中如何“道法自然”？是必须认真研究的课题。

首先，实施科技兴企战略，增强企业发展动力。在科技进步日新月异的今天，煤炭行业已经由传统意义上的煤炭生产，发展成为洗选深加工，化工、发电一条龙的综合企业，对科技的依赖程度越来越高。面对竞争挑战日益激烈的21世纪，科技不仅是煤炭企业实现高水平、高效益的根本途径，更是企业和谐发展与可持续发展的决定性因素。

其次，合理利用煤炭资源，实现可持续发展。科学发展观基本要求是全面协调可持续。经济增长不能以浪费资源、破坏环境和牺牲子孙后代利益为代价。在发展过程中不仅要尊重经济规律，还要尊重自然规律，促进人与自然和谐，实现可持续发展。

第三，实现经济、社会、环境协调发展。煤炭企业应坚持以经济建设为中心,认真贯彻执行国家环境保护法律、法规，大力开展工业污染防治，积极开展生态环境保护，进一步强化环境管理，让“黑”变“绿”，让“污”变“洁”，在节约能源、资源循环利用、环境保护等方面积极作为，在追求效益的同时兼顾企业社会责任。

   “负阴抱阳”，实现企业和谐发展

   《道德经》：“万物负阴而抱阳，冲气以为和”。太极图阳中有阴，阴中有阳，以示负阴而抱阳。一阴一阳，囊括万物之理。在物理的作用上示为动静；在物质的作用上示为刚柔；在宇宙现象上示为天地；在天体运行上示为日月；在性别区分上示为男女；在理念的领域中示为反正……“二元”相互包容，对立统一，矛盾的双方又可互相转化，正所谓月盈则亏，日午则偏，物极必反。

从企业发展看，安全与生产、效益追求与社会责任、刚性制度与人性关怀、团队精神与个性发展等等，不一而足，处处体现“二元”属性。没有安全的生产或只安全不生产，都偏离了企业发展的目标。安全与生产既对立又统一，相辅相成、和谐共生，才是我们所追求的最高境界；刚性制度与人性关怀，刚性制度是管理工作的前提和基础,它规定了管理的目标、幅度、时间、空间及必要的刚性手段,使企业和员工的一切行为都在这一基础上有序地运行。完全没有规章制度约束的企业必然是无序和混乱的,人性管理也必然是无源之水、无本之木，所以人性关怀是以刚性管理的存在为基础的。但作为刚性管理又必然要靠人文管理来提升,缺乏一定的人文管理,员工缺乏工作的积极性和激情，刚性管理则难于深入。仅仅依靠刚性制度来严格管理，则可能导致企业人才流失、创造力下降、失去凝聚力等；而只依靠人性关怀，则可能导致企业纪律不严、管理松散、效率低下等。刚性制度与人性关怀必须密切联系在一起，相互补充、共同作用。以人为本,刚柔并济，最终实现企业与员工同成长共进步。总之，“孤阴不长，孤阳不生”，唯有将企业阴阳“二元”统筹兼顾、协调发展，方能取得基业长青。

   “无为而无不为”，修炼至高管理境界

道家有“无为”之说，但其无为绝非是无所作为,以无为而治达成无不为的至高境界,才是其真正的内核。重新审视“无为而无不为”的文化价值所在，对于提升企业的管理境界将起到积极的作用。

老子说：“我无为而民自化，我好静而民自正，我无事而民自富，我无欲而民自朴。”这一智慧在中华五千年的文明历史中数次闪耀出它的璀璨光芒，尤以著名的“文景之治”、“贞观之治”以及“开元、天宝盛世”为证。从企业管理的角度来说，我们是否可以这样理解：其一，不折腾。形成的制度除非有修改的必要，不去朝令夕改、随意变更，而让员工无所适从。从另一个层面来说，一切按规则运行。例如集团公司推行的安全生产管理体系，系统、规范、完备、长效地解决了安全管理管什么，怎么管的问题，不因人与事的变化而改变管理方法，构建起安全生产长效机制。其二：不妄为。不做任何违反客观规律、违法乱纪、损害企业、职工利益的事情。“我无欲而民自朴”，加强党风廉政建设，积极营造风清气正的政治生态，以求真务实的作风带动职工，以强烈的服务意识凝聚职工，以廉洁从业的形象感召职工。正如中央领导同志曾经指出的：“领导干部率先垂范，就是下级和部属的一面旗帜，就是无声的命令，就可以对群众产生巨大的感召力、影响力和说服力”。其三，不偏执。在管理上，“二元”文化的管理理念为——管理境界：刚柔并济，内方外圆；管理定势：外炼内修，保泰持盈；管理内涵：虚实相宜，和谐相融；管理方法：虚怀若谷，严爱适度。使员工体面工作、有尊严的生活，与企业同呼吸共命运，聚能精进，创造一个工作活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的局面。以安全管理为例，“三违”治理“无为而有为”，实现自主管理，职工行为由“他律”变为“自律”，实现个体安全从而保证班组、区队、厂矿、公司的安全。企业管理从最初的“不得不然”，到“欣然而然”，最后形成完美和谐的“自然而然”，最终形成“万物自化，天下自正”的至高管理境界。