【文苑精粹】 妙手巧夺天工 刻刀精雕漫舞
可以用来雕刻的材料相当多，常见的如石头、美玉、宝石、各种金属等等，但在大约0.3毫米厚的薄而脆的蛋壳上，用刻刀雕出栩栩如生的人物、动物、花卉、风景则是少之又少。于迎年，便是这样一位在蛋壳上雕刻的艺术家。
于迎年的蛋雕作品，无论是蛋壳表面的浅雕，或是穿透蛋壳的镂雕，无不纤毫毕现，令人叹为观止。尤其是2012年5月初雕刻完成的系统镂空作品“战车”、“龙雕”及彩蛋“弥勒佛”系列作品受到了国内蛋雕大师的赞誉。
于迎年自幼就对绘画、摄影、篆刻艺术情有独钟。18岁那年他实现了儿时的梦想，穿上军装成为南海舰队的一名海军战士。5年的军旅生涯，他不仅磨练了自己的意志，而且在绘画方面有了长足的进步。
1986年10月，于迎年脱下戎装就职于河北兴泰发电公司（原邢台发电厂）工会。一张木桌、一把软靠椅、一盒锉刀和一副放大镜——这就是他雕蛋时所用的全部“家当”。于迎年说，蛋壳这个东西，虽说一磕就会破碎，想要在上面雕刻却不容易，一般的刻刀根本刻不了。为了找到好用的工具，于迎年在进行了多方比较后选择把什锦锉按自己的需要磨成刻刀，在他的工具盒里，光刻刀就有20多把，把把都有各自的功用。
蛋雕是一项很繁琐的工作，即使是什锦锉这样结实的工具，刻一会儿也就钝了，需要不断地打磨。一件作品就是在这样不断地磨完了刻、刻完了磨的过程中完成的。通常情况下，一个鸡蛋壳雕的作品需要两天的时间，蛋壳越大，构思越复杂，花费的时间也就越长。
而挑选鸡蛋成了进行蛋雕创作的首要工作。因为不同的鸡蛋蛋壳厚薄会有不同，一般来说，3枚蛋壳加起来有一毫米，平均一个蛋壳有0.3毫米，那些颜色较深、富有光泽的鸡蛋蛋壳有韧性而且均匀，如果壳上还有“鬃眼”（像猪鬃毛一般粗细的斑点）的话，那就更好刻了。因为于迎年专攻的蛋雕是纯天然的，不进行任何着色，所以他选择的鸡蛋是红皮蛋，雕刻后蛋壳本身的红与磨光后的白色就有了色差，也就有了画面感和层次感。
做蛋雕就如同走钢丝一样，每一步都要小心翼翼。由于受蛋壳本身形体和材质脆薄的限制，蛋雕的设计与创作与别的雕刻绝然不同，要求作者要有扎实的美术和雕刻功底，自始至终要保持心静、手稳、下刀准。特别是在作品的关键处，稍不小心就会前功尽弃，几天来的“心作”也随之化为乌有。由最初的激情创作，到最后的作品失败，其中所经历的兴奋与沮丧，只有他自己才能体会到。
工夫不负有心人，在长期的实践中，于迎年不仅摸索出了挑选鸡蛋、处理坚固蛋壳的门道，还练就了短短几秒钟能刻出五六刀线条轮廓的娴熟刀功。
因为一次偶然的机会，于迎年喜欢上了蛋雕艺术；更因为对这项艺术的痴迷，收获了丰硕的成果。在追求蛋雕艺术的道路上，于迎年没有停留前进的脚步，2012年，于迎年经过多年的磨炼，对人生有了更深的感悟，他希望在不久的将来能开办一所学校，把自己的经验教给那些喜欢蛋雕的人，将蛋雕艺术一直进行下去。
（河北兴泰发电公司）
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。