【首钢集团】首钢迁钢公司高炉煤气实现零放散
今年以来，首钢迁钢公司节能减排工作获重大进展，经过刻苦攻关，高炉煤气实现零放散，进入行业领先水平。不仅有利于环境保护，提高二次能源利用率，还降低了生产成本，每小时可节约煤气近5万立方米，多发电1.8万度，有效提高了企业综合经济效益。
高炉煤气是炼铁过程中产生的副产品，无法及时利用时就会被点燃放散，俗称“点天灯”，既浪费能源，又对环境造成危害。为落实国家节能减排政策，各钢铁企业都千方百计想办法将煤气最大限度地回收利用，努力向零排放迈进。2011年，迁钢公司启动2×50兆瓦CCPP项目，动力作业部超前谋划，在对高炉煤气生产情况和用户负荷进行深入了解和高炉煤气压力峰值放散分析等基础上，提出了高炉煤气零放散目标。
实现高炉煤气零放散是一项系统工程，既要合理调配煤气使用，使煤气管网在一定压力下稳定安全运行，还需要各个煤气下游用户的生产保持稳定。为此，迁钢公司安装了8个大的高炉煤气放散装置，保持管网在一定压力下正常运行。当管网煤气压力高时，就打开放散调节阀；压力低时关闭放散调节阀。但由于其自身存在缺陷，即使100%全关，也存在泄露问题。而且在实际生产过程中，为防止放散调节阀因为长期不用而在突然动作时打不开，通常都留有一定开度，这就不可避免存在煤气泄漏。在“零放散”攻关过程中，为消除放散调节阀自身缺陷，使其既能关得严，又能在关键时刻打得开。专业人员想了很多办法，几经努力，最终根据时任动力作业部一位领导的建议，在放散上增加控制装置，实施后效果显著，新装置不仅能够保证在安全前提下，需要排煤气时，阀门打得开；不需要的时候，一点煤气都不泄漏。
为确保厂区内部整体煤气的合理利用，迁钢公司动力作业部积极开动脑筋想办法，一方面最大限度做好煤气平衡工作，将三种煤气很好地结合起来，互相补充、互相备用，使煤气被最合理、有效的利用；另一方面不断加强设备巡检维护，强化重点设备的勤巡严查和缺陷隐患的及时快速处理，确保设备良好运转，保证了煤气的充分输送。“零放散”的最终实现还离不开新建的30万立方米煤气柜，动力作业部积极摸索气柜运行方式，使其与原有20万立方米煤气柜更好地配合，最大限度发挥煤气柜调节能力，保证了管网稳定运行。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。