让三航文化理念落地生根
三航文化行为识别系统要求我们树立“言出必践，行有建树”的执行观，即：有令必行、有禁必止；积极、主动、创造性地贯彻执行工作任务，实现企业整体目标。对三航文化的宣贯，我们要积极践行这一执行观，明确“一体同心、多元多样”的文化建设思路，通过内化于心、外化于形、固化于制，让三航文化理念落地生根。
加强宣贯，内化于心。宣贯是打开思想认识渠道的第一把钥匙。文化宣贯的方式可以多样化。一方面，要注重教育宣传。开设道德讲堂、发放《企业文化手册》、播放宣传片、创建新媒体平台等，都可以成为我们宣贯的途径。宣贯方式要贴近员工，让员工易于接受，这样才能让内容入脑、入心；另一方面，通过开展丰富的活动，让企业文化在团结、活泼的氛围中融入员工内心。例如，举办摄影比赛、团队拓展、体育活动等，激发员工挑战自我、合作进取的精神，并将这些精神潜移默化到日常工作中；此外，领导班子身体力行、言传身教的示范引领作用也非常重要。各单位制定的企业文化宣贯计划，首先要在领导班子中形成共识，特别是党政主要负责人要带头践行企业文化理念，才能在员工中形成较好的文化宣贯氛围。
构建载体，外化于形。文化深化与根植的任务，需要搭建载体，持续推进。外化于形，这个“形”，一是指视觉识别系统、三航之歌、三航文化理念图等具体的“媒介”，二是指我们员工“有形”的行为。只有把理念落实在员工行为上，才能形成有生命力和创造力的企业文化。每位员工都是企业的一张名片，文化建设示范基地的创建，又是将员工一张张小的名片，整合成企业文化对外展示的大名片，彰显我们企业文化与发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一。
融入管理，固化于制。将企业文化贯彻于制度和流程，可以实现企业文化规范人、塑造人的目的。反过来，制度和流程也进一步支撑了企业文化。公司将各单位文化建设目标的完成情况、员工对企业发展战略的认知度、管理制度和流程的执行、岗位职责的落实等列入了企业文化“执行力”考核范围。这些既是对各单位“执行力”的要求，也为我们将三航文化理念固化于制提供了具体途径。将文化理念融入到管理、凝练成制度、落实在岗位，文化理念才算实实在在地落地了。将文化的力量转化成生产力，将企业大目标分解为员工的小目标，将员工的发展融入到企业发展的大格局中。这样，我们的企业文化建设工作才算真真正正地完成了闭合。
文化建设是个系统工程。坚持三航文化的执行观，加强宣贯、构建载体、融入管理，企业文化便能落地生根、开花结果。相信在我们上下齐心、各具特色的践行中，三航文化体系定能为实现公司“十三五”发展目标提供强大的精神推动力。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。