【攀钢集团】鞍钢集团公司举行2013年度总结表彰大会

         张广宁讲话 张晓刚宣读《关于命名表彰鞍钢集团2013年度先进集体和先进个人的决定》 尹利主持 杨华宣读《关于开展向李超同志学习活动的决定》 余自甦宣读《鞍钢集团公司关于2013年度重大科学技术奖励的决定》
         2月的钢都，春潮涌动。昨日上午，鞍钢集团2013年度总结表彰大会在鞍钢会展中心举行，会议表彰在2013年为鞍钢集团改革发展作出突出贡献的先进集体和先进个人，并颁发鞍钢集团重大科学技术奖。
         鞍钢集团公司党政领导张广宁、张晓刚、尹利、杨华、于万源、姚林、余自甦、白静瀑、许质武，攀钢总经理张大德出席大会。鞍山钢铁集团公司领导和攀钢领导分别在鞍山主会场和攀枝花分会场出席大会。会议还设立鞍凌、鞍钢矿业、鲅鱼圈、成都、西昌、青白江、江油等分会场。
         鞍钢集团公司党委副书记、工会主席尹利主持会议。
         会上，鞍钢集团公司总经理张晓刚宣读了《关于命名表彰鞍钢集团2013年度先进集体和先进个人的决定》，命名鞍钢股份有限公司炼焦总厂等37个单位为2013年度鞍钢集团先进单位；命名攀钢集团攀钢钒能动中心给水作业区四水站等30个班组为2013年度鞍钢集团标杆班组；授予鞍山钢铁矿业公司弓长岭露天铁矿生产技术室主任韩连生等102名同志鞍钢集团首届劳动模范称号；授予鞍钢股份有限公司炼铁总厂王宝海等917名同志2013年度鞍钢集团先进生产（工作）者称号；授予攀钢集团攀钢钒提钒炼钢厂炼钢精炼作业区炉前乙班7号炉炉长段超等10名同志2013年度鞍钢集团优秀班组长标兵称号。
         鞍钢集团公司党委常委、副总经理余自甦宣读了《鞍钢集团公司关于2013年度重大科学技术奖励的决定》，授予“国内外重大工程用高性能桥梁钢制造技术开发与应用”等6项成果鞍钢集团公司重大科学技术一等奖；授予“鞍钢自主创新中试炼钢平台建设及关键技术集成”等9项成果鞍钢集团公司重大科学技术二等奖；授予“连铸工艺生产铁道车轴钢关键技术研究及产品开发”等15项成果鞍钢集团公司重大科学技术三等奖。
         会上，鞍钢集团公司代国家人力资源社会保障部、国务院国资委，向中央企业先进集体和中央企业劳动模范颁奖，并向2013年度鞍钢集团先进单位、鞍钢集团首届劳动模范、2013年度鞍钢集团标杆班组、优秀班组长标兵，以及重大科学技术奖获奖项目颁奖。
         会上，鞍钢集团公司党委常委、鞍山钢铁集团公司党委书记杨华宣读了《关于开展向李超同志学习活动的决定》，集团公司党委、集团公司、集团公司工会决定，在全集团广大干部职工中广泛开展向李超同志学习活动。
         颁奖结束后，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁发表了讲话。张广宁在讲话中首先代表集团公司党委和行政，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺，向广大职工及家属表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。他说，2013年，面对严峻的市场形势，鞍钢集团广大干部职工树立和践行“六种发展理念”，以钢铁般的意志，全面打响扭亏增效攻坚战，实现首战告捷。通过坚持“九个两手抓”，即：一手抓观念的转变，一手抓“三改一加强”； 一手抓建立集团公司法人治理结构，一手抓完善大集团管控架构；一手抓区域公司的扭亏增效，一手抓重点亏损企业“止血”； 一手抓市场开拓，一手抓品种开发和结构调整；一手抓“跑冒滴漏”降成本，一手抓环境整治；一手抓“四支队伍”建设，一手抓研发机构改革；一手抓员工收入提高，一手抓历史遗留问题的解决；一手抓用世界眼光谋划企业发展，一手抓非钢产业发展；一手抓党的群众路线教育实践活动，一手抓领导作风转变，鞍钢集团全年同口径减亏108亿元，超额完成了国务院国资委下达的控亏目标任务。在钢铁行业形势并未好转的情况下，这些成绩是广大职工艰苦奋战的结果，也是全体鞍钢人的集体荣耀。
         张广宁指出，去年年底集团公司工作会和职代会已经确定了2014年目标和任务，关键是抓落实。要顶住压力，坚持依靠自己的力量战胜困难。全面践行“六种发展理念”，坚持为企业的生存而战，为企业的荣誉而战，为提高员工的收入而战，为提高员工的家庭地位而战。各级领导干部要树立责任意识和担当意识，改革创新，艰苦奋斗，奋发有为。要落实责任，奖罚分明，按照签订的责任状，将指标和责任层层分解落实。尤其要把目标责任、实绩考核与干部奖惩结合起来，加大考核力度，确保完成任务。
         张广宁指出，要敢于碰硬，全力做好改革这篇大文章。今年，企业的改革将更加深入，更加具体，更加艰难，都是硬仗，要敢于碰硬，坚持稳中求进，突出重点和关键。要进一步完善法人治理结构。规范和完善董事会、监事会、经理层的议事规则和办事程序，确保决策科学，监督有力，执行高效。要突出三项制度改革。建立干部能上能下、员工能进能出的用人机制和收入能增能减的分配机制，实现竞争择优，奖罚分明。要加快亏损企业改革。敢动大手术，该重组的重组，该整合的整合，该关停的关停，坚决止住“出血点”。对重组的企业，首先要建立好董事会，然后赋予董事会人事权、技改投资权、机构设置权和薪酬分配权，搞活脱困。要深化管控模式改革。转变集团总部职能，大力推进简政放权，按照市场化原则，对区域公司和非钢产业板块要充分授权。改革要有超前思维，既要学习竞争对手，也要超越竞争对手，超前研究一些问题，在重点关键领域提出一些创造性、预见性的改革措施。
         张广宁指出，要真抓实干，全力推进扭亏增效工作。一是要严控成本。抓好全员成本目标管理活动，重点做好减少外委外包项目、清理不合理劳务用工和闲置资产等工作，堵塞“跑冒滴漏”，减少效益流失。二是强化创新驱动。坚持“精品”路线，把创新点汇集到具体创效品种上；弘扬“鞍钢宪法”精神，广泛开展向国家科技进步二等奖获得者李超同志学习活动；突出产销研结合，强化科技投入和产出评价，加快科技成果转化。三是抓好采购和销售工作。加强鞍攀区域采购、销售协同，取长补短，提升水平。加强采购销售队伍建设，强化激励机制。大力开发国际市场，加快电子商务平台建设，加强调品提质、库存清理等工作。四是做大资源产业。加快矿山开发项目建设，提升产能规模，发挥资源优势，努力增产增效。五是做活非钢产业。进一步简政放权，激发非钢创业创造活力，发挥创业创效作用和“造船”功能，提升集团核心竞争力。
         张广宁指出，要依靠职工，凝聚攻坚克难正能量。要始终尊重职工群众，职工群众是真正的英雄，职工群众中蕴藏着无穷的力量和智慧。要在思想上贴近职工群众，感情上尊重职工群众，激励、引导广大职工群众与企业同心同德，共渡难关，共同创造，共同进步。要一切为了职工群众，把为职工群众谋福祉作为工作的出发点和落脚点。要坚持依靠职工群众，谋划工作思路向职工群众问计，查找工作问题听职工群众意见，改进工作措施向职工群众求教，落实工作任务靠职工群众努力，衡量工作成效由职工群众评判。要不断巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，抓好整改落实和建章立制工作，赢得职工群众的信赖和支持。
         张广宁指出，各级党政工团组织要大力宣传今天受到表彰的先进集体、先进个人的先进事迹，号召广大职工向他们学习，营造比学赶帮超的氛围，积极为扭亏增效作贡献。这次会议既是总结表彰先进的会议，也是对实现2014年工作目标进行再动员的会议，要牢记使命和责任，以“自信人生二百年，会当击水三千里”的豪情和勇气迎接挑战，奋力夺取扭亏增效攻坚战的全面胜利。
         尹利就贯彻落实本次会议精神提出要求，他强调，全集团广大干部职工要以党的十八届三中全会和鞍钢集团首次党代会精神为指导，解放思想，转变观念，全面深化改革，深入开展向李超学习活动，爱岗敬业，创业创效，以奋发进取、追求卓越的精神，真抓实干，苦干巧干，为实现全年盈亏平衡目标再立新功，作出新的更大贡献。
         会前，与会人员还观看了《逆水击浪唱大风——鞍钢集团2013年扭亏增效纪实》专题片。