把三航品格根植于员工心底
2017版三航局企业文化纲要中，三航品格的内容是：挑战自我，合作进取。其含义可从以下五方面进行解读，即：对企业：要勇于发展，不要小富即安; 对员工：要敢于突破，不要固步自封；对团队：要团结协作，不要貌和神离; 对个体：要善于创新，不要因循守旧；对合作伙伴：要互利共赢，不要零和博弈。简称“五要五不要 ”。
企业发展是第一要务。在经济发展新常态下，要全面建成小康社会，发展仍是排在第一位的，其中国有企业更是责无旁贷。这些年，企业的生产规模比过去翻了几翻，发展的指标年年加码，大家感觉比过去累。但当前企业正处在转型升级的关键时刻，还不到停一停，歇一歇的时候，还不能有小富即安的心理，还得咬紧牙关，攻坚克难，还得继续走一段艰苦的长征路。企业要扭住发展这个牛鼻子，不断挑战自身，实现跨越，这是三航人的神圣使命。
不断进取是员工诉求。员工要成长，除了企业提供合适的舞台外，对员工个人来说，还要敢于突破、乐于突破。人是很容易满足的，否定自己也是极难的，如果取得一点成绩就沾沾自喜，人就很难取得更大进步。只有敢于否定自身，冲破局限，不断吸收新的知识和营养，不断成长，我们才能推陈出新，破茧成蝶，才能成为对企业和社会有用的人。
团结协作是成功之路。在企业里，我们要倡导团队精神。个人的力量再伟大，可以开走一列火车，驾驶一架飞机，但是却不能单独完成一个建筑工程。俗话说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。在工程施工过程中，在攻克各种技术难关的关键点，各个专业、各个条线、各个团队都要团结协作，这样才能克服各种困难，按期优质地完成业主托付给我们的任务。
善于创新是进步动力。创新是当今时代的主旋律。企业要创新，个人也要创新，创新是企业及个人进步成长的不竭动力。要创新就要有敢为天下先的勇气，要创新就不要怕突破旧框框，打破旧习俗，要创新就不能因循守旧、默守陈规。以创新求进步，以创新求发展。
互利共赢才能长久发展。企业与合作伙伴之间倡导互利共赢，这是三航人的处事准则。这一准则已深深刻入三航人的心底，成为企业永续发展的基石。我们倡导互利共赢，反对零和博弈，让企业永远走在健康、持续发展的光明大道上。
这就是三航人的品格：敢挑战、讲团结、善合作、爱进取。三航人在筑港凿隧，铺路架桥的长期工程实践中，锻造出了独特的催人上进、鞭策人心的坚韧品格。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。