互联网融合勘探开发 找油气担当科技先锋

中国石油化工股份有限公司西南油气分公司勘探开发研究院(以下简称“西南研究院”)自1978年建院以来，就开启了“先锋”之旅，克服千难万险，转战祖国大江南北，多学科、多专业相互渗透，协同作战，硕果累累。这支队伍的前身，曾为发现大庆、吉林、辽河、大港及胜利油田做出了重大贡献。在发展历程中，“全国地质勘查工作功勋单位”的光荣传统在这支队伍的血脉中流淌，以“敢为天下先”的精神，率先寻求勘探开发各科技领域的突破，连续承担了“六五”直至“十三五”多项国家重点科技攻关项目的专题研究，研究成果整体达到国际先进水平。相继涌现出全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、中国石化、成都市劳动模范等先进典型，西南研究院人艰苦创业、敬业奉献，谱写着担当天然气大发展科技先锋的壮丽华章。

多种媒体齐上阵 企业文化入人心

紧跟“互联网”，办公“一体化”。西南研究院紧跟互联网步伐,建立了院网，开设了“生产科研”、“党建政工”、“经营管理”、“QHSE”、“文艺生活”、“视频新闻”等通讯报道栏目，从多角度及时反映各项工作进展和员工思想动态，刊发的信息量与日俱增，已刊发通讯报道5000余篇，信息量多达几百万字；建立了“企业文化”、“廉洁文化”、“荣誉室”、“电子图书馆”、“中心组学习”、“劳模宣传”、“法制宣传”等专题学习和资料查询专栏，方便职工学习和查阅资料;融合了“OA系统”、“公文系统”、“财务共享自助服务”、“远程教育”、“协同办公”、“合同管理”、“勘探开发应用”、“地质设计提要”、“地质资料管理”等学习和工作平台为一体，大大提高了学习和工作效率。目前，院网已成为全院干部职工学习、工作离不开的一体化综合应用平台。

构建“树体系”，拥抱“新媒体”。宣传工作发挥党的喉舌作用时，包括着上情下达、下情上达的使命，包含着加强党同人民群众的联系。近年来，西南研究院着力构建疏通“树体系”，将新闻宣传工作贯穿于“树根”“树干”“树枝”“树叶”，利用多渠道，不断地将集团公司和局、分公司的指示精神传达至每个干部职工，及时地将生产科研进展、先进典型事迹等对上、对外宣扬。特别是在互联网新媒体兴起之后，及时转观念，拥抱新媒体，通过微信交流群进一步促进全院职工信息互通，通过微信公众号对新闻报道进行多元化的及时传递，多角度地宣贯上级精神，接地气的报道喜闻乐见，朋友圈转发、评论气氛热烈，关注量逐步上升，目前，总关注量为全院在职职工总数的2倍以上。

演好“独角戏”，领跳“广场舞”。西南研究院微信平台“西南科研”第一时间对重大生产科研进展组稿并投稿，对重要会议精神领会并传达，对重大节日预先约稿，对基层动态持续报道。讲好科技先锋故事，讲科技先锋好故事，对外宣传演好“独角戏”，今年以来，持续在局微信平台刊发稿件，加深油气田的其他单位对研究院的了解，展现科研人员的精神面貌。院宣传职能部门积极营造宣传氛围，先后在微信公众平台开设“春游日记”“专题讨论”“爱工作、爱生活”等专栏，职工投稿热烈，谈论热情高涨，将宣传人员的“独角戏”逐步变成全院职工的“广场舞”。今年上半年，院微信持续推送稿件100多篇，每周保持至少2期推送。通过院微信平台，宣传职能部门负起“牵头抓总”的责任，加强各单位、部门的协调联动，资源整合，形成了宣传合力。

旁边“看热闹”，不忘“敲边鼓”。西南研究院同时还建立了院微博“青春科研”，与大众分享工作经验和生产科研成果，传播企业的先锋文化。自“青春科研”建立以来，已发布了发布动态信息187篇，图文并茂，十分具有影响力，特别是发布的《前辈的足迹》、《榔头的故事》等，以历史老照片呈现出了老一辈石油人工作的情景，感动了无数的石油人，鼓舞了全院职工大力弘扬石油精神的斗志。今年上半年，已发布了《彭州113井揭开雷口坡组》、《“地层压力预测油气识别技术”国内领先》、《用爱照亮梦想 用心点燃希望》、《转观念勇担当 科研先锋畅谈创新创效》、《春节临近 彭州蓝图绘制忙》等多篇很有影响力的微博。

媒体“齐上阵”，全院“争先锋”。西南研究院非常重视企业文化建设工作，自觉传承石油石化优良传统，大力弘扬石油精神，落实中国石化集团公司企业文化建设纲要和西南心气文化培育，塑造了具有西南研究院特色的“先锋文化”。今年，提出“真抓实干创新创效担当天然气大发展科技先锋”的工作目标，成立文化研究小组，组织编写完成“先锋文化”手册初稿，举办企业文化培训班2期，推行文化管理措施，引领全院干部职工以自觉的认同、明确的方向、坚定的决心，为增储上产和天然气大发展勇当先锋、勇争先进。院党委以“打牢基础、强化党建、促进发展”为工作主线，充分发挥党委政治核心作用，认真落实“一岗双责”和党风廉政建设责任制，主动增强“四个意识”，不断探索党建工作与科研生产的紧密结合，以新常态促进党建工作系统化、规范化建设，党的基层组织建设得到了夯实，党风廉政建设得到了巩固，思想文化建设得到了创新，群团组织工作得到了认可，党员干部素质得到了提升，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了应有的发挥，广大干部员工主动适应新常态、新环境、新要求，向心力逐步增强，凝聚力明显提升，在打造“三新”重要阵地、建设西南高地中亮出了“先锋”的品牌，展现了“先锋”风采，发挥了勘探开发的科技先锋作用。目前，先锋文化正在快速深入人心，即将开花结果。

充分利用互联网 生产科研结硕果

西南研究院利用院网、院微信、微博等互联网平台，将地质、物探、勘探、开发、生产科研、党思想文化等融合为一体，助推全院上下齐心协力，真抓实干，为担当天然气大发展科技先锋而努力工作，“高效勘探，效益开发”取得重大进展。

 “一项重大发现、三项重要进展”。即：在川西坳陷二叠系发现火山岩优质储层；地震资料处理方法、技术取得重要进展，建立了一套以中浅层保真去噪高精度成像处理流程及一种高分辨处理方法，研发了一套联合静校正技术及一个频散拾取分析软件模块；川西陆相研究取得重要进展，建立了川西陆相岩相构型模式，明确了川西龙门山前地区动态构造形变特征，指出了山前带侏罗系勘探新目标；井研地区灯影组取得重要进展，金页2井在该区灯影组四段钻遇岩溶储层，并见到良好显示。

 “一个较大提高、三个成效显著”。即：老区新场沙溪庙组、洛带遂宁组气藏储量动用程度和采收率较大提高，部署18口，采纳实施15口；川西坳陷东坡沙溪庙组持续评价与建产成效显著，精细刻画出了15条河道，预计落实储量80亿方，可新建产能2亿方/年；川西海相雷口坡组气藏评价成效显著，进一步落实石羊场构造形态与储层分布，建立了气藏三维地质模型，优化了开发技术政策，为彭州海相开发方案的编制奠定了基础，深化了新场雷口坡气藏认识，部署滚动勘探井1口；元坝长兴组气藏稳产成效显著，通过加强气藏动态分析，开展气藏水侵早期识别，进一步完善了气藏模型，提出了不同的配产调整方案，有力支撑了分公司产量任务完成。

“两个国际领先、一个名列全国”。“中江气田沙溪庙组气藏高效勘探开发关键技术”、“元坝超深复杂生物礁气藏精细描述技术与高效开发”国际领先，“元坝超深高含硫生物礁大气田高产稳产技术”名列全国“2016年度十大地质科技进展”。

规范管理强“三基”思想文化多亮点

管理创新，大局意识、规范意识进一步提高，效益突显。一是“三基”工作措施到位，岗位练兵逐步加强。建立“三基”工作责任考核机制，对责任落实和目标完成情况进行全面考核；通过“五项劳动竞赛”和“师带徒”推进野外地质剖面勘查大比武等岗位练兵，效果良好，科研生产及机关管理人员基础地质知识和思想作风有了大幅提高。二是制度建设持续加强，风险管理全面推进。不断完善制度体系建设，强化制度建立前的调研，加强对制度不同层级的审核，加强对制度的宣传及实施；全面梳理风险清单，分解落实风险管理责任，细化风险应对措施，充分发挥各单位、各部门管控风险的主导作用，将风险管理成效与绩效考核兑现挂钩,按照“谁主管谁负责”、“专业专项风险专业管理”的原则，分层级落实风险管理职责，确保风险控制措施有效执行。三是持续完善人才通道，推进培训管理创新。以“完善人才成长通道建设”为契机，狠抓科研梯队建设与培养，多途径加强对后备干部的日常考察和培养；推进培训管理创新，以“请进来、走出去”的方式，进一步突出重点，丰富员工培训方式，开展导师制师带徒和专业技术团队自主培训工作，重点推进团队技术力量的不断储备和提升，积极助推攻关团队建设；同时，逐步实现对急需专业技术人才从单纯依靠引进向自主培训培养转化。四是强化安全环保教育，实现“零事故”安全生产。全面分解落实安全生产主体责任，层层签订“HSE责任书”及“员工安全承诺书”，开展多角度安全警示教育，开展多层级的“我为安全作诊断”活动；有序开展HSE、防硫化氢及井控安全等资格取换证培训；加强大型野外剖面观测、井位踏勘等野外工作的安全指导及监管，确保了上半年安全生产“零事故”。五是强化资金预算管理，财务转型平稳推进。加强全面预算管理，每季度对归口费用进行汇总分析；开展财务软件培训，平稳推进财务报账系统网上运行。

文化进步，政治意识、纪律意识进一步增强，亮点频现。一是党委认真履职尽责，班子建设有序推进。明确提出“担当天然气大发展科技先锋”的工作定位，通过务虚会、工作会谋划、研究、部署全年工作总体思路、工作目标和工作措施，通过实施党建先锋行动、开展先锋文化建设、打造科技先锋队伍等三大举措，推进全院生产科研管理和党建思想文化的全面落实、全面进步；认真落实领导干部“一岗双责”和党风廉洁建设责任制，主动增强“四个意识”，以建设“四好”班子为标准，认真贯彻民主集中原则，严格执行“三重一大”制度，以推进“两学一做”学习教育常态化、制度化为契机，切实加强领导班子思想、组织、作风、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，有力地促进各项工作有序开展；院党委与班子成员、各党支部签订党建工作责任书，与各单位签订院党风廉洁建设责任书、信访稳定责任书及保密工作责任书。二是打造“党建先锋”品牌，分类定级效果明显。坚持党建思想文化工作与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核，以“组织带、宣传促、文化领、廉洁保、竞赛推、青年跟”为主要方式，实施“党建先锋行动”，加强和规范党员的党内政治生活，打造具有研究院特色的党建品牌项目，发挥了引导全体党员，带动群众立足岗位、敬业奉献、争当先锋的示范作用；院党委对院内十三个党支部开展分类定级，重点从查记录、查资料入手，按照规定从班子建设、支部日常管理、党员作用发挥等九个方面对基层党支部工作进行逐项检查考评，检查中发现不足，及时给支部反馈，切实将整改落实于日常工作。三是监督执纪不断强化，廉政建设走向深入。认真落实党风廉政建设“两个责任”，召开院党风廉洁建设和反腐败工作专题会议，修订院党风廉洁建设责任书，细化分类，明确每个党员干部的廉洁责任；开展形式多样的红色教育和廉洁警示教育，持续推进作风建设；建立与业务管理部门的联动机制，抓好组织协调，强化监督和执纪检查；落实“干部重大事项报告制度”。四是信访稳定分片包干，强化责任成效提升。全面落实“一岗双责”，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行分片包干责任制，认真落实信访稳定工作领导责任制，与各单位、部门签订稳定工作责任书，强化责任担当；及时掌握员工思想动态，抓实全国“两会”、“一带一路”高峰论坛、节假日期间信访稳定；妥善处理来信来访，解决群众诉求。五是宣传工作彰显活力，群团工作有声有色。充分发挥宣传工作“围绕中心，服务大局”的作用，树立正确的舆论导向，紧扣科研生产主题，做好形势任务教育，运用新媒体宣传平台举办“形势任务知识竞赛”微信答题活动；紧抓新闻骨干带头作用，举办骨干通讯员培训班；群团工作以主题活动为抓手，组织开展迎新春趣味活动、气排球比赛、“走基层访万家”、“书香三八”读书、“扬五四精神，扛先锋大旗”等活动，极大的发挥了工团作用，推进了西南研究院和谐企业的建设。

困难煅造先锋，实干助推发展。目前，西南研究院全院上下，齐心协力，攻坚克难，正在以持锐意进取、雷厉风行的状态，为“担当天然气大发展科技先锋”而努力做出新的更大的贡献。