要发展就要不断挑战自我
9月21日，HTC宣布：其手机业务将以11亿美元卖身给谷歌！6年前HTC还被称为“安卓之王”，全球市场占有率超过三星比肩苹果，在2011年，HTC在全球智能手机市场份额还高达9%！以300多亿美元的市值傲视群雄。但短短几年间，这个昔日手机巨头、全球安卓手机霸主，如今只能被贱卖。
只要认真分析HTC的衰落过程，我们就不难发现，他的衰落就在于不能不断地挑战自我，不能及时地发现自身存在问题、不能勇敢面对问题和不能以创新思路去解决问题。
我们要从上述案例中吸取经验教训。企业在发展过程中，总会遇到这样或那样的问题，面对问题，我们要有强烈的问题意识，坚持问题导向，敢于向问题叫板，只有这样我们才能推动企业不断发展。
要有敏锐眼光发现问题。矛盾无时不在，问题无时不有。发现问题需要智慧，需要一双洞察问题的眼睛，既要通过拓宽视野来看世界、看国情、看历史、看未来，更要深入基层、深入实际，查找工作中存在的问题和不足，通过把脉，进行有针对性地顶层设计并加以贯彻落实。随着水工行业的不断萎缩，公司能及时发现问题，提出进军铁路、进军海外，提出“两新三并举”，形成水工、路轨、市政、风电、建筑工业化、海外、投资等业务组合。
要用创新思维解决问题。有问题不可怕，就怕不会解决，不知道怎样解决。解决问题时要抓住重点，从薄弱环节入手，对工作中出现的一些新情况新问题要敢于探索实践，不断拓展工作创新的广度和深度，大力推进工作的理念创新、方法创新和制度创新。为了解决国有企业党的建设弱化、淡化、虚化和边缘化问题，公司党委工作部以创新的思维方式开发上线了“三航网上支部APP”，有效地解决了与党员联系沟通管理的最后一公里的问题；同样是做公路项目，我们总是比不上公路工程局做得有效益，针对这个问题，公司提出“精益化”管理的价值提升战略。强化大成本意识，推动管理扁平化，开展物资闭合系统等从源头上抓管理。面对这几年的人才流失，公司也开始转变观念，突破固有的思维方式，提出按区域化、属地化、专业化的创新思路，并有目标、有计划地组织实施落实。
挑战自我，合作进取是三航人的品格。三航人就是在这种品格的感召下，不断发现影响公司发展的问题，创造性地解决问题，才会从单一的水工业务，扩展到全土木多元化；从只有国内业务到业务遍布近20个国家；也正是不断挑战自我，企业才能从一年几亿的营业额发展到现在的三百多亿。
挑战自我，发现及解决问题；合作进取，形成更大突破，是三航实现可持续发展，实现一个又一个跨越的成功路径。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。