【承德钢铁】于勇在国贸公司调研时强调：拓宽新思路 开拓新局面 打造与集团发展相适应的国际化贸易公司

    4月25日下午，集团董事长于勇、总经理彭兆丰率队到国贸公司调研。于勇强调，国贸公司要站在集团未来发展的高度，不断拓宽工作新思路，开拓工作新局面，把国贸公司做大做强，打造成与集团未来发展相适应的国际化贸易公司。
  集团领导褚建东、张海、王洪仁及有关部门负责同志随同调研。
  在听取了国贸公司近期工作汇报后，于勇对国贸公司近一段时期的工作思路和取得的成绩给予充分肯定。他说，国贸公司一段时间以来，特别是领导班子主要领导调整以来，做了大量的工作，取得了明显成效，更重要的是，我们看到国贸公司对国贸工作本身的认识在加深，工作思路正在进一步拓宽，这是一个令人振奋的转变。按照这个思路抓下去，国贸公司大有希望，一定会早日打造成与集团地位相符的国际化贸易公司。
  于勇对国贸公司下一步工作提出要求。一是保持当前良好的工作态势，进一步拓宽思路、转变观念，以更高站位真正打造与集团规模、体量相符的国际贸易公司。没有认识的高度、理念的提升、思想的解放，就赋予不了这项工作新的内涵，就达不到新的高度。要充分认识到，国际贸易涉及到的领域很大，对国贸工作的解读和内涵理解需要更加深刻，当前我们的工作仅仅是一个好的起步，仍处于一个工作提升期，各方面还有很大的上升空间。因此，真正打造与集团未来相适应的国贸公司，必须提高国贸工作的"想象力"，进一步提高站位，拓宽思路，实现快速提升，达到新的高度。二是以更加强烈的危机感紧迫感加强国贸的队伍建设。国际贸易需要与国际接轨的综合型人才，必须在团队素养、业务能力、精神状态等各方面进一步加强，不仅要有好的精神状态，还要深化、拓宽对国贸业务本身的理解和认识，尽快提高业务水平。要形成内部学习培训的机制，使国贸团队成为一个学习型的团队，不断充实、扩大国际贸易业务、政策和涉外法律等各方面的知识。同时，引进人才竞争机制，造就一支思想开放、业务水平高、学习创新能力强的国际型贸易人才队伍，持续提升集团国际贸易的综合实力。三是在打造与集团规模、体量相符的"大国贸"中承担起重要责任。国贸公司不仅是集团业务单位，更是创效单位和窗口单位，集团现有资源和体量给国贸公司提供了很大的资源和发展平台，我们具备了打造"大国贸"的条件，国贸公司一定要理解集团打造"大国贸"的深刻内涵，用足用好集团提供的各方面资源条件，发挥出最大潜能。要站在国际化发展的战略高度，按照"大国贸"的内涵要求，配置好资源、壮大好队伍、开展好业务、树立好形象，真正做大做强。四是要树立全成本的理念，紧紧盯住外矿采购成本，为集团总体成本降低提供服务保证。降低采购成本绝不仅仅是议价能力的问题，而是涉及到全成本的每个环节。因此，国贸公司外矿采购成本，要高度关注采购的结构成本，确保从上游就控制住结构成本，为子公司更好适应低价格比的物料平衡创造条件。同时，还要高度关注在外矿采购中，物流、库耗、集港费用等一系列费用，以各个环节价格的降低保证子公司进口成本的价格降低。
  于勇最后强调，国贸公司的团队是一支集团信任的团队，下一步，希望国贸公司在新领导班子带领下，站在未来发展的高度，按照集团新的要求，以更加开放的思维，更加有力的措施，实现各项工作新的提升，不断开拓集团国际贸易的新局面，不辜负集团的信任。
  彭兆丰指出，国贸公司是集团对外经营的窗口，要适应集团发展要求，下一步必须下功夫做大做强。一是围绕做大做强目标，加强与先进企业对标，站在国际化的高度找准自身定位。二是在金融板块已经取得成绩的基础上，进一步拓宽思路，采取新的有力措施，努力拿到更大的效益。三是进一步做好为子公司的服务和供应保证。认真研究、加强谈判力度，搞好招投标，努力降低外矿采购成本，更好地为子公司降低炉料结构成本创造条件。四是对外贸易方面，不仅要做好金融业务，还要进一步做好进出口等方面的工作，要制定出新的目标，努力达到更高盈利水平。五是认真研究和加强国际合作，着眼产业链的延伸，探讨相关领域的对外投资，实现更大的投资创效。六是针对国际贸易的"反倾销、反补贴"问题进行深层次研究，更好地应对国际竞争。
  褚建东、张海、王洪仁分别结合分管工作提出具体要求。
  于勇、彭兆丰一行还来到国贸公司办公大厅，参观了刚刚建成的国际贸易信息平台。
  国贸公司总经理刘键表示，认真落实集团各项部署要求，进一步深化对国贸工作的认识，创新理念，拓宽思路，高标准高站位，不断开创国贸工作新局面，向集团交上一份优异答卷，决不辜负集团的信任。
  国贸公司领导班子成员及有关部室负责同志参加了会议。