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融合创新现代传播体系 承载强企之梦

来自:华能国际电力股份有限公司营口电厂     时间:2017-09-26


    

    近年来,华能营口电厂党委充分发挥文化宣传对企业持续有效、和谐发展的引领和支撑作用,不断加大企业文化宣传力度,让企业文化在融入管理中深化,在打造精品中升华,逐步形成独具华能营口电厂特色的企业“三色文化”,同时强化和创新新兴传媒形态建设,把独具特色的企业精神展现出来,实现企业经营发展与企业文化宣传共同成长的双赢局面。

一、汲取传统“三步走”传媒方式,增强企业凝聚力

    在传统的企业文化宣传方式中,华能营口电厂经历了广播、厂报、企业电视台三个阶段的完善和发展,展示了企业经营理念,彰显了企业的行业文化与对社会的责任,树立了公司良好的形象。

华能营口电厂从建厂初期就非党重视企业的宣传工作,在筹建期间就投入人力物力组建广播站,并有专门的广播室和播音采编人员,每天利用员工就餐时间播报厂内新闻和员工投稿,让企业员工实时了解厂内大事。随着企业的发展壮大,营口电厂也加快了企业文化建设的脚步,《华能营口电厂报》就在这样的背景下诞生了。《华能营口电厂报》集企业新闻、文化作品、绘画作品、摄影作品于一体,报道发生在企业内部的新闻事件、行业的发展动向,扩大了企业对外宣传,有力地推动企业发展,成为当时企业一张最亮丽的“金名片”。

营口电厂电视台于1995年建成。企业电视新闻宣传以其声、像兼备的优势,在营电企业文化建设中起到举足轻重的作用。企业电视台创办以来,新闻宣传工作始终坚持党性原则,在政治上同党中央保持一致,把团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针深入地贯彻到新闻报道中去。电视新闻发挥新闻快速、图文并茂、职工喜闻乐见、易于接受的优势,真实地记录企业发展的历程,集中展示企业健康向上的文化氛围 ,最大程度地为企业广大职工、家属服务,为推动企业改革发展、安全稳定、生产经营做出了积极的贡献。

二、建设企业内网,创建企业文化宣传新模式

现代企业管理理念和制度必须符合企业发展的需要,营口电厂借助有力的管理手段和方法,由内部网络建设宣传企业新闻开始,逐步实现了信息平台为宣传主导媒体的转变。

2004年,电脑已经在企业中被广泛应用,营口电厂顺应时代发展,逐步加强营口电厂内网建设。内部网络是营口电厂企业文化宣传的主要组成部分,在现代高效管理宣传工作中已经是非常普通的应用了,内部网络的应用也使发布到网络中的信息以最快的速度展示在第一页的主标题位置,让公司的最新变化情况能够第一时间让员工了解。企业利用内部网络系统开辟“厂内新闻”、“一线传真”、“企业文化”等专栏,并且在企业大修时开设临时“检修专栏”,通过电厂内网向职工和华能系统内部员工大力宣传在促进生产发展各项重要活动中涌现出的新典型、新气象、新举措、新成效来鼓舞士气。企业内网是企业管理和信息化资源的有机整合,它不仅为企业实现标准化管理提供了方法和手段,也为企业文化宣传新模式提供了很好的平台。

三、创办电子期刊, 顺应大信息时代宣传工作

华能营口电厂在企业文化传播全媒体体系构建上,瞄准新常态国家经济社会发展大势,通过加快传统媒体与新媒体融合,努力打造具有强实力、公信力、传播力和影响力的新型青年主流媒体宣传。营口电厂在传承和发扬以往电台和报纸的传统文化和价值观基础上,逐步实现全新的变革转型,创办电子期刊、企业号、微博、微信,进一步提升融合创新能力。

实干兴刊是推动传统媒体和新兴媒体融合发展的改革发展总体思路。2014年初,华能营口电厂在创新宣传工作中提出创新宣传媒体,废止原有的报纸和电台的宣传模式,用CORELDRAW9软件制作《华能营电》电子期刊,把企业文化、新闻、一线传真、摄影、绘画以电子书刊的形式展示给员工和兄弟电厂,丰富了版面内容,使版面更吸引人,使员工愿意去写去看,更愿投身到新闻写作工作中去。

2015年初,华能营口电厂再次创新办刊形式,采用iebook形式制作动态《华能营电》电子期刊,iebook对比原来的CORELDRAW9增加了动态画面和视频、语音功能,使期刊画面更清晰,展现的内容更丰富更全面。年初企业还利用绘声绘影软件制作微电影作品,加大企业文化宣传方式方法。2016年4月,华能营口电厂与时俱进,顺应大信息悍代发展,再次创新期刊形式,利用企业公众号推出《华能营电》微刊,让员工随时随地都能阅览,使览读量巨增,加大了企业宣传力度。

由于微信的普及率和企业号充分开放接口,企业号真正实现了微信的“连接一切”的目标。2016年营口电厂顺应时代适时创办了“华能营口电厂企业号”APP,它集日常工作管理、新闻公告、会议通知、企业风采等于一体,营口电厂职工普遍安装了此微信,无需二维码,微信主动提示,员工一键关注,非常方便快捷。员工离职后,只要在后台管理端将员工帐号停用,则所有功能都会停止。企业号分为管理通讯类、收发消息类和验证用户身份类三种。营口电厂企业号已得到广泛应用,营口电厂利用企业号“营口风采”制作营口电厂党员示范活动、“两学一做”学习教育、“道德讲堂”等系列活动微信,在网络上宣传树立企业形象。

2017年3月,华能营口电厂为加大宣传力度,拓宽宣传渠道、宣传范围和传播速度,适时创建了华能营口电厂“向阳新媒体工作室”,新媒体工作室的成立,涌现出一批年青的志愿编辑,并且有多条微媒作品被集团、股份公司采用,在辽宁分公司十佳新媒体作品评选中,营电有两条微媒作品被评为十佳作品奖。

宣传媒体转型说到底是人的转型。当前媒体融合发展如火如荼、百舸争流,企业文化宣传媒体不仅面临企业内部员工的要求,还面临着对外宣传的要求。华能营口电厂紧紧抓住企业文化产业发展机遇,主动适应经济发展新常态,坚持以正确的宣传舆论导向为主、创新宣传理念,壮大宣传实力,努力建设具有一定实力的企业党建宣传主体,更好地服务社会服务国家。


百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。