文化落地需要全员参与
新版“三航企业文化建设纲要”（以下称新版纲要）颁布了，这是公司为实现转型升级发展、再创“十三五”新辉煌的内在动力保障，也是滋补每一位三航人的精神给养。
关于企业文化的定义有很多，其中一种说法我比较认同：它作为企业所信奉的价值，是企业员工共同遵循的基本信念和认知。《新版纲要》显然也符合这样的定义。既然它是需要全体员工共同遵循的，那么我们每位三航人都应责无旁贷。
正如文化本身所具有的特点一样，三航文化也需要从上到下，再从下到上的完整闭合过程。三航文化的历史十分精彩，影响并陪伴着一代代三航人开疆拓土走到今天。无论是哪个阶段的三航文化，都是先从企业战略层面由上而下提出文化倡议，再由全体员工在实践中不断践行、不断完善，实现由下而上的反馈，只有经历这样的闭合过程，我们的文化才能永葆活力、生机勃勃，我们的员工才能自信满满、团结拼搏。这两个过程缺一不可且不能厚此薄彼，无论哪个环节没做好，都会导致企业文化如空中楼阁，仿佛自说自话、华而不实，或仿佛隐隐约约、触不可及，都无法真正落地。
今天，公司通过各种场合和渠道来大力推行《新版纲要》，致力于做好由上而下的环节，接下来，就需要做好由下而上的闭合工作。企业文化没有绝对的好坏，只有适合与不适合，而且今天适合自己的文化可能明天就会被行业所淘汰。因此，《新版纲要》如何落地，在落地过程中面对新形势新常态需要如何完善、落地后怎样生根影响个人行为等等，都需要我们每一位三航人帮助公司进行实时更新。这样的更新是尤为关键的，它可以让我们避免走弯路。如果说三航文化是一棵树苗的话，这树苗的成长不仅需要根和枝干的支撑和指引，更离不开每一片树叶提供的光合作用。公司各级党委就是根和枝干，每一位三航人便是这不可或缺的每一片树叶。
好的企业文化可以最大限度减小制度缺失带来的损失，这种神奇作用的体现同样依赖于每一个个体真正认同并践行该企业文化。举例来说，如果有一份重要文件要马上签字，否则要受到业主罚款，此时项目领导不在，办事员在电话征得领导同意后代签，及时地为公司挽回损失。这正是由于办事员认同 “挑战自我，合作进取”的三航精神，笃信项目部的团队文化，才有自信作出代签的决定。而如果是“多做多错、少做少错”的企业文化，试问又有谁愿意去担这个风险呢？由此可见，每一位三航人对三航文化认同和践行的程度，都将影响公司和个人自身的发展。当我们全员参与感受和践行三航文化的时候，“三航，值得信赖”的品牌就写在每个人的微笑、谈吐、行为里，我们每个人都是三航品牌的绝佳代言人！
《新版纲要》给我们带来了丰富的文化给养，就让我们每个人打开全身每个细胞，尽情地去吸收它、消化它，在建成充满活力的现代建筑企业的征途上始终自信健康、充满能量！
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。