【神东煤碳】公司召开班组建设诊断提升项目研究成果试运行启动会（图）
3月11日，公司在补连塔煤矿召开班组建设诊断提升项目研究成果试运行启动会。会议安排部署了该项目试运行工作，并要求公司相关业务部门及时做好试运行期间协调指导工作，确保试运行顺利进行。
会上，国家安全生产监督管理总局研究中心专家张力简要介绍了公司班组建设诊断提升项目情况及试运行方案，并就试点工作提出要求，希望试点单位及时做好该项目各项标准的宣贯和贯标工作，通过试点把“八型”班组的考评和日常各项考评工作融为一体，建立一套科学的、完整的班组管理制度，持续改进的班组考核办法，达到预期效果和目的，进而提高公司班组建设管理水平。
会议强调，一是公司各相关业务单位要从本专业的角度对补连塔煤矿班组建设试运行工作给予指导。同时，公司各相关业务单位要结合本部门职责分工，进一步优化完善对基层单位班组建设的考核标准和考核办法。二是国家安全监督管理总局研究中心要安排专人做好在试点期间对补连塔煤矿的指导工作。三是补连塔煤矿矿领导、机关业务科室、区队和班组人员都要高度重视，严格按照《公司班组建设诊断提升项目研究成果试运行方案》做好落实工作，确保试运行工作取得实效。四是为了充分调动各业务部门及补连塔煤矿的积极性，公司将对试运行期间作出突出贡献的集体和个人进行奖励，确保试运行取得成功。五是项目研究单位、公司相关业务部门和补连塔煤矿要认真对项目试运行过程中的好经验和做法进行总结和提炼，形成具有在全公司推广价值的成果。
补连塔煤矿相关负责人作了表态发言，表示作为试点单位，将积极按照公司要求成立以矿长为组长的试运行领导小组，保障和指导试运行工作顺利开展。及时总结提炼试运行期间涌现出的亮点和成果，为班组建设工作提供可靠依据，确保各项工作落到实处。
会后，公司邀请国家安全生产监督管理总局研究中心高井生博士作了《班组建设诊断提升项目研究成果》专题讲座。
据了解，班组建设诊断提升项目研究成果试运行工作从2月底进入试点前期准备工作，3月份在补连塔煤矿正式试运行，预计6月中旬结束，共分为试点前期准备、动员培训、完善提升阶段、标准试运行阶段、总结验收五个环节。试点成功后，将在全公司进行全面推广。
国家安全生产监督管理总局研究中心相关专家，公司生产管理部、安监局、机电管理部、总调度室及补连塔煤矿等部门单位相关人员参加会议。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。