【攀钢集团】深化内部改革 提升效率效益 确保目标实现
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2月14日下午，鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢集团有限公司董事长、党委书记姚林到攀钢钒调研，充分肯定了该公司上一阶段的工作和取得的成绩。他强调，党的十八届三中全会对国有企业改革作出重大部署，攀钢钒要主动深化企业内部改革，加快推进人力资源优化和对标挖潜工作，加大产品结构调整和销售力度，做好六西格玛管理等方面的工作，不断提升企业生产效率和效益，确保今年各项任务目标实现，为攀钢扭亏增效和转型升级作出新的更大的贡献。
攀钢集团有限公司党委常委、副总经理段向东一同调研。
调研中，攀钢钒负责人从2014年利润目标及保障措施，1月份经营情况、2月份经营预测；存在的主要问题及需要协调解决的事项；人力资源优化、环保工作等方面做了专题汇报。
姚林强调，2013年，通过全体干部职工的顽强拼搏和不懈努力，攀钢完成了鞍钢集团下达的控亏目标，成绩来之不易，这一系列成绩的取得与攀钢钒所作出的贡献密不可分。当前乃至今后一段时期，钢铁行业有一定的有利因素，但不利因素更多，不论从宏观还是微观来分析，形势依然不容乐观。2014年攀钢要确保控亏30亿元，力争控亏27亿元，压力更大，挑战更多，任务更为繁重。攀钢钒作为攀钢的“王牌军”和“拳头企业”，要勇挑重担，加大工作力度，采取更多招法，确保全年任务目标实现，为攀钢扭亏增效和转型升级作出新的更大的贡献。
姚林指出，去年以来，攀钢深入践行“六种发展理念”，全面打响控亏扭亏增效攻坚战，广大干部职工的精神面貌，士气、工作热情有了较大的提升，但目前攀钢人多、劳动生产率低等矛盾依然突出。面对更为繁重的任务，要进一步强化形势任务教育工作，将企业所面临的形势，攀钢深化改革、优化人力资源，提升效率的紧迫性、必要性向广大干部职工讲清、讲透，积极营造深化改革的浓厚氛围，全力以赴做好各项工作。
姚林要求，攀钢钒一是要清醒认识当前形势、冷静分析企业的现状，克服“小富即安”的思想，站在新的高度、用长远的眼光，谋划当前的生产经营和未来改革发展。要深入推进对标挖潜工作，在成本控制上要向指标先进的民营企业学习，在产品开发、结构调整、品牌打造方面要向宝钢等国内外先进同行学习，打破固有利益藩篱，按照市场原则认真分析梳理业务，开展好节能降耗等工作，有效降低成本，不断提升产品和企业的市场竞争能力。二是要以只争朝夕的精神，深化用工制度、分配制度、干部人事制度改革，加大人力资源优化和劳务用工清理工作力度，加快推动定岗定员和分流机制建设，不断提升企业劳动生产率。三是要抢抓国家成立攀西战略资源创新开发试验区的机遇，瞄准行业发展前沿和市场需求，开展好产品研发、品种结构调整和产业链延伸工作，开发更多高附加值新产品，打造更多的优势品牌。四是要着眼于提升企业的效益，算好投入和产出比，落实责任，加快推进短、平、快技改项目实施。五是是要调动全员的积极性，加快推进六西格玛管理，提升企业质量管理水平。六是要打破固有的习惯和做法，最大限度发挥主观能动性，全力做好销售工作，用优质、个性化的服务去赢得用户、赢得市场。七要进一步提高认识，全面开展好环保和厂容厂貌整治靓化工作，履行好中央企业的社会责任。
姚林还针对攀钢钒提出的需要帮助解决的问题予以答复，并就工作落实作了安排部署。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。