【首钢集团】首钢迁钢公司炼铁生产“蹄疾而步稳”
首钢迁钢公司炼铁作业部牢固树立“蹄疾而步稳”的工作指导思想，面对高炉炉况特点变化、经济炉料运行、极端天气增加等各种因素叠加对炼铁生产带来的不利影响，敢于出招、善于应招，实现三座高炉持续顺稳基础上，主要技术经济指标同比提升。1、2月份，高炉平均利用系数分别达到2.33和2.26；全焦消耗完成397.38千克/吨和395.08千克/吨。
抓好入炉原燃料质量管控，持续完善落实“攻守退”工艺制度，保持高炉顺稳运行。今年以来，炼铁作业部加强高炉经济料运行规律总结，细致掌握各类经济料理化性能、热性能工艺参数，合理调控经济料配加比例，在确保入炉原燃料质量整体稳定的前提下，针对不同炉料结构，对影响高炉顺稳运行的关键工艺参数进行了摸索，充实完善了不同原燃料条件下高炉操作工艺参数标准值体系，为各岗位有效执行高炉“攻守退”措施、提高标准化操作水平提供了精确的“数字”指导，增强了快速反应能力，确保了经济料运行对高炉顺稳带来的负面影响降低到最小程度。1、2月份，在经济料、固废、非主流矿配加比例增大的情况下，基本杜绝了高炉难行、悬料、被迫退负荷等现象，实现了炼铁生产高水平经济顺稳运行。
合理调整护炉方案，稳定提升铁水质量，推动生产高效衔接。随着迁钢公司高炉炉龄延长，三座高炉不同程度出现炉体水温差不定时波动现象，执行加钛护炉成为迁钢公司炼铁日常生产管控的重要内容。由于加钛护炉造成铁水质量变化，进而制约迁钢公司电工钢等高品质钢种冶炼，面对“两难”局面，炼铁作业部坚持心系全局，不断在职工中强化工序服从、电工钢优先生产组织原则，通过加强与炼钢工序的紧密沟通，结合电工钢冶炼对铁水质量的高标准要求，合理调控、调整加钛护炉周期及钛矿加入比例，同时加大对铁水中[Ti]、[S]含量控制的持续攻关，稳定铁动态操作，实现[Ti]、[S]分别按照标准下限控制，满足了电工钢等高端品种冶炼需求，保持了生产高效衔接。
加强协同攻关，强化一体化运作，提升合力优势。迁钢公司炼铁作业部把低成本、高水平、长周期高炉顺稳作为全年追求目标，通过充分发挥铁前一体化合力优势，着力营造“铁前一家亲”的干事创业氛围，进一步加强与迁焦、矿业烧结、球团的同心同向、同心同行的协同攻关，互创条件互相支持，有序推进了烧结碱金属控制，焦炭强度、灰分控制及高炉水温差控制等攻关项目进度落实、标准落实，取得初步成效，为全年目标实现奠定了坚实基础。同时，坚持把自身摆在落实总公司“在更大区域内为环境治理做出更大贡献”总要求的最前沿位置，通过超前制定《炼铁作业部环保限产方案》《炼铁作业部高炉限产休风方案》《重污染预警保料供应方案》等预警措施，确保在极端天气出现时打好主动战，增强主动性。2月下旬，针对唐山地区连续出现的雾霾现象，积极会同迁焦、矿业烧结、球团启动预警预案，采取高炉主动减风、检修提前等措施，进一步积累了极端天气条件下炼铁生产组织经验，提升了快速响应、快速调整、快速恢复能力，充分展现了迁钢公司良好的社会责任形象。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。