【中国航空】中航工业2014年高级经理人领导力战略研讨班圆满完成
3月6日，中航工业第三期高级经理人领导力战略研讨班全体学员顺利完成培训，这也标志着中航工业2014年高级经理人领导力战略研讨班圆满结束。180余名总部、直属单位和成员单位领导参加了本期培训。
此次培训围绕深入学习贯彻党的十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，以及集团公司年度峰会精神，以“深化改革，细化管理”为主旨，深入学习集团公司全面深化改革的战略部署，提升高级经理人的战略位势，开阔战略思维，增强执行能力与领导能力，坚定信心，凝聚共识，为实现集团公司发展战略打下思想基础。
培训期间，林左鸣董事长、高建设副总经理先后为三期学员作了学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神专题辅导。此外，林左鸣、谭瑞松、吴献东、张新国、李方勇等多位集团公司领导先后走上讲台，围绕创意经济、公司治理与运营、深化改革、新工业革命以及管理转型等多个维度解读集团发展战略，统一共识，进一步明确了集团公司发展方向和工作要点。
为期三天的培训虽时间不长，但内容丰富，安排紧凑。白天，多位集团公司领导亲自授课，学员不仅学习了习近平总书记系列重要讲话精神，还了解了集团公司发展战略。晚上，则专门安排了领导力专题研讨。大家深入思考，互相交流，畅所欲言，氛围热烈。在学习和研讨中，大家交流了思想、增进了共识、凝聚了力量、融合了文化。
中航工业副总经理、中航大学副校长高建设全程参与培训，不仅为学员授课，还参与学员研讨和成果分享，并做点评和总结。他在肯定大家精彩研讨的同时，要求大家必须坚决把集团发展战略这张蓝图干到底，必须贯彻落实集团峰会精神部署全面深化改革，必须全面提升中航工业领导力。
白天、晚上连轴转的高强度培训，虽说辛苦，但学员乐在其中。中航工业科技委秘书长郭恩明觉得此次培训很系统，理论上有高度，大家交流有提升，效果很显著。通过培训，统一了思想，为大家完成今后一段时间的工作有非常好的支撑作用。在领导力方面，他感到在注重培养的同时更要注重德行，领导者广阔的胸怀和积极的心态等自身素质也非常重要。
中航工业航材院党委书记、副院长王亚军表示，通过培训，大家与集团公司领导面对面交流，能够更好地了解集团战略和发展思路；通过研讨，使得各个层级的领导能够互相沟通情况，发表自己对集团发展的建议和意见。“作为要走向国际的大型央企，开展领导力的研究非常必要，但一定要有中国航空工业的特色，所以我建议用‘AVIC’这几个字母来做领导力模型构建”，边说，她还边翻开了笔记本，向记者展示她对领导力模型的设想。
中航工业三江董事长、总经理白锦春深有感触地说，在大变革的时代环境里，整体产业链面临着国内、国际的双重竞争，如何促进航空工业的壮大，提升未来军民融合水平，这就需要在学习中把握三中全会和集团峰会精神，注重大视角，拓宽视野，提高领导者的敏感度，时时去参与变革。
中航工业人力资源部是本次培训的主要组织部门，人力资源部副部长兼高管人才处处长周彬说，通过这次培训主要解决三个问题。一是搭平台。“与其请老师给领导者讲课，不如领导者之间相互讲课。”互动式的研讨和交流分享能够激发思维，相互启发，融合文化。二是剖战略。集团公司领导授课内容就是对战略的细化，五大战略情境就是对“两融、三新、五化、万亿”的具体分析，这都是和集团战略一脉相承的。大家结合企业的现实，进行深入思考讨论，有助于战略落地，贯彻落实。三是接地气。培训从授课到大家发言、讨论、汇报，都是结合实际案例和自身工作实践进行的分析，每位学员的参与感很强，很接地气。
中航大学教务长吕顺发说，高级经理人培训是每年年初集团公司的重点培训项目，这次培训突破500人次，是历年来学员最多的一次，与以往相比又呈现出一些新的特点。首先是领导高度重视，亲力亲为。在开班前，高建设副总经理召集人力资源部、党建和思想政治工作部、中航大学召开专题会议，研究部署培训方案和具体相关事项，并将方案交由林左鸣董事长和谭瑞松总经理审查。多位集团公司领导还积极准备授课内容，并先后走上讲台。其次是人力资源部、党建和思想政治工作部、中航大学三大部门通力协作，齐心协力，共同策划、共同组织、共同推进。最后是内容和形式较往年有很大不同。内容上更聚焦于集团战略，并采用授课与分组研讨相结合的形式，学员热情踊跃。
佐佑顾问公司是此次中航工业战略情境和领导力模型的构建者，公司高级合伙人刘学军表示，处于复杂变化的时代，中国航空工业要发展起来，一定需要一批区别于以前的新的领导人，勇于挑战复杂变幻的环境。在领导力模型构建过程中，要挖掘具有中航工业的战略情境，对标国际、国内领导力标杆企业，从而通过培训和研讨，达到引导高管参与思考，达成共识的目的。
对于此次培训的效果，刘学军给出了80分的不错成绩。他称赞学员分组研讨互动性强、投入度高、观点新颖、亮点纷呈，既有争锋又有共识。他说，“集团公司更多的是要有组织、有目的、有计划地为大家多提供交流的机会，而领导者除了要自我超越以外，还要注重人才培养，这样以后的培训可能会有更大的改进提高。”
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。