打造一流人才队伍 塑造企业卓越品质——国网天津电力实施“一流人才队伍建设行动计划”侧记
6月16日，国网天津电力召开特高压专项人才规划编制工作专题布置会，分析特高压建设背景、发展趋势和人员现状，预测专项人才配置需求，研讨人员引进、配置、培养和考核激励机制和策略。“一流人才队伍建设行动计划”五个专项培养工程中的“特高压人才培养工程”开始启动实施。
今年一季度，国网天津电力部署实施了“六项行动计划”，树立了争当创建“两个一流”排头兵和争当服务“美丽天津”建设排头兵的发展目标。
点燃激情——驱动人才创新发展
5月，国网天津电力举办四期培训班，对领导干部进行集中培训。
参加培训班的学员说，这次培训不同以往，“带来了对发展面临的困难和问题的认识，也带来了解决问题的思路、方法和措施”。通过对国内国际经济形势分析，卓越管理等深入学习和研讨，广大学员开阔了视野，提高了认识。
在关注领导干部“硬件”基础的同时，国网天津电力实施卓越领导力培养工程，更加关注领导力、心理素质、发展潜能等“软件”因素。建立领导干部胜任力模型，从领导意识、性格品质等维度进行分析，用科学管理工具，让合适的人匹配到适合的岗位上。
今年年初，各部门打破专业壁垒，加强协同配合，以项目管理的方式，实施顶层设计，制定了“六项行动计划”方案并深入推进，全面支撑“三集五大”体系落地扎根。在“两个一流”国际对标方案制定过程中，国网天津电力企协秘书长杨华深有感触地说:“每项行动计划不是单独孤立的，而是整体协同的，并且协同思想贯穿工作始终。”
修好跑道——助力员工技能提升
4月4日，国网天津电力在输配电实训基地举办的为期十天的输电电缆运检Ⅱ级培训结束了。国网天津培训中心张淑琴老师说:“这是我们首次尝试差异化分级分类培训，紧密结合学员特点和需求，量身定做培训课程，切实满足学员生产工作中的需要。”
技能培训的“私人定制”，为提升员工技能水平搭建了快速通道。电缆培训中，按照电压和技术等级进行细分后，有针对性地开发了6个内容各异的培训方案；培训对象重点锁定入职6年以内的员工，对转岗而有培训需求的老员工实施开放式管理；采取“进阶式”培训，员工可以自愿报名参加高一级别培训，为员工技能鉴定考试、谋求未来职业发展提供有效平台。
目前，国网天津电力各级各类优秀人才1081名，较“十一五”末增长了7.73倍。其中，国网领军人才20人、国网专家人才28人、天津市“131”创新型人才46人，本科及以上人员占比达到55.24%，“双师型”人才数量翻了一番多。在人力资源现状分析基础上，国网天津电力比照国内先进标杆开展对标，从总量配置、素质、效率和机制运转四个方面，确立了9个关键指标，开展准确评估和改进提升，为员工成才提供广阔空间。
阳光心态——奏响团队和谐乐章
打开国网天津电力门户网站，一个绿色清新的飘窗“扑面而来”。“EAP来了，你行动了吗？”、职场减负的快乐工作“窍门”等，都在网页分享。国网天津电力每个员工有一张EAP爱心卡，拨通卡上的咨询电话，可以享受“7×24”小时心理疏导服务。
国网天津电力实施EAP 员工帮助行动计划，以人为中心，有效激发员工内在潜力，营造企业和谐发展品质。国网天津物资公司的“心理舒压中心”吸引了很多青年员工在这里释放压力，检修公司、技术中心的文化沙龙纷纷举办。“职场人要远离的‘负能量’有哪些？”“测测职业适应能力吧”等员工关注的话题在EAP中找到了答案。
国网天津电力人资部培训教育处彭词说，实施EAP意味着我们对“以人为本”的理解由理念层深化到了措施层面，对员工队伍的关心由整体细化到了个体，对员工的激励机制由物质层面拓展到了精神层面，我们更加关注和尊重人的价值。
摘自《国家电网报》
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。