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【皖北煤电】华制国际教育集团专家到皖北煤电考察调研

来自:皖北煤电     时间:2014-03-21

 

   

317日至19日,由华制国际教育集团精益咨询公司副总经理陈素珍、高级讲师金石哲也等组成的专家组到皖北煤电集团考察调研工作。皖北煤电集团董事长、党委书记葛家德,恒源股份党委副书记周伟在机关热情接待了调研组一行。
18日,集团在机关召开了华制国际教育专家组调研座谈会。座谈会上,葛家德首先对陈素珍、金石哲也等一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,同时回顾了与华制国际的合作历程以及集团公司近年来导入精细化理念并积极实践的发展历程。葛家德指出,皖北煤电与华制国际愉快的合作,给双方留下了深刻的印象。通过与华制国际的合作,提高了企业管理水平,促进了员工素质提升。皖北煤电自2004年开始,从煤矿现状和自身实际出发,引入精益管理思想,积极探索构建煤矿管理新模式,培植企业核心竞争力,为战略实施提供了可靠支撑和保障。
葛家德说,基于这些认识,皖北煤电集团确立了精细化管理、企业文化建塑、员工培训“三位一体”管理模式。在推进“三位一体”管理过程中,始终把精细化管理作为核心工作抓实抓好。在煤炭企业,精细化管理的核心是运用日本丰田的精益管理思想来推进现场管理,通过十多年的摸索、实践、持续改进,收到了显著成效。基于此,希望双方在良好合作的基础上,积极在煤炭行业推广华制国际精益道场培训模式,这是双方的最佳结合点。在结合过程中,皖北煤电愿把多年来推广精细化管理的感悟、收获、经验共同分享,来帮助华制国际教育培训事业在煤炭行业推广得更快更好。
葛家德说,煤炭企业的根在班组,班组长和员工是生产的骨干。在当前,煤炭行业培训机构较为繁多的情况下,培训教育机构应深入思考将先进理念与现实结合起来,找到有效培训的路径,打造华制国际教育集团独特的优势,使培训效果更为显著。培训要重点围绕提升班组长及员工素质、培养现场员工操作行为等方面来建设。目前,虽是煤炭市场的低潮期,但却是教育培训行业介入的最好时机,在煤炭企业管理培训市场上,华制国际大有可为,我们期待双方在通过广泛交流、深入调研、积极探索的基础上,达成共识,共促合作,实现共赢。
座谈中,陈素珍简要介绍了华制国际教育集团的背景和培训理念。华制国际精益道场以“精益实战人才育成”为核心,有世界500强精益专家全程参与设计、规划与运营,原汁原味地体现了精益道场的理念与精髓,同时整合全球师资,按照人才育成从“思想感知——现场应用——监督管理——标准固化——持续改善”的发展规律设计了概念道场、实操道场、模拟道场、文化道场四大功能道场。
陈素珍表示,华制国际教育培训将围绕优秀人才和灌输先进理念,搭建成皖北煤电精益培训道场,使之担负起人才培训基地、理念灌输、内部人才考核晋升通道等功能,并致力于将皖北煤电打造成煤炭行业精细化管理标杆。
座谈中,周伟简要介绍了集团公司基本概况、发展思路、战略目标以及各子分公司运作情况。表示,皖北煤电与华制国际有着愉快的合作历程和深厚的友谊,通过合作,华制国际为皖北煤电提供个性化精益管理培训和咨询、精益道场培训,拓宽了班组长视野,提升了班组长素质,激发了班组活力。
皖北煤电在多年实践精细化管理的基础上,通过持续改进,取得了丰硕成果。2008年,全国煤炭企业精细化管理经验交流会暨高峰论坛在皖北煤电成功举办;20128月,由中国企业联合会、日本经营行动研究会主办,安徽省企业联合会、皖北煤电集团协办的第二十四次中日企业管理讨论会在合肥举行,皖北煤电集团精益管理学院同时揭牌。基于此,皖北煤电与华制国际在合作的道路上将有着美好的前景。周伟同时希望专家组成员针对调研项目,开诚布公,坦诚交流,提出自己的意见和建议,共促合作,实现双赢。
座谈会上,恒源股份有关职能部门负责人分别介绍了集团公司近年来员工培训和精细化管理工作。听取介绍后,专家组还就人力资源、经营、生产、质量、实操培训等内容进行了咨询和广泛探讨。
随后专家组一行在恒源股份有关部门负责人的陪同下前往任楼二级培训机构、WKB拓展基地、前岭矿进行了实地调研。
19日下午,集团公司在机关召开了华制国际专家组调研反馈座谈会。会上,专家组成员反馈了调研情况,并拟定和详细讲解了精益培训道场建设方案。在听取建设方案介绍后,周伟对专家组几天来的辛勤劳动表示感谢,希望双方本着合作共赢、互惠互利的原则,结合企业实际,进一步探讨和完善建设方案,以达成共识,促成合作。会上,双方还就建设方案提出了意见和建议,并进行了广泛的探讨。
 

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。