【华能集团】稳中求进 改革创新 推动创建世界一流企业再上新水平
1月16~17日,中国华能集团公司2014年工作会议在京召开。会议总结2013年的工作,分析面临的形势,部署2014年工作, 号召公司系统广大干部职工进一步解放思想、改革创新,攻坚克难、锐意进取,扎实推进科学发展,推动创建世界一流企业再上新水平。
国务院国资委派驻华能集团公司监事会主席孙来燕出席会议并讲话。
会上,公司总经理曹培玺作了题为《稳中求进,改革创新,推动创建世界一流企业再上新水平》的工作报告。公司党组书记黄永达做总结讲话。公司领导张廷克、郭珺明、马晶、胡建民、寇伟、刘国跃、孙智勇、胡式海、刘文成、叶向东出席会议。
报告全面回顾总结了公司2013年各项工作。2013年,公司系统认真贯彻“三个一”的总体要求,全面落实公司各项决策部署,圆满完成了各项目标任务,经营业绩创历史最好水平,各项工作都取得了新成绩。公司全年完成发电量6493亿千瓦时,其中国内发电量同比增长7%;煤炭产量同比增长4.3%;合并营业收入同比增长4.8%;供电煤耗同比下降3.63克/千瓦时;厂用电率同比下降0.24个百分点。截至2013年底,公司境内外全资及控股电厂装机容量达到14329万千瓦,同比增长6.1%;其中低碳清洁能源装机达到3504万千瓦,占总装机比重同比提高3.5个百分点。
曹培玺全面分析了公司改革发展面临的形势,提出了2014年工作的总体思路:认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会、中央经济工作会议以及中央企业负责人会议精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,牢牢把握稳中求进工作总基调,坚持“三个一”总体要求,紧紧围绕提升“三个能力”,实现“三个目标”,进一步改革创新、调整结构、提升管理、增强素质,确保完成全年各项目标任务,推动创一流再上新水平,为国民经济持续健康发展做出新贡献。曹培玺强调,要重点做好八方面工作:一是强化安全管理,要深入落实各级安全生产责任制,建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产体系,健全完善安全生产长效机制,开展外包工程安全专项整治年活动,强化技术和设备管理,加强煤炭安全管理,做到警钟长鸣、常抓不懈,确保安全生产长治久安。二是狠抓经营工作,要以深化扭亏增盈工作为重点,深挖降本增效潜力,扎实推进提质增效工作,加大市场开拓力度,加强燃料管理,强化资本运作和资产债务管控。三是加快结构调整,要坚持战略统领、效益为先,推进有效、有度、有序发展,加快电源结构调整,推进产业结构调整,加强“走出去”工作,进一步提高发展质量和效益。四是深化内部改革,要积极、稳妥、有序、分类推进改革,落实已经出台的改革方案,完善相关改革,进一步完善管理体制机制,增强企业活力。五是加强节能减排,要认真落实优秀节约环保型企业创建计划,加强节能管理和技术改造,强化环保工作,高度重视并加强碳资产管理,进一步提高节能减排水平,确保主要能耗指标保持行业领先并扩大领先优势。六是强化企业管理,要扎实推进创一流和管理提升工作,加强精细化管理,进一步提升企业管理水平。七是推进科技创新和科技产业化,要完善科技创新管理体系,加强高新技术研发应用,推进示范项目的生产建设管理,推动科技产业发展,提高自主创新能力。八是加强党的建设,提高党建科学化水平,努力将政治优势转化为企业核心竞争力。
黄永达在讲话中总结了会议的主要收获,深入阐述了“三个一”总体要求的内涵,强调要认真学习贯彻习近平总书记在辽宁考察企业时的重要指示精神,坚决打好“三张牌”。要打好市场牌,重视市场,研判市场,适应市场,切实提高应对市场能力。要打好改革牌,把进一步改革创新放在今年重点任务的第一位,以完善现代企业制度为重点推进公司改革。要打好创新牌,重点推进科技创新、管理创新、体制机制创新、商业模式创新等,以创新驱动发展。黄永达要求,要以实干的精神狠抓会议精神落实,坚持科学的思维方式,运用科学的方法、抓重点抓难点抓结合点,发扬善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事的优良作风,发扬钉钉子精神,一张蓝图绘到底,确保全面完成年度各项目标任务,奋力推动公司创建世界一流企业事业迈上新台阶。黄永达还就2014年学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、十八届三中全会和中央经济工作会、中央企业负责人会议精神,深入开展群众路线教育实践活动,加强党组织和党员队伍建设,贯彻落实八项规定,深化反腐倡廉建设等提出了具体要求。
会上,山东公司、江苏分公司、澜沧江公司、新能源公司、海南公司、燃料公司负责人作交流发言。公司规划部、预算部、运营部、安生部、科环部、基建部、审计部、煤炭事业部和股份公司、陕西公司、新疆公司、四川公司、西安热工院、西藏公司作书面交流。会议期间,与会代表还围绕工作报告进行了分组讨论。会议还表彰了2013年度公司先进企业、先进集体、先进个人。
会议以视频形式召开。公司总经理助理、副总师、纪检组副组长,公司总部部门主任、直属单位主要负责人,各产业公司、区域分公司、区域子公司、直管单位有关负责人,有关基层单位负责人,在京单位职工代表,以及2013年度先进企业、先进集体、先进个人代表在主会场参加会议。公司总部及直属单位、各产业公司、区域分公司、区域子公司、直管单位和各基层单位的相关人员在342个分会场参加了会议。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。