【皖北煤电】皖北煤电集团葛家德董事长到祁东矿调研指导工作
6月28日上午，皖北煤电集团董事长、党委书记葛家德在恒源煤电总经理汪永茂、副总工程师刘汉喜的陪同下，到祁东矿调研指导安全生产、精细化管理、技术经济一体化工作。
到矿后，葛家德一行在祁东矿负责人的陪同下，深入到井下一采区9煤2号底板瓦斯抽放巷，详细询问了解了矿井目前原煤生产、精煤洗选情况。他强调，适应市场需求、调整产品结构，是应对当前煤炭市场形势的一项有效举措。在一采区9煤2号底板瓦斯抽放巷，葛家德现场查看了巷道的出货系统，矸石地仓等，对该矿扎实推进技术经济一体化，合理优化生产系统的做法给予了充分肯定，并现场就生产系统的进一步优化与该矿管理人员进行了深入讨论，提出了对系统进一步优化的指导建议。
离开一采区9煤2号底板瓦斯抽放巷，在前往三采区西翼2号瓦斯抽放巷的途中，葛家德就应对当前危机，充分调动干部员工积极性，深挖内潜、节能降耗、开展“五小”技术创新等与该矿管理人员深入交谈，并听取了该矿有关负责人汇报的应对危机举措和思路，并对该矿要求各级管理人员要学会算经济账的做法表示赞赏。葛家德指出，管理人员要带头节能降耗、带头技术创新，这样才能带动广大员工积极行动起来，凝心聚力战胜危机。
在迎头，葛家德认真查看了巷道的工程质量和耙矸机的各项防护工作情况，并与当班班队长和员工亲切交谈，了解员工出勤以及岗位人员使用、工时效率等情况，要求他们要按照岗位流程操作标准认真操作，确保安全生产。他希望该矿各级管理人员要从现场实际出发，深入调查研究区、队、班组每天人员的优化组合使用，把多余的人员减下来，放到更能创造价值的岗位上去，从而发挥人力资源更大的作用。
上井后，葛家德与矿领导班子成员进行了座谈，就进一步加强精细化管理，推进公司转型发展作了重要讲话。
葛家德指出，为了应对市场形势，集团公司实施了“走出去”战略，并取得了较好的成绩。成绩的取得，得益于我们有着在复杂地质条件下作业的技术管理优势。但是，我们也要认识到存在的不足，我们有很多好的技术管理经验，没有得到认真的总结和系统的整理。我们一直都强调要加强培训工作，但我们却缺少好的培训教材，因为这些教材都在我们工程技术和管理人员的本子上、脑子里，这就成为了制约我们“走出去”的短板。要在今后提高市场的竞争力，我们必须解决这个问题。我们要认真总结提炼好的管理经验，让这些经验、模式成为我们的教材，可以让更多的干部员工得到学习提高，提升我们专业化管理和专业化管理团队的整体实力，也为我们将来抢占专业化市场打好基础。
葛家德强调，恒源煤电是集团公司的人才基地之一，作为恒源煤电重要的人才输出矿井，祁东矿有着自身的优势和特色，在瓦斯治理、防治水、防灭火等灾害的治理上都有着非常好的管理经验。葛家德希望该矿要加强总结提炼，将矿井好的经验和模式汇编成资料，为公司的专业化人才队伍建设做出新的更大的贡献。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。