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深耕“七位一体”宣传 弘扬“精”字品牌文化

来自:安徽电建一公司     时间:2017-09-26


    

    在当前互联网信息快速发展的时代形势下,作为中国能源建设集团骨干企业,中国能建安徽电建一公司积极围绕企业转型发展需求,以造势塑形为任务,以加强策划为前提,以内外联动为途径,以队伍建设为保障,以对标管理为动力,构建了周报、网站、微信、幻灯、视频、展板、橱窗“七位一体”全媒体宣传格局,实现了传媒融合创新,不断提升新闻宣传工作水平。

资源保障 构建宣传机制

安徽电建一公司高度重视新闻宣传工作,建立了党委书记直接分管负责内外宣传工作机制。制定了新闻宣传工作标准化制度,纳入公司标准化管理体系。同时公司将品牌、宣传纳入公司年度重点课题,每月实行KPI指标盘点。

公司新闻宣传通讯员队伍拥有专职通讯员26人,兼职通讯员55人,且目前公司通讯员队伍还在不断壮大。公司每年年初会召集各单位新闻宣传专职、兼职通讯员召开新闻宣传会议,总结公司年度新闻宣传工作,发布年度新闻宣传工作计划及工作要点,并对各项目部、各基层单位设置新闻宣传指标,每月进行考核。同时,公司定期召开新闻宣传业务培训,并积极参加上级单位和行业新闻培训,保证通讯员业务能力不断提升。

经费保障方面,公司每年划拨专门新闻宣传经费,用作宣传器材购买和奖励新闻宣传专兼职人员,2016年公司发放稿费奖励近12万元。同时每年还定期评选年度“新闻宣传先进个人”,予以奖励,激励宣传人员积极对标,力争先进。

策划先导 聚焦深度报道
    结合国家形势任务及公司转型升级目标,安徽电建一公司加强舆论宣传的方向性和引导性。重点强调“国际业务”,积极宣传公司在建设“一带一路”海外项目中在建项目施工标准、履约水平、人才培养及“跨文化管理”方面的特色,在行业、社会及属地媒体形成“一带一路”系列报道集群效应,2016年上半年,在《中国电力报》《建筑时报》及《安徽工运》等报刊杂志上先后刊登《筑梦一带一路——中国能建安徽电建一公司走出专属国际范》《“一带一路”上的青年工匠》等大篇幅稿件,提升行业及社会影响力;大力推介“多元业务”,在常态宣传传统火电业务的基础上,安徽电建一公司围绕公司检修、环境、风电、光伏等新兴业务板块就建设动态、运作能力、发展目标等进行宣传推介,特别重点关注风电新能源、光伏扶贫项目纪实系列报道,在各大行业主流媒体网站刊登;及时跟进“高端业务”,作为中国能源建设集团PPP业务的领跑者,安徽电建一公司围绕PPP等新商业模式项目,密切跟进,及时报道;在党建、团建工作宣传方面,同步创新报道内容及形式,提炼总结“互联网+党建”“安全+党建”“党建一体化”“廉洁文化+互联网”等新模式,彰显了企业党建文化成果及特色。

安徽电建一公司积极拓宽宣传渠道、建立良好关系,主动开展对外宣传工作。与《中国电力报》、《中国能源报》、《建筑时报》、《安徽建筑业》等行业媒体,人民网、新华网安徽分社、《安徽日报》、《安徽国资》等属地媒体建立稳定联系。深度策划《电建皖军走上转型快车道——安徽电建一公司2016以改革创新保持强劲发展》、《安徽电建一公司:加快转型升级 汇聚发展动力》、《电建路上的筑梦新生代》、《中国能建安徽电建一公司走出专属国际范》等文章经过多家刊物及媒体转载,取得良好社会反响。

创新载体 “七位一体”融合

安徽电建一公司围绕重点工程建设、质量工艺提升、经营管理经验、先模品牌宣传等诸多方面,通过周报、网站、微信、幻灯、视频、展板、橱窗等“七位一体”宣传载体,开展了一系列选题策划,做好公司年度各项生产、经营、政工重点工作的新闻宣传工作。

(1)网站精美

作为企业的门户网站,公司网站属于中国能源建设集团二级子网站,2016年改版升级,始终坚持正确的舆论导向,坚决贯彻党的路线、方针和政策,在服务企业发展、服务职工群众、传播企业文化等方面做出了诸多努力,发挥了积极作用。目前公司英文网站后台已建立,域名已确定,即将正式上线

公司网站由首页(企业新闻为主)、企业推介、新闻资讯、在线服务、专题专栏、企业荣誉、企业告示等固定栏目组成。网站每日更新,内容丰富详实、严谨准确,栏目设置合理,结构清晰简洁,版面划分科学,网站导航便捷,链接准确,体现建筑行业特色。

    新闻中心分为企业要闻、工程建设、管理动态、企业文化、媒体聚焦以及行业动态和中国能建要闻构成,是网站信息量最大也是更新最为频繁的内容。此外,网站根据阶段性重点工作和重要活动专门开设专栏和专题页面进行集中宣传。2016年,该网站共刊发各类稿件近2300篇,全面涉及公司大生产、大经营和大政工系统,内容除摘自中国能建网站的集团要闻和行业动态外,全部为原创,原创稿件占比95%以上。

    网站布局合理,栏目设置充分考虑艺术效果。并增设了动画页,动态展示集团公司企业文化理念和集团目标等内容。在设计上,网站的风格根据企业门户网站的定位和受众群体(员工)的喜好,庄重且不乏活跃的元素;网站栏目在设计上注重分类清晰,排列有序,避免给人以眼花缭乱的感觉,主要强调秩序,达到安定诚实、信赖的效果。

精心选用动态效果,只在企业愿景、文化理念等极少数地方使用,突出对战略愿景目标、组织使命和企业文化理念的展示。技术上,主要是集团企业研发,由主管的党委部门和有着较高科技实力的科技信息部共同承担,确保网站设计功能的实现。

    公司网站管理严格遵守公安部、工业和信息化部有关网站安全和备案的法律法规,近两年内没有出现违规违纪行为。同时,网站放在集团网站群的服务器上,由集团公司管理,与阿里云对接,及时做好备份,确保了网站信息安全。

(2)周报

作为安徽电建一公司的企业报,《新视点》电子周报承载着“上情下达,下情上达”的使命,围绕中心任务,服务战略发展,已连续出版15年,总期数达880期。

2016年,公司持续优化《新视点》电子周报版面、坚持每周二出版,全年编发57期,发稿2564篇,达136.8万字,用图2386幅。该报坚持正确的舆论导向,坚持 “三贴近”的基本原则,认真贯彻落实上级和公司党委的决策部署,积极报道公司发展动态,宣传公司发展成就,热情讴歌公司广大员工在“至精者,赢未来”的企业信念和“精诚合作,精细管理,精益生产,精品奉献”的特色企业文化引领下艰苦奋斗、无私奉献的中国能建人风采,生动记录了公司在发展道路上的奋斗历程,为弘扬公司主旋律、提振员工精气神、提升品牌影响力等方面营造了良好的舆论氛围,对宣贯公司战略发展规划,宣扬公司企业文化,促进公司转型升级、提质增效发挥了重要作用。该报以电子报的形式通过企业邮件群发、施工现场打印张贴、一线班组装订存阅,读者(企业员工)的覆盖面达到100%。

报纸设要闻版、国际版、工程版、管理版、文化版等五个固定版面,且不定期出版专刊、增刊,适时开设专题、专栏,信息容量大、策划主题多、报道范围广、新闻时效强。每年年初,公司党委制定统一的整体计划,并将目标指标分配到总部各部门和各所属单位。各单位按照公司制定的总体计划和目标,通过建立通讯员网络,加强组织领导,纳入绩效考核,保证目标完成。该报曾荣获“中国企业优秀报刊”、全国工程建设行业“金页”报纸和全国建筑行业精品报纸等称号。

(3)微信

安徽电建一公司微信公众订阅号2016年2月29日正式开通,是安徽电建一公司对内和对外宣传的新媒体窗口,肩负着传递企业新闻、企业文化以及业内外沟通交流的作用。一年半的时间里,微信号围绕企业转型升级方向,创新表现方式,积极策划系列专题。至今,发布了120期内容,关注用户达2600余人,累计阅读量达9万人次。

在微信公众订阅号内,设置了“至精风貌”“新闻速递”“铁军风采”三个子版块,“至精风貌”里包括公司概况、组织机构、业务结构、企业文化及联系我们五个相关内容。“新闻速递”与该公司官方网站企业要闻、工程建设、管理动态、文化活动、媒体聚焦五个新闻模块绑定,可一键到达公司网站阅览相关内容。“铁军风采”一栏中主要包括该公司已建及在建的一些工程掠影,工程建设过程中涌现出的先模故事以及公司的重要影像资料。

公司每周固定推送2-3期内容,并及时采纳读者的留言及建议,对内容信息进行丰富和完善。一、推送系列主题,收获良好反响。公司微信订阅号在过程中结合时势工作重点,积极策划系列专题。在“安全生产月”期间,与安全管理部合作,每周推送一次“安全小课堂”。在业内大力提倡“工匠精神”之时,连续推出三期“工匠精神”专题微信。长期常态化发布“最美项目部”与“动新闻”专题,让微视频与文字图片相融合,及时推介项目建设亮点,发布公司最新动态以及各地项目部新进大学生思想动态与“导师带徒”工作进展,获得用户广泛关注与好评。二、重要事件编发及时,时效性强。在公司召开重大会议、工程建设主要节点等重要时刻,微信公众号第一时间推送信息。对公司参建安徽省首个地下综合管廊PPP项目,参建安徽首条地铁线路全线试运行等重大事件及时报道。在国庆节、中秋节、建党节、七夕节、妇女节等传统佳节当天编发节日主题微信,营建温馨节日氛围。三、推介重点项目,引领标杆建设。微信内容结合公司“国际化、多元化、高端化”战略发展方向,重点对海外印尼塔卡拉项目、越南海阳项目和国内铜陵百万机组、蚌埠项目部、特高压石家庄站等亮点工程进行经验总结与推介。在塔卡拉建设一周年之际开展周年回顾专题,以“图说”形式积极宣贯铜陵项目部“可视化管理”、特高压石家庄站“绿色施工”、蚌埠项目部“花园式工地”与“标准化建设”,获得关注用户的好评与点赞。

   4)视频、电视片

为发挥电视片的宣传作用,安徽电建一公司近年来高度重视视频新闻影响力,及时编发“微视频”“动新闻”,配合微信公众号专题推送。积极修订更新公司企业形象片《至精者 赢未来》,每年末宣传部门奔赴海内外各基层一线,拍摄素材,编制年度回眸总结片,展现企业发展、工程建设以及能建铁军风采,并在机关及各项目展播,提振职工精气神。以印尼塔卡拉项目优秀党员为原型素材,自导自演拍摄了微视频《去远方》,获得广泛好评;编辑了《逐梦绿色特高压》以及徐州华美、华润苍南等一批工程创优、工法和奖项申报电视片,极大发挥视频载体作用。2017年6月“安全生产月”活动期间,注重搜集素材,编制形成“安全生产月”活动主题片《守护安全 拥抱明天》以及华电芜湖项目部安全文明施工宣传形象片《铸最美百万,创火电样板》,在“安康杯”安全知识竞赛活动现场播放,为外来领导嘉宾留下了深刻印象。

   5)幻灯片、展板、橱窗等

    公司积极利用邮件平台,传播新闻宣传和专题幻灯片,每月各基层单位定期通过图文并茂的PPT形式展示各项目工程概况、安全文明施工及质量工艺亮点、党建工作与文体活动。机关及各基层单位规划宣传包括办公区、生活区、加工区、安全体验区、作业区、班组区、仓储区、样板展示区和主要行走路径在内的“八区一路径”,在办公区、生活区、施工现场等重点位置布设展板、橱窗,张贴公司《新视点》电子周报、企业文化理念宣贯等内容,让职工第一时间掌握企业最新动态,了解企业文化内涵。

    基于新闻宣传框架的不断完善,宣传业务持续强化2017年上半年安徽电建一公司在宣传方面荣膺多项荣誉。获评2016年度全国电力工程新闻宣传先进单位。在全国建筑行业传媒工作竞赛中,公司《新视点》电子周报获评全国建筑行业优秀报纸,公司网站获评全国建筑行业优秀网站,公司微信公众号获评全国建筑行业优秀微信公众号。两人获“2016年度全国电力工程新闻宣传先进个人”及“全国建筑行业信息宣传优秀工作者”。

 

 


百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
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