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【大唐淮北发电厂】“四个结合”助推大唐精神落地

来自:大唐淮北发电厂 刘健     时间:2014-06-01

  今年以来,大唐淮北发电厂以“价值思维、效益导向”理念为导向,落实省公司的工作部署和要求,立足工作实际宣贯大唐精神,以“四个结合”为链接点,统筹规划、分步实施,使新时期的大唐精神深植于员工心中,贯穿于日常管理,融入工作实践 ,成为企业经营发展、文化建设和可持续发展的助推器,并取得初步成效。
  
  一是与党的群众路线教育实践活动相结合。将“大唐精神”的宣贯融入教育实践活动,弘扬“务实、奉献、创新、奋进”大唐精神,引导广大干部职工提高工作设计、布置、落实的务实性和实效性,以作风建设的新成效凝聚起广大职工推动企业可持续发展的强大力量,落实好为民务实清廉要求,确保教育实践活动与中心工作两手抓、两不误、两促进。
  
  二是与“价值思维、效益导向”核心理念的落实到位、提升生产经营管理水平相结合。紧密围绕“抢电量、控成本、降风险、增效益”的核心任务,紧紧抓住电量、煤价、电价、煤耗、成本费用等要素,细化分解全年重点工作,落实各项推进方案。针对新厂区新机组实际,以大唐精神的学习宣贯为引领,加强设备治理,明确了195项文明生产整改验收项目,统筹全厂工作力量,协调基建尾工有关工作,查找设备治理、安全文明生产中存在的问题,督促整改落实,努力推进虎山项目从“民生工程”向“效益工程”的转化。同时,以机组设计值和行业标准值为基础,对每台机组及公用系统开展对标分析、性能试验,全面分析查找影响机组节能降耗的问题,制定针对性措施,限时整改;通过加强操作调整、设备治理和改造,使机组运行指标达到设计值。4月份,大唐淮北发电厂新厂1、2号机组完成发电量7.16亿千瓦时,完成省电力公司下达的月度发电计划的100.94%,完成省公司下达的月度发电计划的115.97%。
  
  三是与企业精神文明建设相结合。把大唐精神纳入企业精神文明建设整体规划中,以精神文明建设的突出成果为企业可持续发展提供思想保证、精神动力和智力支持。该厂党政工团齐抓共管,以大唐精神引领干部职工立足岗位,务实奉献,开展新厂安全文明生产专项治理活动;把大唐精神贯彻落实与淮北市城市文明创建结合起来。3月上旬,厂团委组织开展“志愿服务、践行大唐精神”为主题的学雷锋志愿服务活动,组织团员青年走上街头,义务开展法律咨询、血压测量、旅游咨询、电脑维护等服务项目,以实际行动践行大唐精神。
  
  四是与制度建设相结合。落实省公司“四化”管理模式,修编和新增管理制度188项,为企业弘扬大唐精神、丰富文化内涵、提高管理水平、提升盈利能力打下坚实的基础。


(摘自中国电力企业文化网)

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。