【首钢集团】首钢集团第十九届职工代表大会第二次会议召开
8月24日,首钢集团第十九届职工代表大会第二次会议在首钢文馆隆重召开。266名职工代表出席会议。集团领导靳伟、张功焰、许建国、何巍、梁宗平、白新、胡雄光、韩庆、王洪军、顾章飞、王涛、刘建辉出席会议。会议分别在股份公司和京唐公司设立分会场。
下午2时,在庄严的《国歌》声中,第一次全体会议召开,靳伟主持。会议分别听取了何巍所作职工董事、职工监事人选说明;梁宗平所作《首钢集团有限公司集体合同》修订说明;胡雄光所作《首钢集团有限公司劳动合同管理办法》修订说明。
第一次全体大会结束后,代表们分成11个团组进行了讨论。
下午5时,第二次全体会议召开,何巍主持。全体代表举手表决通过了《首钢集团有限公司集体合同》,企业方首席代表张功焰与职工方首席代表梁宗平签订集体合同。代表们举手表决通过《首钢集团有限公司劳动合同管理办法》;通过大会选举办法;通过总监票人、副总监票人、监票人名单;以无记名投票选举产生了首钢集团有限公司职工董事,首钢集团有限公司职工监事。
靳伟在总结讲话中指出,一是要始终坚持依法依规管理企业。学习贯彻党的十八届四中全会精神和习近平总书记全面推进依法治国的重要思想,就是要始终坚持依法依规管理企业。要强化公司章程在公司治理中的统领性作用,按《公司章程》的要求完善法人治理结构、开展经营管理活动,推动集团全面迈向以《公司章程》为统领的法制化、制度化、规范化管理轨道。要强化基本法律法规在企业管理中的规范性作用,依法依规管理企业必须在各个方面做实、做规范。要强化规章制度在企业运行中的基础性作用,核心是要在有效性上下功夫,不断内化于心、外化于行。
二是要大力推进首钢的产业工人队伍建设。在新的历史时期,要把深入贯彻《新时期产业工人队伍建设改革方案》与首钢全面深化改革、推进转型发展紧密结合起来,大力加强首钢产业工人队伍建设。要统一思想,提高认识,真正把思想统一到中央精神上来,切实增强做好首钢产业工人队伍建设改革工作的使命感、责任感和紧迫感。要明确思路、突出重点,按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路,突出加强党建工作,突出思想政治引领,突出职工主人翁地位,突出创新群团工作。要提升素质,培养工匠,广泛开展职工技术创新活动,让职工有成就感、获得感;大力弘扬工匠精神,高度重视工匠的培养,特别是要在青年职工中不断培养出各个领域的大工匠。
全体代表举手表决通过了《首钢集团第十九届职工代表大会第二次会议决议》。
在圆满完成了各项任务后,首钢集团第十九届职工代表大会第二次会议闭幕。
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◎“第十届中国企业文化
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
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本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。