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【中铁六局】马江黔总经理在集团公司张呼铁路客运专线暨内蒙地区工程推进动员会强调珍惜来之不易发展局面快速有序推进项

来自:中铁六局     时间:2014-05-08

 

   

4月19日,集团公司张呼铁路客运专线暨内蒙地区工程推进动员会在呼和东动车所工地召开。集团公司总经理马江黔、副总经理郭继龙出席会议,张呼客专项目经理部、内蒙地区指挥部及呼和铁建公司、建安公司、天津铁建公司、电务公司、丰桥公司等参建单位的主要领导、项目部负责人参加会议。集团公司副总经理郭继龙主持会议。

会前,集团公司总经理马江黔、副总经理郭继龙一行先后到呼和浩特站、呼和东二环立交桥、呼和东动车运用所施工现场察看了工程进展、安全质量、标准化建设等情况,对现场的标准化建设给予高度评价。

会上,张呼客专项目经理部就张呼客专工程的整体进展情况及下一步工作安排进行了汇报;各参建单位分别就管段内工程的进展情况进行了汇报。郭继龙副总经理就全面推进工程建设做了安排并对各参建单位提出要求:一是进一步明确了各参建单位的施工任务。二是要进一步提高认识,深刻认识张呼客专工程建设的重要意义,要以标准化为抓手,将张呼客专铁路打造成标准化管理的示范线。三是要扎实做好生产组织、安全质量、体系建设等方面的具体工作。

马江黔总经理在讲话中从四个方面提出具体要求:一是要倍加珍惜来之不易的发展局面,快速有序地推进项目建设。去年,通过我们不懈的努力拼搏,重新赢得了业主的信任和呼铁局的认可。从目前施工现场看,标准化建设令人眼前一亮、耳目一新,展示了六局的形象。各单位要进一步树立“敢于胜利、永争第一、当仁不让、舍我其谁”的项目精神,带着责任、带着感情、顾全大局、步调一致,以抓铁有痕的扎实工作作风,全面抓好各项工作。二是要真抓实干、抓好现场生产组织。要坚持“高标准谋划、高起点布局、高效率推进”的原则,做好前期策划,快速进场,快速推进;要成立征拆小组、催图小组,尽快铺开工作面;要加强标准化建设,力争开工必优、一次成优。三是要精打细算,认真做好责任成本管理。各单位要在三个月内制定出项目责任成本目标;要切实加强经营核算力量,抓好二次经营工作。四是要强有力推进集约化和架子队建设。要按照集团公司集约化管理的要求,混凝土要集中供应,物资、设备采购由局指挥部统一报告,集中采购;要加强架子队建设,无论是劳务型架子队还是自建型架子队都要以劳务工班的形式体现,现场管控层必须直接管理到劳务工班;要让标准成为习惯,习惯成为标准。

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。